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时间:2019-03-06
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1、lIIIIRlllllllllllllqqllllJlllllllllLIIIl#111IY2444958ERP实施中能力成熟度模型及其在A企业中的应用研究林振宁二。一三年十月十六_丑分类号:UDC:密级:学校代号:11845学号:2241008152广东工业大学硕士学位论文(工商管理硕士专业学位)ERP实施中能力成熟度模型及其在A企业中的应用研究林振宁指导教师姓名、职称:矗立亡副熬援学科(专业)或领域名称:工直笪理学生所属学院:论文答辩日期:筐堡堂院2013.11.24ADissertationSubmittedtoGuangdongUniversityo
2、fTechnologyfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationResearchontheCapabilityMaturityModelforERPimplementationanditsapplicationsinenterpriseMBACandidate:LinZhenningSupervisor:Prof.GaoJingguangNov.2013SchoolofManagementGuangdongUniversityofTechnologyGuangzhou,Guangdong,P.R.China,51
3、0090摘要企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,ERP)融汇了世界先进管理思想与方法的管理信息系统,现成为我国企业信息化进程的核心组成部分,也是我国企业提高自身管理水平的必要手段之一。ERP系统能够给企业运营带来多种好处,但针对企业实施ERP系统实践的过程中,我国多数企业却往往以失败而告终。因此,展开对ERP实施能力过程的研究,并切实有效地提高我国企业实施ERP系统的成功率成为了当务之急。本文在强调ERP实施过程的基础上,对ERP系统实施的关键因素进行细化,针对不同实施阶段确定了相应过程的关键控制点。将项目管理成熟度模型(PM
4、3)的思维模式、评价体系的构建方法以及评价手段引入到企业ERP实施项目的研究框架当中,构建ERP能力成熟度概念及其模型ERP—CMM。然后利用该模型应用到A企业ERP实施能力成熟度的评估当中,最后针对评估得出的成熟度等级结果情况从而提出针对A企业SAPERP系统的实施方法和建议,来保证该ERP项目在时间、费用等约束条件下实现效益最大化,为A企业更好的管理和控制整个ERP实施过程提供保障。关键词:ERP实施,ERP项目管理,ERP能力成熟度,ERP应用研究AbstractEnterpriseResourcePlanning(ERP)systemswhichco
5、mbinemostadvancedmanagementideasandmethodsofmanagementinformationsystemsbecomeacorecomponentofenterpriseinformationizationandoneofnecessarymeansthatimprovetheirmanagementlevelofenterprisesinChina.ImplementERPsystemsCanbringmultiplebenefitstotheenterprise,butmostenterprisesinChinaha
6、veoftenendedinfailureontheprocessofenterprisesimplementingERPsystems.Therefore,expandtoresearchonERPimplementationprocessandeffectivelyimproveERPimplementsuccessrateforourenterprisesbecameimperative.ThispaperemphasizestheprocessofERPimplementation.BasedontheimplementationoftheERPsy
7、stemstorefinethekeyfactors,anddeterminetheappropriatecriticalcontrolpointsfordifferentstagesoftheimplementationphase.Wetrytobringthethinkingmodeoftheprojectmanagementmaturitymodel(PM3)andthemethodofconstructingevaluationsystemanditsevaluationinstrumentsintotheresearchontheframework
8、ofenterprise’SERPimplement
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