dt发电集团集中采购的供应商评价研究

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1、支臻交专业硕士学位论文DT发电集团集中采购的供应商评价研究TheDTPowerGenerationGroupCentralizedProcurementofSupplierEvaluation作者：李曙光导师：鲁晓春北京交通大学2013年6月学位论文版权使用授权书flU丫llll净llllllllllli；多9lll够llllllllllll本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保

2、存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名：夕锹聊虢音’13兹／畚导师签名：—1y划娼签字日期：乙彬年莎月侈同签字同期：)。侈年乡月I；R中图分类号：UDC：学校代码：10004密级：公开北京交通大学专业硕士学位论文DT发电集团集中采购的供应商评价研究TheDTPowerGenerationGroupCentralizedProcurementofSupplierEvaluation作者姓名：李曙光导师姓名：鲁晓春专业学

3、位：工商管理学号：10125245职称：副教授学位级别：硕士北京交通大学2013年6月致谢本论文的工作是在我的导师鲁晓春教授的悉心指导下完成的，鲁晓春教授对工作的高度责任心和对治学的严谨作风给了我极大的帮助和影响。在此由衷感谢鲁晓春老师三年来对我的关心和指导。在我三年的研究生学习中，鲁晓春教授为我悉心指导，排疑解惑，在此向鲁晓春老师表示衷心的谢意。在撰写论文期间，孙凌超、王卓等同学以及柳青、赵俊等同事对我论文中的研究工作给予了热情帮助，在此向他们表达我的感激之情。另外也感谢我的家人，尤其是我的夫人，他们的理解

4、和支持使我能够在学校专心完成我的学业。中文摘要摘要：供应链管理作为一种新型的竞争形式，己经得到国内外企业的高度认可，而供应商在供应链中的重要地位，使供应链管理得到了普遍重视，传统的供应商评价已经不能满足供应链管理的发展。供应链管理中的采购管理是目前学术研究的重点。如何改进供应链管理模式，提高采购管理水平，提高采购物资质量，降低采购物资成本，是提升企业核心竞争力的重要手段之一。对于DT发电集团而言，随着自身的发展，建设规模不断增大，采购投资同益增加。如何加强采购管理就成为了重要的研究课题。笔者就风力发电机组的集

5、中采购在DT发电集团的应用情况，进行客观系统的分析，并运用主成分分析法对其集中采购的供应商进行评价，从而总结集中采购取得的成绩及存在的问题，并对风力发电机行业发展的情况和发展瓶颈加以分析，探讨如何完善目前的集中采购管理，进一步发挥集团的规模优势，降低采购成本，提高产品质量。关键词：供应链；集中采购；供应商评价；主成分分析ABSTRACT：ABSTRACTAsanew如rmofcompetition，supplychainmanagementhasbeenhighlyrecognizedbvdomestican

6、dforeignenterprises．SupplychainmanagementhasbeenacquiredwldesPreadattentionbecauseoftheimportantpositionofthesuppliersinthesupplVchain·TlletraditionalsupplierevaluationhasseriouslyhinderedthedevelopmentofsupplYchammanagement，anditistheprocurementmanagemento

7、fsupplvchainmallagementtllatplaysakeyroleincurrentacademicresearch．HowtoimprovethesuPPJYchammanagementmodeltoenhanceprocurementmanagement，furtherinordertocontrolthequalityoftheprocurementgoodsandtoreducethemat嘶a1costs，isoneofthe1ndispensablemethodstostrengt

8、hellthecovecompetitivenessofenterprises．DTPowerGenerationGroup，withitsowndevelopment，thescaleofwhoseconstructlon1senlarging，andtheinvestmentforpurchasingisincreasingaswell．Howtos吮ngthenprocurementmanag