xx公司dt项目采购供应商管理与评价研究

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1、戀議^難^硕±学位论文^■龜XX公司DT项目采购供应商管理与论文题目:评价研究学誦:逆心、.项目管理谨汹去1,、;2。。级研究生:^—指导教师:—苗心迎 ̄ ̄図内图书分类号:之0了f圃际图书分类号:西南交通大学研究生学位论文XX公司DT项目采购供应商管理与评价研究年级2013级姓名樊楷丽申请学位级别王程硕七专业项目管理指导教师王建琼二零一六年六月十屯日ClassifiedIndex:F叩U.D.C:SouthwestJiaotongUniversityMaster

2、DereeThesisgTHERESEARCHOFXXComanDTpyroectrocurementsuliermanaementpjpppgandevaluationGrade;2013Candidate:LiuliFanAcademicDereeAliedfor:MasterofEnineeringgppgSeciality;ProectManaementpjgSuervisor:JianionWanpqggJune.172016,西南交通大学学位论文版权使用授权书、本学位论文作者完全了解

3、学校有关保留使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可W将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行、。检索,可W采用影印缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文本学位论文属于1.□,在保密年解密后适用本授权书;2.不保密使用本授权书。?""(请在W上方框内打V)7学位论文作者签名;聲水资祇指导老师签三曰期:日親VI西南交通大学硕±学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下:本文WXX公司DT项目采购供应商的管理和评价作为研究内

4、容,通过全面和系统的分析供应商管理的现状及存在的主要问题,并结合其战略发展规划,建立了优化的DT项目采购供应商管理体系和供应商评价体系,为项目组能够对合作供应商开展科学、客观的管理,且针对构建的供应商管理体系使用TOPSIS方法对项目采购供应商进行评价提供了支持和借鉴。同时,本文最后结合构建的供应商指标体系,提出了相对应的保障性措施。本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中己经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均己在一文中作了明确说明。本

5、人完全了解违反上述声明所引起的切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名兩日期:西南交通大学硕±研究生学位论文第I页摘要加强对企业项目采购供应商的管理对项目的低风险、低成本、高质量的完成具有重要的影响。特别是在当前经济快速发展、市场竞争环境不断激化的现代社会,企业项目经济效益的取得已经不仅仅局限于开发技术和设备,更多倾向于供应商产品的价值链,即通过利用供应商价值链提高网络资源的整合和管理一定程。但是企业在对供应商的管理与评价过程中,还存在较多的问题,在度上影响了项目管理人员对供应商客观和公正的评价与选择。因此,如何有效地开展项目采购供应

6、商管理与评价己经成为企业项目管理人员关注重点内容。论文WXX公司DT项目采购供应商管理与评价为主要研究内容,对企业供应商的相关理论进行了系统的分析,为论文研究XX公司DT项目供应商的管理提供了理论基础。论文采用了资料收集的方式重点分析了XX公司DT项目采购供应商管理与选择的现状。首先分别从DT项目供应商管理现状、选择评价体系现状等方面总结出当前DT项目在采购供应商管理方面的发展现状;然后分别从DT项目的供应商选择过程、供应商分类方面、供应商关系管理方面心义及供应商评价等方面分析了其存在的主要问题,为XX公司DT项目采购供应商管理与评价体系的构建提供了现

7、实依据。为了能够有效地解决XX公司DT项目在供应商管理与评价方面存在的问,,论文基于对其发展现状的分析结果构建了供应商管理与评价体系分别题;从优化供应商选择方案、采用ABC对供应商分析、改善供应商关系管理等方面优化当前供应商管理体系,同时采用群决策方法重构了DT项目采购供应商评价的指标体系,并运用TOPSIS方法对DT项目的供应商开展评价和选择,为DT项目供应商管理人员提供了支持。同时,为了能够有效的实施论

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