欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:34486758
大小:4.82 MB
页数:81页
时间:2019-03-06
《ch公司mcp项目风险管理研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、国内图书分类号:F062.4国际图书分类号:年姓西南交通大学研究生学位论文级2盟Q申请学位级别亟±专业王直笪堡指导老师割丝莶二零一三年十一月二十一E1密级:公开ClassifiedIndex:F062.4U.D.C:SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisRESEARCHONRjSKMANAGEMENTOFMCPPROJECTOFCHCOI冲Grade:2010Candidate:XiaZhiqiuAcademicDegreeAppliedfor:MasterSpeciality:BusinessAdministrationSuper
2、visor:LiujicaiNov.21,2013西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1.保密口,在年解密后适用本授权书;2.不保密缸使用本授权书。(请在以上方框内打“√’’)学位论文作者日期:加){.fa-;指导柳签名:翻钴刁日期:妒『;.JL步西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做
3、的主要工作或贡献如下:1.介绍了CH公司基本情况并对MCP项目风险管理进行了研究,采用专家调查法和故障树法对MCP项目风险进行了识别,对项目风险度进行了分析和评价,并制定了相应的风险应对措施的选择方法。2.总结了CH公司MCP项目风险管理的成功经验和存在的问题,对开展类似项目风险管理具有参考价值和借鉴意义。本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论
4、文作者签听日期:加{.f(》.5西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要近年来,一大批磷化工项目先后上马,磷化工项目投资建设普遍存在的主要问题包括:磷化工项目投资受国家产业政策的制约和限制;磷化工项目投资超出预定目标;项目风险管理意识薄弱;科学的项目管理的工具和方法不当;风险控制措施执行不力;项目施工过程中因风险所导致的损失或影响项目实施进度、质量和目标的现象突出。因此,如何有效开展磷化工投资建设项目全过程的风险管理并对风险要素进行积极的应对和监控是亟待解决的问题。MCP项目是CH公司对磷化工产业升级和实施产业结构调整的关键性项目,本文选取该项目作为研究案例进行项目风险管理研究对象。
5、首先对CH公司及MCP项目背景、风险管理方案和流程进行了介绍,并结合MCP项目特点,主要采用了专家调查法、故障树法对MCP项目风险进行识别,通过现场实地考察和测量、问卷(或口头)调查等方式对该项目实施的全过程(从工程设计到工程竣工)风险分类识别。然后,运用德菲尔法(专家调查法)对CH公司MCP项目风险要素、风险权重、风险等级值进行了问卷调查,并计算了MCF'项目的风险度,得出了项目风险评估结果。最后探讨性的制定了MCP项目全过程的各阶段风险应对措施和监控策略,并对8CP项目风险管理的成功经验和存在的问题进行了总结。本论文的研究是对磷化工项目风险管理研究的积极探索,对类似项目建设风险管
6、理实践活动具有一定的参考和借鉴价值。关键词:MCP项目:风险分类识别;风险评估;风险应对监控西南交通大学硕士研究生学位论文第1l页AbstractInrecentyears,alargenumberofphosphoruschemicalindustryprojectshavestarted.Includingsixproblemsofphosphoruschemicalindustryprojectinvestmentandconstruction:Firstly,constraintsandlimitationsofthenationalindustrialpolicyinves
7、tmentbyphosphoruschemicalindustryproject;Secondly,thepredeterminedtargetinvestmentexceedsthephosphoruschemicalindustryproject;Thirdly,projectriskmanagementawareness;Fourth,projectmanagementtoolsandmethodsofscientificmisconduct;Fif
此文档下载收益归作者所有