百科高管百科网高管一席谈成功是熬出来的

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1、百科高管百科网高管一席谈：成功,是熬出来的因为职业的关系，我会较一般的HR同行更多地接触新员工的喜怒哀乐，让我感触最深的不是那些成功的喜悦、被委屈的恼怒、失败的落寞和放弃的悲壮，而是“成功是熬出来的”这句话给我的感觉与冲击。曾经优秀的员工履历里二年内更换三个以上单位更加常见；面临挫折或短暂的不顺，便有同事提出辞呈，而且是越快越好；稍有进步便对公司提出了更高的要求，甚至条件。我每每可惜于许多同事短暂的坚守、过快的放弃，他们总是与成功失之交臂，令人扼腕叹息。成功的确是不容易的，也正因为它的不易，才使得它变得更加的可贵，而很多人成功之后，喜欢讲第7个馒头的故事。什么意思呢?因为是第

2、7个馒头吃饱的，所以，就跟你讲这第7个馒头多么多么地好：一吃就饱。于是，大家就到处找这第7个馒头怎么做的。其实吃饱了，一定是因为前面有了6个馒头的垫底与铺垫，我们应当更多地关注或了解第1个至第6个馒头的故事，成功就是这样从1到6不断反复的过程，它不会一蹴而就，没有1就没有6，更不会有7，成功是慢慢熬出来的。　　熬，意味着坚持，它不是消极，而是一种态度，只有经受得起日复一日平凡无味工作的人，才能出头；熬，意味着忠诚，它不是窝囊，而是一种信念，只有在被遗忘的角落仍坚持做好本职工作的人，才能升迁；熬，意味着积累，它不是懈怠，而是厚积，只有在熬的过程中充实自己，才能“勃发”。　　在同

3、一座山上，有两块相同的石头，一块石头受到很多人的敬仰和膜拜，而另一块石头却没人理睬。寂寞的石头抱怨：“老兄呀，我们同样是一座山上的石头，为什么你那么好运啊？”另一块石头回答道：“这不是运气，你还记得吗？几年前，山里来了一个雕刻家，你害怕刀子割在身上的痛，吃不了苦，而我却忍受着痛苦，终于我变成了佛像，所以人家膜拜我而不理睬你啊！”　　为什么不认识苹果公司的第三位创始人　　为什么我们认识苹果的乔布斯与沃兹尼亚克，而不认识苹果的第三位创始人罗纳德·韦恩？　　苹果最近挺火的，就说说苹果的事儿。作为一名iPhone迷，我想您应当不会不认识乔布斯与沃兹尼亚克吧。可是，罗纳德·韦恩是谁，您

4、肯定不认识。　　实质上，罗纳德·韦恩是乔布斯与沃兹尼亚克之外，第三位苹果公司的创始人。1971年，16岁的斯蒂夫·乔布斯和21岁的斯蒂夫·沃兹尼亚克经朋友介绍而结识。1976年，他们另一位朋友，罗纳德·韦恩(Wayne)也加入，三个人1976年4月1日在车库里创立了Apple。他们自己动手组装电脑到“街道科普展览”上去兜售，Apple那时的穷酸相没多久就让罗纳德·韦恩实在看不下去了，他第一个决定撒手不干了，把自己所有的苹果股份以800块钱卖给了乔布斯与沃兹尼亚克，扬长而去。韦恩说：“我当时愈来愈老，那两个人又是初生之犊不畏虎。当时的我赶不上那两个人的脚步。”乔布斯对着远走的罗

5、纳德·韦恩渺小的背影，彻彻底底地放声大笑10分钟：你这没出息的小子，滚吧！！！　　现在苹果公司是全世界最成功的公司，是世界科技公司的老大。全世界的人都在为苹果疯狂，都为苹果在排队。越来越多的人开始以自己拥有一部iPhone4或iPad为荣。这样的公司却与韦恩失擦肩而过。如果当年韦恩没走，现在可能会拥有150亿英镑的身价，也会跻身世界富豪之列，也应该记录在100名世界名人影响录里面。而他现在什么都不是。您想想韦恩现在是什么心情？如果时间能倒流，韦恩……　　成功等于目标　　成功学大师陈安之说：成功等于目标——其它都是这句话的注解。　　成功对于不同的人、同样的人不同的阶段来说，会有

6、不同的定义。一个初入职场的刚毕业的大学生，他的成功也许就是得到较快的升迁，丰厚的薪水，得到上司的认可与肯定；一个久未签单的某代表处的销售人员，他的成功也许就是一个销售合同，不管金额的大小；一个销售代表处的成功也许就是完成本年度的销售任务。不同的人，不同的部门对于成功的定义各有不同，缘自于所设定的阶段性目标不同。目标完成了，也就成功了。　　1995年，当马云投身互联网并到处推销他的“中国黄页”时，曾被当成骗子；当他说要在5年内使阿里巴巴打入世界互联网前十强时，被人认为是狂人；而当马云在2003年提出全年赢利1亿元、2004年提出每天赢利100万元、2005年提出每天缴税100万

7、元时，又有许多人认为这是不可能实现的梦想。但这些梦想后来都被证明并非是遥不可及的，而恰恰是可以触摸、也可以实现的目标。马云在很短的时间里，就将这些梦想一一变成了美丽的现实。对于不知道停靠港口在哪里的船而言，任何风向都没什么益处。对于我们每个人来说，没有明确的目标，很可能就像毛毛虫一样，终其一生只是在原地打转，浪费了时间、精力、心情，结果却一直没有迈出原点。　　目标是一种使命，使命是一种信仰　　人有了信仰，便就有了自信。人没有了信仰，也便没有了坚持的理由。　　2002年，我的口号是“成为最后一个倒下的人，