物流网络配置

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1、第8章物流网络设计基础物流网络构成物流网络配置物流网络规划物流网络规划目标物流网络设计方法网络设计模型思路网络设计工具解决技术数据选择与数据分析物流网络设计数据数据汇集运输费率其他数据SCM物流网络设计基础SCM什么是物流网络?物流网络的构成:设施:供应商,生产企业,仓库/配送中心,零售网点流动:原材料、在制品及成品在设施间的流动.SCM什么是物流网络?Warehouses&CustomersSuppliersManufacturerdistributioncenterManufacturingcostMaterialco

2、stsTransportationTransportationcostsInventory&costswarehousingcostsSCM什么是物流网络规划问题?物流网络规划问题就是确定产品从供货点到需求点流动的结构，包括决定使用什么规模、类型的设施（如果需要使用）、设施的数量、设施的位置、分派给各设施的货品和客户、设施之间应使用什么样的运输服务、如何进行服务等确定合适的仓库数量。确定每个仓库的位置。确定每个仓库的规模。为每个仓库分配每种产品的空间确定最佳配送渠道，哪家仓库为哪些客户服务SCM为什么要设计物流网络?1.客户服务需求变化2.

3、客户与供应市场位置变化3.公司主管改变4.成本的压力5.公司组织结构变化SCM物流网络设计?公司战略竞争战略物流战略物流流程物流网络物流信息物流设计设计设计组织结构设计SCM物流网络设计?空间问题时间问题SpaceTimeSCM什么是物流网络设计?空间或地理设计问题是指确定各种设施（如工厂、仓库和零售点）的平面地理位置。确定各种设施的数量、规模和位置时则要在以地理特征表示的客户服务要求和成本之间寻求平衡。这些成本包括：生产／采购成本；库存持有成本；设施成本（存储、搬运和固定成本）和运输成本。网络规划的时间性或时期问题是一个为满足客户服务目标而保持产

4、品可得性的问题。通过缩短生产／采购订单的反应时间或者通过在接近客户的地方保有库存，可以保证一定水平的产品可获得率。这里首要的考虑因素是客户得到产品的时间。SCM物流网络设计目标设计或重新配置物流网络，从而在不同的服务水平要求下，使每年的系统成本最小化：ServiceCost•生产/采购成本•库存维持成本•设施运营成本•（存储、搬运和维护成本）•运输成本SCM物流网络设计问题的复杂性选址问题是非常复杂的问题.复杂性会随之增加客户的数量,产品的数量,潜在仓库选址数量,以及现有仓库数量.SCM增加仓库数量的影响$90最佳仓库数量权衡$80$70$

5、60减少了到客户的运输时间而提高了TotalCost服务水平$50TransportationCost$40安全库存增加而提高了FixedCost库存成本InventoryCost$30增加了一般管理费用和准备成本Cost(millions$)$20一定程度上改变了运输成本$10降低了运出成本$-增加了运入成本0246810NumberofWarehousesSCM物流网络设计方法SCM网络设计模型思路关键数据确定数据客户位置与需求仓库的位置/能力/成本建立模型工厂的位置/能力/成本运输成本(固定&变动)基础假设运行模型速度、工作

6、时间及其他成本验证模型不同状态运行模型比较结果SCM网络设计工具绘图供应链与解决方案更形象化更易理解不同模拟情景彩色标志,大小规模,以及应用指示有利于进一步分析数据可以明确供应链成本基础的成本数据与财务数据相匹配输出数据可以量化供应链的变化模型解决技术SCM绘图可视化供应链SCM有利于比较不同模拟情景SCM解决技术数学优化技术:精确算法:找出最优解E.g.,线性规划,整数规划启发式算法:找出“好”的解，不一定是最优解仿真模型:动态的,用于评估设计者设计的特定方案提供了一种机制SCM数据选择与数据分析SCM物流网络设计数据

7、物流网络设计需要的数据?1.2.3.4.5.6.7.8.9.SCM网络配置涉及的数据1.顾客、零售商、现有仓库/配送中心、制造厂和供应商的位置（节点）2.所有产品的数量和特殊的运输方式（产品）3.每个位置的顾客对每种产品的年需要量（需求）4.各种运输模式的运输费率5.仓库成本6.向顾客发货的频率和运量7.订单处理成本8.顾客服务需要和目标SCM数据汇集包括所有产品的目录针对每一客户位置所需要的产品太多的信息!你将如何选择?典型的软饮料配送系统包含10000-120000个客户SCM数据汇集的指导原则将需求点综合为150~200个区域。确保每个区

8、有大致相等的总需求。将汇集的点放在每个区的中心。将产品汇集成20~50个产品组。将数据汇集