电信并购价值管理

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1、分类号UDC}F270密级重庆邮电学院硕士学位论文论文题目电信并购价值管理(题名和副题名)作者姓名周万里指导教师姓名埘曜教授熏废邮电堂睦墅萱坚睦(职务、职称、学位、单位名称)申请学位级别一蘧±堂丝一9808主15专业名称蕾理科掌与工程论文提交日期2QQ!笙§厘!!旦论文答辩日期2QQ!堡§恩!L且学位授予单位和日期重压堡皇堂堕王!!!!生!旦型旦论文评阅人工盟宴!重压王逝盔堂塾援答辩委员会主席工瞳勇!重瘥王逝盍堂塾援2004年6月19口}《国际十进分类法uDc》的类号重灰jIIIj电学院砸士论殳摘要随着我国电信业步入稳定增长

2、期,国内电信运营商面临如何进一步发展的问题。通过并购整合外部资源,参与全球电信市场的竞争和合作,是国际成功电信运营商的共同特征。本文致力于研究电信运营企业并购的价值规律,以期有助于我国电信运营商实现“双赢”的合作。本文首先对并购的概念进行了剖析,然后在对现有并购理论进行评述的基础上,提出了电信并购的资源一价值模型(RV)。该模型揭示了企业通过并购获得关键资源,从而增强企业竞争优势,最终提升企业价值的逻辑关系。在RV模型中,通过分析电信运营企业的价值链,确定出电信企业的关键资源,以揭示整合这些关键资源增强企业竞争优势的微观机理

3、。在RV模型的基础上,论述了如何选择并购对象和如何进行融资这两个并购实践中的关键闽题。最后,本文以中国卫通为综合案例具体说明了电信运营商如何管理并购。通过研究中国卫通的并购实践揭示了国内电运营商在并购方面的经验和存在的不足。在此基础上对国内电信运营商的并购给出了合理化建议。关键字:电信运营企业,资源一价值模型,并购管理重庆邮电学院硕士论立AbstractWiththeboomingtelecomindustry,domesticteleeomserviceprovidershavedevelopedgreatly.Inthe

4、newcentury,marketcompetitionhasbecomemoreandmorebloody,HowtokeepondevelopingbecomesaseriousproblemforoBrtelecomserviceproviders.FamousinternationaltelecomenterprisesusuallyjoinininternationalcompetitionandcooperationandexpandthroughM&A(mergeandacquisition).HoweverM

5、&Aisnoveltytodomestictelecomserviceproviders.InthispaperhowtelecomM&Aimprovesserviceproviders’valueisresearched.AlsohowtomanagetelecomM&Aisdiscussed.Firstly,theconceptofM&Aisanalyzed.ThenRV(resourceandvalue)modelisconstructedbasedonexistingtheories.RVmodelexplainsh

6、owkeyresourcesimprovedtheenterprise’svaluethroughbuildingupadvantageofcompetition.BasedontheRVmodel,howtOselecttheobjectenterpriseandhowtopayfortheM&Aarediscussedparticularly.Finally,M&AactivitiesofChineseSatelliteCommunicmionarestudiedThecasestudyvalidatestheoryan

7、alysisabove.Alsosomeadvicesaboutdomestictelecomserviceprovidersaregiven。Keywords:telecomserviceprovider,RVmodel,M&AManagementl{独创性声明本人声明所里交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得重麽鲣皇堂趾或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的

8、任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名:/习—万易签字日期:≯矽严年扫∥目学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解重庆鲣电堂院有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权重废鲣电堂院可以将学位

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