在企业中充分发挥设计管理的作用

在企业中充分发挥设计管理的作用

ID:34469335

大小:77.42 KB

页数:3页

时间:2019-03-06

在企业中充分发挥设计管理的作用_第1页
在企业中充分发挥设计管理的作用_第2页
在企业中充分发挥设计管理的作用_第3页
资源描述:

《在企业中充分发挥设计管理的作用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、包装工程!RSETSUVWUXWUVWXXYVWUZ>BL$/W>L$$%%.在企业中充分发挥设计管理的作用杨君顺,王肖烨(陕西科技大学,!咸阳!"#$%&#)[摘要]!通过对管理、设计以及设计管理的概念和作用作简要分析,说明设计管理对现代企业的生存和发展所具有的重要意义。同时论述了如何在企业中引入现代设计管理的理念和方法,以保证合理利用企业的各种设计资源,推动企业的振兴。关键词:管理;设计;设计管理中图分类号:’()";*$"+,#!文献标识码:(!文章编号:#%%#-+./+($%%.)%$-%##%-%+!"#$%&’’()’*(+,+-$

2、.,’$,/0$1"234*3*2$5$3+"363+$787"1$1!"#$%&’!()&’,*"#$+,-.!/0(123345674689:;6<=>?1@694@9A’9@24>B>C=,D634=34C"#$%&#,E2643)9:1+7*;+:’29@>4@9F<34G?H4@<6>4>?I343C9I94<,>?G9;6C434GG9;6C4I343C9I94:<34?G9;6C4I343C9I94<>4<29;H:8683B34GG989B>FI94<>?I>G9:494

3、<9:F:6;9;J3;95MFB3649GL’29J3=<>64<:>GH@9<296G9334GI9<2>G>?I>G9:4G9;6C4I343C9I94<6494<9:F:6;9;J9:9G6;M@H;;9G,;>3;<>94;H:9<23<83:6>H;N64G;>?G9;6C4:9;>H:@9;J9:9@>::9@F:>I><9<29G989B>FMI94<>?94<9:F:6;9;L<$(=,7>1:O343C9I9<4<;P9;6C4;P9;6C4I343C9I94

4、变,竞争日益激#L#L+!设计管理的含义烈,传统意义上的设计已经渐渐不能完全适应企业及社会的发伦敦商学院的R9<9:教授对设计管理下了这样一个定义:展。同时,随着经济全球化的加剧,如何合理利用全球的设计“从管理的角度看,设计是一种合作性的为使产品达到某种目资源也摆到了人们的面前。在这样的背景之下,随着设计深入标的计划过程,因此,设计管理是这个计划过程中一个重要的[#][+]到企业的各个方面,设计与管理间的结合就成为了必然。也是最为核心的方面。”它通过计划、组织、统筹,规划及监督设计的全过程,协调各种资源,最终使设计达到预期的结果。#!管理、设计以

5、及设计管理管理需要设计,设计必须加以管理。设计管理作为一门新兴学科的出现是现代经济发展的必然结果。设计管理是现代#L#!管理、设计以及设计管理的含义企业管理的重要一环。#L#L#管理的含义#L$!对设计管理的理解管理是由企划、组织、领导、协调及控制等职能要素组成的设计管理的基本出发点是提高产品开发设计的效率。活动过程,其基本职能包括决策、领导、调控几个方面。这是由设计管理是引导企业文化形象的多维的管理程序,是企业现代管理理论的创始人法国实业家Q94:6L*>=>B#0#/年提出发展策略和经营思想计划的实现,是视觉形象与技术高度统一来的,这是管理定

6、义的基础。的载体。管理是指将企业各种活动组织化、统一化,以实现各种资设计管理就是根据使用者的要求,有计划、有组织地进行源的最佳利用。研究与开发管理的活动。有效地积极调动设计师的开发创造#L#L$!设计的含义性思维,把市场与消费者的认识转换在新产品中,以新的更合所谓设计,指的是把一种计划、规划、设想、问题解决的方理的、更科学的方式影响和改变人们的生活,并为企业获得最法,通过视觉的方式传达出来的活动过程。它的核心内容包括大限度的利润而进行的一系列设计策略与设计活动的管理。+个方面,即计划、构思的形成、视觉传达方式、计划通过传达设计管理是对一般管理理念

7、的深化,是管理与设计理念的[$]之后的具体应用。设计是一种创造性行为。融合。设计管理的形势是设计,实质是管理。设计管理的核心收稿日期:$%%)!#%!$&作者简介:杨君顺(#0)"-),男,福建龙海人,陕西科技大学设计学院院长、教授、硕士生导师,主要科研方向为产品造型设!!!!计、人机工程理论及应用、设计管理等。##%万方数据杨君顺等$在企业中充分发挥设计管理的作用是开发新产品。设计管理的最终目的之一,是将产品的核心要一般的设计师大都倾向于艺术设计,很少介入管理的因素。这素在开发阶段即进行合理规划,追求以最适当的时间和成本来必然造成设计的局限性和

8、狭隘性,在设计过程中,忽略一部分[!]开发产品。设计因素,都会给产品的制造带来困难,从而阻碍整个产品研设计管理是一个过程,在这个过程中,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。