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时间:2019-03-06
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1、影响宁都教育质量的原因与对策——宁都二小宋养生一、个人经历及工作特色我是83年毕业的师范生,在宁都这片教育热土上奋斗了近三十年,其中16年的一线教师,13年的校长生涯,先后在长胜小学任教师、教研组长、教导主任,田头小学任校长,会同小学任校长、2007年调任宁都县第二小学任校长。这些年来我在工作中,倡导一个“创”字,推崇一个“新”字,克服一个“怕”字,摒弃一个“等”字,我也经历了宁都教育十连冠的辉煌,我也尝到了跌入谷底的苦楚,冰冻三尺非一日之寒,我们应实事求是地看教育,作为一个教育人,我早就坐不住了,宁都教育怎么了?二、
2、剖析宁都教育制约及教育滑坡的原因1、宁都教师的爱岗敬业精神“淡化”了(1)目前,善教乐教的人越来越少了。究其原因在哪呢?学校管理没有人性化,情感化。很多学校为了体现自己的管理规范,管理有方,不顾教师的切身感受,学校一天按4次手模,老师一天到晚等着按手模,来了学校出工不出力,有的学校管理制度朝三暮四,朝令夕改!管住了人也管不住心,靠制度而没有用情感是凝聚不了人的。(2)教师的福利待遇很不到平衡,自然心也淡了。教师善于比较,将自己与同事比,将自己的工资、职称等与邻县的同学比,不平衡了,牢骚来了,工作积极性自然就走了。(3)
3、部分家长及社会对教育的偏见,让教师的心冷了。很多家长对教育的期望值太高,又有一部分家长个人素质,对教师对教育存在偏见,特别是歧视小学教育。从而与教师成对立面,制约教师。2、宁都教师的专业成长“落后”了作为我本人已经为省语文学科的骨干教师,在参加省市各类会议后发现,我们县的骨干教师学科带头人、特级老师等的数量都比邻县少,我们县派出去参加各级教学比赛的年龄都偏大。这充分说明一个问题,那就是我们的教师专业成长置后了。3、宁都教育环境这池水“混浊”了你对某教师不满,没关系,宁都州人网上发一帖,有他受的了,这个帖子无论是否捏造,
4、有人管了,不死也让他臭——这就是现在很多家长的心理,教师根据学生的身高安排学生坐第三排,但家长认为他的孩子要坐第二排,教师没安排就是教师向第二排的家长收了礼……这样莫须有的东西就在网上了,信者也不少,清者不清,教育环境这池水就混了。当然我们也充分的认识到大部分家长也是中肯的,反映的也是事实,但鱼龙混珠,这池水能不混浊吗?没有理解哪来和谐?4、宁都教学常规不“常”了教学常规是一个学校的立校之本,多年来教师忙于这种读书笔记,那种心得体会,教材没时间看,作业没时间改。有的学校疏于常规管理,校长本身的专业水平就不高,静不下心来
5、抓常规而在经营着考试如何师生学校一起作弊,确实,踏实教学提高1分的平均分都很难,学会投机取巧,事半多倍,这样的考风哪个教师会潜心常规?宁中高考差了,大家质问刘斌校长,试问中考的学生分数有多少水份?教育主管部门对常规的落实也是雷打得响,雨下得小。5、学校安全的弦太“悬”了曾记否,警察是高危职业,现如今,医生、教师也成了高危职业,因为现在有医闹,有学闹。老师怕了,校长怕了,不求有功但求无过,安全第一,质量再说。三、对策1、制度管理与人文化同行“爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之”,只有制度管理与人文化同行,我们的教师才有温
6、暖感,让教育成为幸福的工作,教师才会爱岗,才能敬业,最终达到“智者尽其谋,勇者竭其力,仁者播其惠,信者效其叫,文武并用,垂拱而治”最高境界。2、多方联手承担教师成长培训教育局、进修学校,各学校自己,从“严、培、促”三个字入手,加强教师的业务学习,进一步提高教师的教育教学水平,打造一支更加高效、进取、创新的师资队伍。加强校本教研实、效、新,确保教学质量不断提升。在教师队伍建设中我们学校做到六个提倡,充分利用“国培计划”“远程培训”、“校本培训”“结对帮扶”,切实拓宽教师教育视野,更新教育理念,改善教育方法、提升教育科研水
7、平,力求做到培训工作制度化、培训内容翔实化、培训形式多样化,发挥同伴互助,实施青蓝工程。“走出去、请进来”多渠道拓宽教师视野,加强校与校的联系与沟通,配合县里做好“送教下乡”“教学开放周”工作、结对帮扶工作等。让越来越多的名师成长起来。3、理性地优化教育环境我认为我们的政府,我们的主管局要理性地优化教育环境。县里一些部门,要动真情关心支持教育事业,不要为了部门的利益,而对教育重复检查、重复罚款,使学校难于应付。第二,减少各类摊派。第三,客观地对待网上对教育的评价。4、从上到下齐抓共管教学常规海尔总裁说过:“把每一件简单
8、的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”常规管理就是学校管理中简单而平凡的事,也是教学质量的生命线。我认为教育局、教育研室、人事股及学校要一起齐抓共管,才能达到实效,并要出台一系列操作性强的常规考评制度,规范教师的教学行为,确保教学质量上一个新的台阶。5、绷紧安全的弦挺直教育的腰安全弦永远都要绷紧,只有管理精细,才能
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