论企业家与企业文化的内在统一

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1、万方数据2010年第351第26卷(总第199期)改革与战略REFORMATION&STRATECYNO．3，2010(Cumulatively，NO．199)论企业家与企业文化的内在统一杨月坤，丁恒龙(江苏工业学院，江苏常州213164)【摘要】企业文化是企业最为重要的软实力，具有丰富的精神内涵。尽管每个企业家都有自己的个性特质，但也存在一些共同点。企业家与企业文化具有内在统一性：企业文化是企业家的人格化，企业家的品质、才华和胆识决定着企业文化的性质和风格，影响着企业文化的个性和发展；企业家是企业文化的缔造者，没有优

2、秀的企业家就不可能创造出优秀的企业文化。在企业文化的塑造、发展、传承和变革的动态过程中，企业家扮演着设计师、倡导者、实践者、变革者等重要角色。【关键词】企业家；企业文化；统一畔I图分类号JF270-05【文献标识码】Af文章编号】1002—736X(2010)03—0142-05IntrinsicUnificationofEntrepreneurandCorporateCultureYangYuekun，DingHenglong(JiangsuPolytechnicUniversity,Changzhou，Jiangs

3、u213164)Abstract：Thecorporatecultureisthemostimportantsoft-powerforenterprise，whichcontainsrichenergeticconnotation．Althougheachentrepreneurhastheirownindividuality,thcystillhavesomethingincommon．Theentrepreneurandthecorporateculturehastheintrinsicunity：thecorpo

4、ratecultureisentrepreneur'spersonification,entrepreneur'squality,talentandcourageandwisdomdecidedcorporateculture’Snatureandstyle，whichareaffectingthecorporateculture‘Sindividualityanddevelopment；Theentrepreneuristhecorporateculturefounder,withoutoutstandingentr

5、epreneurtheoutstandingcorporatecultureCall’tbecreated．Incorporateculture’Sdynamicprocessofmold,development,inheritanceandtransformation，theentrepreneurisactingasthedesigner,theinitiator,thepractitioner,thetransformationandSO011．Keywords：entrepreneur；corporatecul

6、ture；unification企业家是企业文化的缔造者，没有优秀的企业家就不可能创造出优秀的企业文化。企业家在企业文化建设中的地位和作用主要体现在两个方面：一方面，企业家与企业文化呈现出内在结构的静态对应关系，企业家的品质、才华和胆识等要素成为企业文化生成的原生酵索，决定着企业文化的性质和风格，制约和引导着企业文化的个性和发展；另一方面，在企业文化的塑造、发展、传承和变革的动态过程中，企业家又扮演了设计师、倡导者、实践者、变革者等举足轻重的角色，成为企业文化动态模型中第一位的活跃因素。一、企业文化的精神内核企业文化是

7、企业在长期的生产经营活动中形成的并且被企业员工普遍认可和遵循的具有本企业特色的管理思想、管理方式、群体意识、价值观念和行为规范的总称。企业文化既是企业成员共同的精神支柱，也是企业可持续发展的潜在生产力和内在驱动力，是企业保持永久竞争优势的源泉。“文化因素，这才是维持生产力增长的最终动力，也是没有极限的动力来源。”①企业文化是企业最为重要的软实力，具有丰富的精神内涵。(一)以人为本是企业文化的基础企业文化是作为一种“无形规则”存在于员工的意识之中的，员下既是企业的主人，又是企业文化的载体，企业文化离开员工根本无法独立存在

8、。企业文化运用于企业管理，确立的是以人为本、以价值观的塑造为核心的软性管理模式，’主要通过柔性的而非刚性的文化来引导、调控和凝聚人的积极性和创造性。因此，以人为本是企业文化的基础。(--)共同价值观是企业文化的核心企业总是会把自己认为最有价值的对象作为本企业追求的最高目标、最高理想或最高宗旨，一旦这种最高目标成为统一本企业员工的共