竹叶青茶业品牌经营之路new

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1、竹叶青茶业品牌经营之路万方数据唐先洪宋少俊刘祥云(四川峨眉山市竹叶青茶业有限公司,614200近年来,四川峨眉山竹叶青茶业有限公司以大力实施品牌战略为切入点,走出了一条以企业发展打造品牌,依托品牌促企业发展之路,使“竹叶青”茶业公司进入快速增长阶段,并呈现强劲的发展势头。一、品牌的由来竹叶青茶业公司生产的竹叶青名茶1964年由陈毅元帅命名,其清醇、淡雅的风格有口皆碑。自1985年以来,“竹叶青”牌茶叶获得了数十个各类金奖,如1985年荣获葡萄牙里斯本第十四届国际食品质量博览会金奖,1993年荣获德国斯图加特第十四届国际博览会金奖,2000年荣获中国国际博览会金奖等,在省内茶

2、叶市场上已有一定知名度,符合创品牌的一些条件。公司在1989年注册了“竹叶青”商标,把商标、品牌、企业名称三者融为一体,导人具有自己特色的企业识别系统;并聘请专业策划人员对企业形象和“竹叶青”品牌形象进行专门的设计和策划。贯彻“一流产品,一流企业,一流服务”的经营理念,同时确定了竹叶青品牌的战略定位,即争取发展为与龙井茶齐名的全国著名茶叶品牌。二、品牌的打造1.炼好内功。以质为本铸造品牌品牌的核心是产品,而产品的核心竞争力在于产品的质量,质量是品牌的立足之本。公司把质量视为发展企业、维护信誉、树立品牌的“生命线”。首先,在企业内建立了完整的质量保证体系,1999年至今,“竹

3、叶青”连续4届被四川省政府认定为“四川名牌产品”,2000年获IS09002:1994质量体系认证,同年“竹叶青”系列产品还获准使用绿色食品标志;2003年10月又通过HACCP食品安全控制体系认证,同时完成IS09001:2000的转版认证工作,成为四川省茶叶行业中首家同时获得两个认证的企业。公司把对全体员工进行质量意识教育和质量知识培训作为培养学习型企业的重要内容,使员工树立起人人想质量,处处讲质量,时时抓质量的思想。从产品研发、原材料选购、生产流程到售后服务进行全过程的质量管理,制定了一系列的质量标准和操作规程,使“竹叶青”系列名茶的生产有标可依,质量有标可查;同时建

4、立起一套严密的购进、检测、进仓、出仓、销售、退换货等质量管理责任制度,在质量控制上切实做到了“层层设卡,全程把关”。针对目前茶叶市场最大的质量问题是农残和重金属超标等问题,公司先后投资100多万元,引进安捷伦6890N气相色谱仪(美国进口)、安捷伦4510原子吸收分光光度计等一系列先进的茶叶农残和重金属检测设备,对产品进行自·32·唐茜)(四川农业大学茶学系,625014)检,并对原料供应商的产品及生产基地定期进行抽查,提高了产品的卫生质量和安全性,以无公害化来提升品牌。在茶叶行业开始实施“Qs”认证后,公司在四川茶叶行业中第一家通过“Qs”认证。2.以规模求品牌发展竹叶青

5、茶业公司主要采取以下措施来扩大经营规模,发展壮大品牌,同时实现企业的扩张战略。(1)狠抓基地建设。自1994年以来,公司先后投资2200万元,租赁(期限为30年)荒山荒坡,在峨眉山市双福镇、黄湾乡和沙溪乡建成茶叶基地16000余亩。同时公司从1998年起开始实施“公司+基地+农户”的茶业产业化模式,已与周边的乐山、雅安、眉山、宜宾等13个区、市、县的53个镇(乡)建立联营茶叶基地30万亩,基地茶农达85000户,以此实现了生产基地的规模化。(2)大力实施扩建工程和技术改造。近几年来,公司先后投资达11210万元致力于扩建工程和技术改造。实施了出口茶(珠茶和眉茶)车间新建,名

6、优绿茶初、精制生产线扩建和蒸青、炒青绿茶生产线扩建等项目。从日本引进国际先进的全自动蒸青绿茶初制生产线3条(其中120K2条,生产能力按鲜叶计为10000公斤/天;180K1条,生产能力按鲜叶计为15000公斤/天),全自动炒青绿茶初制生产线1条(生产能力按鲜叶计为8000公斤/天,目前属国内独家引进),全自动绿茶精制生产线1条(精制各类名茶3000公斤/天),此外,还从日本引进了远红外提香机、全自动包装机(HP500型)2套。国产名优茶生产线已增至6条(可加工名茶鲜叶26000公斤/天)。2003~2005年,新建容量为8000立方米的全国最大的名优茶保鲜库,面积达900

7、0立方米的出口茶初、精制车间,面积为10000立方米的成品库房和包装车间。通过引进国际和国内的先进生产设备和扩建生产车间,使公司生产规模和生产能力都得到了迅速扩大和提高。已具备年生产各类名优绿茶1600多吨,年生产出口珠茶1000吨、出口眉茶800吨和出口蒸青绿茶500吨的生产能力。公司还利用资源优势和品牌优势,通过资本运营,实施低成本扩张,对一些茶nt-力n工厂进行兼并、收购和股份合作。目前已全资收购洪雅县最大的茶叶企业洪雅道泉茶业有限公司、峨眉山市医药有限公司、成都新大东贸易有限公司;投资3800万元的夹江县加

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