gdsy热电企业绩效管理研究与设计

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1、华北电力大学（北京）硕士学位论文GDSY热电企业绩效管理研究与设计姓名：王绍民申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：熊敏鹏20071201一．竺i!皇垄查堂三塑笪里堡主童些堂垡迨塞_--_-_-_-____-__-_●__●_____l-_-●-●-_-__--___●。。。_。-。_。_。’●_’-_-__。。‘。-。_。。。。。。’——————————————————————一一。摘要21世纪的竞争，归根到底就是人力资源的竞争。电力体制改革后电力生产企业将出现分化，呈现“强者更强，弱者淘汰”的格局。所以，及早设计好绩效管理方案，作好人力资源整合改革工作，对于提高发电企业的

2、竞争力，是一项非常重要的举措。本文综合运用了归纳、综合、对比、分析等方法对绩效管理问题进行探讨，在企业战略确定的前提下，根据企业现有的组织结构，以工作分析为切入点，结合企业管理层和执行层的特点，应用不同的考核方法和考核指标，设计一套适应GDSY热电企业绩效管理体系方案，从而达到提高该企业的绩效管理水平的目的。关键词：热电企业，绩效管理，研究ABSTRACTThecompetitionofthe21thcenturyiSthecompetitionofhumanresourcesaftera11．Differentiationandpatternof“strongoneisstro

3、nger,theweakoneissiftedout’’willappearintheelectricpowermanufacturingenterprises．Therefore，forimprovingthecompetitioninelectricpowermanufacturingenterprises，itisaveryimportantacttodesignaneffectperformancemanagementsystemprogramandfinishthejobofhumanresourcesintegratesreformation．Thispapersyn

4、theticallyusedmethodsofinduction，synthesis，contrast，analysistoconferontheproblemsofperformancemanagement．Withthepremiseofthestrategy毛onfirmed，accordingtotheexistingframeworkoforganization，theauthortakesanalysesaspointofpenetrationtodesignaserieseffectperformancemanagementsystemprogramthatgets

5、withGDSYthermoelectricityEnterprises，combiningwiththefeaturesofadministrativesystemscheme，applyingdifferentexaminingmethodsandindexes，whichistoimprovethelevelofperformancemanagementintheenterprises．ShaominWang(MasterofBusinessAdministration)Directedbyprof．MinpengXiongKEYWORDS：Thermoelectricit

6、yEnterprises，PerformanceManagement，Study一．竺i!皇垄查堂三塑笪里堡主童些堂垡迨塞_--_-_-_-____-__-_●__●_____l-_-●-●-_-__--___●。。。_。-。_。_。’●_’-_-__。。‘。-。_。。。。。。’——————————————————————一一。摘要21世纪的竞争，归根到底就是人力资源的竞争。电力体制改革后电力生产企业将出现分化，呈现“强者更强，弱者淘汰”的格局。所以，及早设计好绩效管理方案，作好人力资源整合改革工作，对于提高发电企业的竞争力，是一项非常重要的举措。本文综合运用了归纳、综合、对比、

7、分析等方法对绩效管理问题进行探讨，在企业战略确定的前提下，根据企业现有的组织结构，以工作分析为切入点，结合企业管理层和执行层的特点，应用不同的考核方法和考核指标，设计一套适应GDSY热电企业绩效管理体系方案，从而达到提高该企业的绩效管理水平的目的。关键词：热电企业，绩效管理，研究ABSTRACTThecompetitionofthe21thcenturyiSthecompetitionofhumanresourcesaftera11．Differentiationandpatte