跨国承包商bim项目应用关键成功因素研究

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1、密级：公开中图分类号：TU71硕士学位论文跨国承包商BIM项目应用关键成功因素研究研究生：刘灿龙导师：钟新谷学科：土木工程研究方向：桥梁与隧道工程2018年06月AThesisSubmittedfortheDegreeofMasterResearchoncriticalsuccessfactorsofBIMapplicationintransnationalcontractorsCandidate：CanlongLiuSupervisorandRank：XinguZhong跨国承包商BIM项目应用关键成功因素研究学位类型：

2、学术型学位学科（专业学位类别）：土木工程作者姓名：刘灿龙作者学号：14010202001导师姓名及职称：钟新谷教授实践导师姓名及职称：学院名称：土木工程学院论文提交日期：2018年6月学位授予单位：湖南科技大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：年月日学位论

3、文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日摘要中国承包商在―一带一路倡议‖的推动下，开始加速扩张海外市场。但有报道指出，中国建筑业的利润率仍然较低，相比之下，国外建筑企业的成本控制能力却非常出色。虽然建筑信息化模型（

4、BIM）因其功能和潜在效果被业界认为是一个潜力巨大的工具，但是其运用率和成熟度在中国相对较低，现BIM推广的主要方向是BIM建模和设计，从而忽视基于BIM的实施和管理应用，这导致BIM可能无法发挥应有的作用。以BIM评价理论为基础的成功因素分析法可以找出一些影响BIM项目成功的最重要的因素并将其与BIM应用先进国家的态度进行对比，既可以发现中国承包商当前BIM应用存在的问题，又可以给中国承包商运用BIM提供先进的经验，有着重要的研究价值。本文提出了基于BIM评价理论的成功因素分析方法，该方法主要通过问卷调查中英承包商对BI

5、M成功因素的态度，通过排名分析将影响因素进行重要性评分排序，由SPSS社会学统计分析软件分析得到不同背景变量的承包商对待BIM项目成功因素的差异情况，经中英两组问卷的排名和背景因素对比，并通过案例分析证明，从而得到一些先进的管理策略。本文建立了针对中国承包商应用BIM成功因素的分析模型，通过文献综述归纳出4类36种潜在的影响BIM项目的因素，使用专家访谈法筛选出34种影响因素，然后通过问卷调查中英两国承包商对待BIM成功因素的态度，使用One-WayANOVA检测和Post-hoc事后检测方法分析可知BIM应用的重中之重在

6、于确保BIM成果按照逻辑顺序实施和增加BIM的应用经验，初始投资。论文将BIM成功因素管理策略和英国的BIM管理经验运用于真实的案例，结果表明文章提出的管理策略具有可行性，可以应用于工程项目实际。关键词：BIM；关键成功因素；单因素方差分析；Tukey事后检测；BIM评价理论；对比分析iABSTRACTChinesecontractorsbegantoacceleratetheexpansionofoverseasmarketsunder―TheBelt＆RoadInitiative‖.However,Thereports

7、shows,comparingwiththecostcontrolcapabilitiesofforeignconstructioncompanies,theprofitmarginofChina'sconstructionindustryisrelativelylow.AlthoughBuildingInformationModeling(BIM)isconsideredbyacademicsandindustryasapotentialtooltoimprovetheperformancebecauseofitsfun

8、ctionandpotentialeffect,itsapplicationrateandmaturityarerelativelylowinChina.ThemaindirectionofBIMpromotionisBIMmodelinganddesigninsteadofit‘simplementa