人力资源管理的发展新趋势――从基于工作的人力资源管理到基于能力的人力资源管理

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1、2001年1月系统工程理论与实践第1期 文章编号:100026788(2001)0120083205人力资源管理的发展新趋势——从基于工作的人力资源管理到基于能力的人力资源管理宋合义,尚玉钒(西安交通大学管理学院,陕西西安710049)摘要:以工作为基础进行组织设计的思想已经统治了组织行为学与人力资源管理数十年,但是这种思想目前已受到了挑战L许多学者提出了基于能力的组织设计方法才是更适当的组织方法L在日益激烈的全球竞争中,一个组织的报酬系统,人员选拔系统以及组织结构需要转换到以能力为中心L本文着重从当今工作性质的转变

2、、组织的转变、组织机构的变化、对全球经济竞争的适应几个方面论述这种转换的必要性;同时,论述了基于能力的组织方法的潜在效果L关键词:人力资源管理;基于能力的组织;基于工作的组织中图分类号:C936aTheNewTrendofHumanResourceManagement——FromJob2BasedHumanResourceManagementtoCompetency2BasedHumanResourceManagementSONGHe2yi,SHANGYu2fan(TheSchoolofManagement,Xi'a

3、nJiaotongUniversity,Xi'an710049)AbstractThedesignoforganizationsaroundjobstructureshasdominatedthefieldsoforganizationalbehaviorandhumanresourcemanagementfordecades.However,thisapproachischallenged.Manyresearcherssuggestthatacompetency2basedapproachismoreapprop

4、riate.Intheglobalcompetitiveenvironment,rewardsystems,selectionsystems,andthestructureoforganizationsneedtochangetofocusoncompetencies.Thenecessityofthechangeisdiscussedfromthedirectionsofthechangeofnatureofwork,thechangeoforganizationalchange,organizationstruc

5、ture,andglobalcompetitioninthisarticle.Meanwhile,thepotentialeffectivenessofacompetency-basedapproachisdiscussed.Keywordshumanresourcemanagement;job2basedorganization;competency2basedorganization1 引言在组织行为学和人力资源管理领域中,几十年来都一直认为,工作是复杂组织的基本细胞;个人则拥有一种涉及具体责任、任务和活动的工作

6、L这种组织设计的思想就是所谓的“基于工作”的思想L基于工作的思想的历史可以追溯到科学管理时代L那时F.W.Tayler进行了大量的工作研究,来规定“合理化”的工作方法L层峰结构的组织方法的发展将基于工作的观点进一步带入到组织和管理中L这种方法导致了等级制度、直线职能组织、工作评价等组织方法与人力资源管理方法L几十年来,人力资源管理领域中的许多技术是以“个人持有工作”的方法为基础的L例如,Ash,Levine&Sistrunk提出的工作范例是在员工选拔、员工培训、a收稿日期:1999205231©1995-2005Ts

7、inghuaTongfangOpticalDiscCo.,Ltd.Allrightsreserved.84系统工程理论与实践2001年1月[1]绩效考核和报酬制度方面的统一范例L事实上,从那个时候起,大部分组织一直是从规定个人责任和活动的工作描述开始他们的人力资源管理的L工作描述那时被用于人员选拔、人员培训、职业发展和工资决策中L这些人力资源管理系统用来保证个人将会被激励和能够完成工作L在这种人力资源管理体系中,员工被选拔以适应于工作;被训练以使其保证具有完成工作所需要的素质;同时以他们完成工作的好坏为基础来付酬L工

8、作描述也被用于作为将个人结合为组织单元,并最终作为整个组织结构合理化的基础L不管基于工作的组织的历史作用如何,目前日益增长的迹象表明,许多组织已开始从以工作为中心转[2]向以个人和他们的能力为中心了L在许多情况下,完全有理由相信个人持有工作的概念不再是考虑组织和管理个人的最好办法L从基于工作到基于能力的组织和管理方法的转变是管理领域的一项根本转

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