盐津铺子食品有限公司发展战略研究

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1、学校代号：学号：密级：10532S1014W160湖南大学工商管理硕士学位论文盐津铺子食品有限公司发展战略研究TheResearchonDeVelopingStrategyof1yanJinShopFoodCo．，LTDbyHUANGKeweiB．A．(TheCen台a】AcademyofDrama)2007AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMaSterofBusinessAmillistrationEme印riseManagementint11eGraduateSch001ofH

2、unaJlUniVersitySupervisorProfessorSHANMiy啪NoVember，2013湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：茵禾斗伟日期：彻弓年Jf月归日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允

3、许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于作者签名：导师签名：1、保密口，在年解密后适用本授权书。2、不保密口。(请在以上相应方框内打“√”)日期：锄房年J1月，护日日期：年月日盐津铺子食品有限公司发展战略研究摘要盐津铺子食品有限公司是湖南一家专业从事休闲食品科研、生产、加工、销售于一体的大型现代化综合型企业。随着休闲食品产业竞争加剧，如何制定休闲食品发展战略，使得企业从容面对激烈的市场竞争，成为公司必须解决的重大问题。本文通过应用战略管理、人力资源、经济学等理论

4、，运用波特五力竞争模型、SWOT分析等战略管理工具，系统地分析了公司产品面临的外部环境和企业自身拥有的资源，在总结企业面临的外部机遇与威胁的基础上，仔细分析盐津铺子食品有限公司产品发展现状，制订出自身产品发展战略，扩大市场份额，最终实现企业价值最大化，保持并提高盐津铺子食品有限公司在休闲食品产业的地位。产品发展战略的制定和实施是一项系统的工程，涉及到企业管理的多方面内容。如果一个方面没有安排好，可能导致整个发展战略的失败，因此要从多个方面提出发展战略实施的保障措施。在技术保障方面，企业的技术需要从技术引进、技术创新、合作开发三个方面进行提升；在人力资源保障方面，要积极引进人才，丰富

5、的人力资源基础是企业发展不可或缺的因素，对招聘的员工根据企业发展的需求进行培训，合理使用人力资源，对员工进行正确的职业生涯规划：此外，发展战略的实施还需要其他保障措施，如从企业融资、信息发展和品牌发展和强化方面提供支持。本文研究具有一定理论价值和实践意义，能作为国内其他食品企业的经验借鉴，部分经验和发展思路可供参考。关键词：盐津铺子食品有限公司；PEsT分析；SwOT分析II工商管理硕士学位论文AbstractYanJinShopFoodCo．，LTDis1argemoderncomprehensiVeenterpriseswhichspecializeinleisurefbodr

6、esearch，production，processing，andsales．Asthe1eisurefoodindustry’scompetitionincreasing，howtomakethe1eisurefood’sdeVelopmentstrategytomakecompanyfacethefiercemarketcompetitioncalmlybecomesthemajorproblemtosolVe．Inthispaper，wesystematicanalysistheexternalenVironmentofthecompany’sproductsandthere

7、sourcesoftheenterpriseitselfbyapplyingthetheoryofstrategicmanagement，humanresources，economicsandsoon，andusingporter’sfiVecompetitiVemodel，thestrategicmanagementt001ssuchasSWOTanalysis．TodeVelopitsownproducts’deVelopmentstrategy，expandma