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时间:2017-07-26
《我国中小型企业薪酬管理的问题及对策研究 毕业论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、湖南农业大学高等教育自学考试本科生毕业论文(设计)我国中小型企业薪酬管理的问题及对策研究学生姓名:考籍号:91091xxxx228年级专业:201x级人力资源管理指导老师及职称:xxx讲师学院:湖南农业大学科学技术师范学院湖南·长沙提交日期:2011年11月湖南农业大学高等教育自学考试本科生毕业论文(设计)诚信声明本人郑重声明:所呈交的本科毕业论文(设计)是本人在指导老师的指导下,进行研究工作所取得的成果,成果不存在知识产权争议。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体在文中均作了明确的说明并表示了谢意。本人完全
2、意识到本声明的法律结果由本人承担。毕业论文(设计)作者签名:201x年x月xx日目录摘要4关键词4一、“中小型企业”“薪酬管理”的概念及特点4(一)我国中小企业的概念4(二)薪酬管理的概念5二、薪酬管理在我国中小型企业中的地位和作用5(一)在农村经济中处于主体地位5(二)中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手5三、国内中小型企业薪酬管理中存在的主要问题及成因分析6(一)薪酬设计缺乏战略思考6(二)薪酬管理制度混乱61、薪酬制度不规范、弹性差62、薪酬方案没有得到及时有效的调整63、忽视薪酬沟通环节7(三)福利体系不完善7(四)忽视非经济性报酬的运用8四、我国中小型企业薪酬管理的对策8(一)
3、强调薪酬系统的内部透明性8(二)保持薪酬系统的适度弹性9(三)根据企业内外环境的变化及时调整和优化薪酬系统9(四)中小企业非经济性报酬的运用10(五)中小企业福利的多元化10结束语11参考文献11致谢12我国中小型企业薪酬管理的问题及对策研究作者:肖博指导老师:任剑(湖南农业大学成人教育学院,长沙 410128)摘要:中小企业一直面临着人才危机,如何吸引人才、留住人才成为诸多中小企业面临的难题。薪酬管理是企业吸引人才、留住人才的关键。文章对中小企业薪酬管理中存在的问题进行了分析,并提出了优化中小企业薪酬管理的策略。关键词:中小企业 薪酬管理 对策中小企业是我国国民经济的重要力量,但中小企业的
4、薪酬管理工作存在很多问题。一、“中小型企业”“薪酬管理”的概念及特点(一)我国中小企业的概念中小型企业或中小企业,简称中小企,是指在经营规模上较小的企业,雇用人数与营业额皆不大,此类企业通常是由单一个人或少数人提供资金组成,因此在经营上多半是业主直接管理而较少受外界干涉。“中小企”的概念来自1980年代末期的"smallbusiness"概念。(二)薪酬管理的概念薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于企业发展战略
5、。薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题,企业薪酬管理不可能取得预定目标。薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整工作是薪酬管理的重点工作,应切实加强薪酬日常管理工作,以便实现薪酬管理的目标。薪酬体系建立起来后,应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调整公司薪酬策略,调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成以实现效率、公平、合法的薪酬目标,从而保证公司发展战略的实现。二、薪
6、酬管理在我国中小型企业中的地位和作用 (一)在农村经济中处于主体地位。改革开放十几年来,我国乡镇企业迅猛发展,异军突起,已成为我国农村经济的主要支柱。而乡镇企业绝大多数也是中小型企业,主要是小型企业,它有利于集中农村零散的资金和利用分散的资源,有利于吸收农村过剩的劳动力,因而发展快。乡镇企业已成为农村商品生产和商品流通的主要的和直接的承担者,成为乡镇集体收入和农民家庭收入的主要来源。农村中小型企业的发展加快了我国农业现代化的步伐,推进了农村工业化和农村集镇的城市化进程,是我国社会主义建设的一大特色。 (二)中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手。中小型企业就其实力来说,是无法与大型企业竞争
7、的,也的确有不少中小型企业在竞争中或被大型企业“吃掉”,或被排挤,或被淘汰。但又有不少中小型企业在竞争中壮大,成为“小巨人”式企业,成为大型企业不可忽视的对手;更有相当多的中小型企业成为大型企业不可缺少的伙伴或助手。中小型企业已成为发展国民经济的主力军。三、国内中小型企业薪酬管理中存在的主要问题及成因分析(一)薪酬设计缺乏战略思考在企业进行薪酬设计的过程中,企业较多考虑的是公平原则、补偿性原则、透明原则等,而
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