中小型企业薪酬管理问题研究与对策

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1、密级：公开论文类型：应用研究工程硕士学位论文中小型企业薪酬管理问题研究与对策ResearchandCountermeasuresofSalaryManagementinSmallandMediumSizedEnterprises培养单位：经济管理学院专业领域：项目管理学生姓名：齐桐校内导师：贾文学副教授校外导师：樊雅丽副研究员二○一八年六月独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得石家庄铁道大学或其

2、它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名：日期：关于论文使用授权的说明本人完全了解石家庄铁道大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向有关部门送交论文的复印件和电子版本，允许论文被查阅和借阅，同意学校将论文加入《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》和编入《中国学位论文全文数据库》。本人授权石家庄铁道大学，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文，可以公布论文的全部或部分内容。(保密的论文在解密后应遵守此规定)作者签名：日期：导师签名：日期：摘要改革开放的近

3、四十年来，众多中小企业为河北经济的腾飞和发展做出了巨大贡献。但是在发展过程中，中小企业在人力资源、薪酬管理等方面均存在体系改善速度跟不上经济发展的速度，尤其是薪酬管理体系的建设更加缓慢，存在着诸多问题：缺乏现代化的管理体系、缺乏完整的薪酬分配体系、缺乏完备的绩效考核体系等。企业的发展离不开人事管理，而薪酬管理是组成人事管理体系的重要组成部分，它关系到了人才引进、人才保有、发挥人才的能力、完成企业战略发展、提升企业竞争力等诸多关乎企业未来发展的方方面面。本文阐述了薪酬、薪酬管理的基本理念，薪酬的基本功能、分类、影响因素等，薪酬管理的应用理论，设

4、计薪酬管理的原则与流程等重要知识点，界定了中小企业与大型国企，说明了河北省中小企业所存在的薪酬管理的主要问题，阐述了急需解决的薪酬策略、薪酬水平的确定、薪酬结构的重新调整等方面问题，并将这些现状与设想均应用于JP公司的薪酬体系优化中。对JP公司的薪酬体系进行了深入剖析，并针对性的进行了诊断分析，发现其在薪酬管理理念、体系设计、沟通、支付等方面均存在很多问题，这些问题都比较典型。从人力资本入手，从企业战略的匹配、薪酬管理理念、薪酬结构、薪酬水平等方面进行了优化设计，并根据JP公司自身的行业特点与人力资源基础，运用科学的步骤设计了与其相匹配的弹性

5、薪酬体系，有针对性的提出了完善中小企业薪酬管理体系的相应对策。关键词：薪酬；薪酬管理；绩效；人力资本；中小企业AbstractDuringthepastfortyyearsofreformandopeningup,Manysmallandmedium-sizedenterpriseshavemadegreatcontributionstothetake-offanddevelopmentofHebei'seconomy.Butintheprocessofdevelopment,smallandmediumenterpriseshavethes

6、peedofimprovingthesystemofhumanresourcesandsalarymanagement,especiallytheconstructionofthesalarymanagementsystem.Therearemanyproblems:lackofmodernmanagementsystem,lackofcompletesalarydistributionsystemandlackofcomplete.Performanceappraisalsystemandsoon.Thedevelopmentoftheen

7、terprisecannotbeseparatedfromthepersonnelmanagement,andthesalarymanagementisanimportantpartofthepersonnelmanagementsystem.Itisrelatedtothevariousaspectsofthefuturedevelopmentoftheenterprise,suchasthetalentintroduction,thetalentpreservation,theabilitytoplaythetalents,thedeve

8、lopmentoftheenterprisestrategyandthepromotionofthecompetitivenessoftheenterprises.