青岛石化物资需求计划管理研究

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1、华中科技大学硕士学位论文青岛石化物资需求计划管理研究姓名：刘建申请学位级别：硕士专业：物流工程指导教师：云虹20061026华中科技大学硕士学位论文摘要随着公司规模的不断扩大，需求物资的数量和采购金额也越来越大，物资采购工作的质量对企业的生产和建设也越来越重要，物资采购管理必须适应新形势、新市场、新挑战，物资管理首先从确定需求开始，包括确认需要的存在，确定需要的品种、规格、数量、时间和地点，从而归纳整理成一个物资需求计划。明确需求计划的特点，对物资需求计划进行分类管理，成为企业越来越重视的问题。做

2、好需求计划的预测、管理是企业降低物资采购价格、及时准确的供应生产所需物资的前提。中国石化集团青岛石油化工有限责任公司现有的需求计划管理模式导致了大量l临时物资需求，不但直接影响了物资的采购效率，而且提高了物资的采购价格，造成了物资供应工作的被动。本文从该公司物资管理信息系统的需求计划管理模块着手进行分析，探讨系统需求计划管理存在的不足，并且对该公司物资需求管理状况中的数据进行分析，结合现在理论研究成果及现有管理模式的提高，探讨出一种融合新管理理念的管理流程，借以提高青岛石化整体的物资供应水平，提高

3、企业核心竞争力。关键词：采购管理确定需要分类管理需求计划预测华中科技大学硕士学位论文AbstractWiththeunceasingexpansionofthecompanyscaleandtheincreasingofthematerialsdemandandpurchaseamount，themanagememworkofmaterialspurchase，whichplaysmoreandmoreroleintheenterprise’Sproductionandtheconstructio

4、n,mustadapttothenewsituation,thenewmarkclandthenewchallenge．Thematerialmanagementbeginswithconfirmingdemands，includingtheconfirmationoftheneedsitself,andthevariety,specification，quantity,timeandplaceoftheneeds，thenamaterialrequirementplanismadeconsequ

5、ently．Confirmingthedemandingplan’Scharacteristicandsortingmanagementofmaterial’Sdemandingplanbecomeincreasinglyimportantproblemofthecompany．Theforecastofrequirementsplanningandmanagementisthepremiseforthecompanytoreducematerialpurchasingpriceandsupply

6、materialaccuratelyandingoodtime．QingdaoPetrochemicalCo．，LtdplanstotheneedsoftheexistingmanagementledtothelargenumberoftemporarymaterialsdemandNotonlywillitdirectlyaffeatheefficiencyofprocurementofmaterials，butthematerialprocurement，resultinginthepassi

7、vematerialsupplyBasedonthecompany'sdemandformaterialsmanagementinformationsyste黼projectmanagementmoduletoconductanalysisdemandforprojectmanagementsystemtoexploreexistingdeficiencies,thecompanysuppliesanddemandmanagementinthedataanalysis，Nowcombination

8、oftheoreticalresearchresultsandtheimprovementofexistingmanagementmodel，exploredanewconceptofinte∥atedmanagementprocesses，QingdaoPetrochemicalCo．，LtdtOenhancetheoveralllevelofsupplyandimprovetheenterprise’Sc．orecompetitiveness，KeyWords：Procurem