物资需求计划

《物资需求计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、物资需求计划物资需求计划(MaterialRequirementPlannings简称MRP)目录•1物资需求讣划的含义及内容•2物资需求计划的主要思想•3物资需求计划的基木原理•4物资需求计划的特点•5制订物料盂求计划前处备的皋本数据•6物料需求计划的基木计算步骤•7物资需求计划实现的目标•8MRP的产久与发展•9相关条冃物资需求计划的含义及内容物资需求计划即(MaterialRequirementPlanning,MRP)是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划,按提前期长矩区别各个物

2、品卜哒计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产晶的半产计划,然后基于产站牛:成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物资的需求量和需求吋间,从而确定材料的加工进度和订货LI程的一种实用技术。-苴主要内容包括客户需求管理、产品生产计划、原材料计划以及库存纪录。其中客户需求管理包括客户订单管理及销售预测,将实际的客户订单数与科学的客户帝求预测相结合即能得出客八需要什么以及需求多少。物资需求计划的主要思想MRP是由美国库存协会在60年代初提出的。之前•企业的资库存计划通

3、常采用定货点法,当库存水平低于定货点时,就开始定货。这种管理办法在物资消耗量平稳的情况卜•适用，不适用于订单生产。由于计算机技术的发展•有町能将物资分为相关盂求(井独立盂求)和独立需求來进行管理。相关需求根据物料清单、库存情况和牛产计划制定出物资的相关需求时间表，按所需物资提前采购,这样就可以大人降低库存。其主要思想是：1.打破产品品种台套Z间的界线，把企业生产过程中所涉及的所冇产品、零部件、JO赴、中间件等，在逻辑上视为相同的物料;2.把所有物料分成独立需求(independentdemand)和相关需求(dependcrHdemand)两

4、种类型。在MRP系统屮,“物料”是一个广义的概念，泛指原材料、在制品、外购件以及产品。所冇物料分成独立需求和相关需求二类。1独立需求：若某种需求为对其它产品或零部件的需求无关，则称Z为独立需求。它來自企业外部，其需求量和需求时间由企业外部的需求來决定，如客户订购的产品、售后川的备品备件等。其需求数据一般通过预测和订单來确定，可按订货点方法处理。2相关需求：对某些项目的需求若収决于对另-•些项目的需求，则这种需求为相关需求。它发生在制造过程中，可以通过计算得到。对原材料、毛坏、零件、部件的需求，来白制造过程，是相关需求，MRP处理的正是这类相关

5、需求。3例如：汽车与零部件的关系。汽车产品的零部件与物料就具备非独立性需求，因为任意时刻所需零部件与原材料的总量都是汽车生产量的函数。相反地，产成品汽在的盅求则是独立性需求——汽车并非其它任何东西的组成元件。1.根据产品的需求时间和盂求数屋进行展开，按时间段确定不同时期各种物料的需求。物资需求计划的基本原理MRP基本的原理是，山主生产进度计划(MPS)和主产品的层次结构逐层逐个地求出主产品所有零部件的出产时问、出产数量。把这个计划叫做物料需求计划。其中，如果零部件靠企业内部生产的，需要根据各H的生产时间长短来提前安排投产时间，形成零部件投产计

6、划;如果零部件需要从金业外部采购的，则要根据各H的订货提前期來确定提前发出各H订货的吋间、采购的数量，形成釆购计划。确实按照这些投产计划进行生产和按照釆购计划进行采购，就可以实现所冇零部件的出产计划，从而不仅能够保证产品的交货期,而R还能够降低原材料的库存，减少流动资金的占用。MRP的逻辑原理，如图1所示。物料需求计划MRP是根据主生产进度计划(MPS)、主产品的结构文件(BOM)和库存文件而形成的。主产品就是企业用以供应市场需求的产成品。例如，汽车制造厂生产的汽车，电视机厂生产的电视机，都是各自企业的主产品。主产品的结构文件BOM(Bill

7、ofMaterials)主要反应出主产品的层次结构、所有零部件的结构关系和数量组成。根据这个文件，可以确定主产晶及其各个零部件的需要数量、需要吋间和它们相互间的装配关系。丄/匸产进度计划MPS(MasterProductionSchedule),主要描述主产品及由有其结构文件BOM决定的零部件的出产进度，表现为各时间段内的生产量，有出产时间、出产数量或装配时间、装配数量等。产品库存文件，包括-了主产品和其所有的零部件的库存量、已订未到量和已分配但还没冇提走的数虽。制定物料需求计划冇一个指导思想，就是要尽可能减少库存。产品优先从库存物资中供应，

8、仓库中有的，就不再安排生产和采购。仓库中有但数量不够的，只安排不够的那一部分数量投产或采购。由物料需求计划再产生产品投产计划和产品采购计划，根据产品投产计划和采购计