《领导科学与艺术研究》作业及答案

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1、科目：《领导科学与艺术研究》1、领导工作有哪些职能？怎样理解领导者要做领导之事？OK答：领导工作的职能有：（1）组织与用人（2）指导与激励（3）监督与控制（4）沟通与社交（5）培育组织文化应该如此理解领导者要做领导之事：（1）领导者要明确自己的主要职责，集中精力抓大事。（2）领导者要破除传统的的领导观念，摆脱“事无巨细事必躬亲”的诸葛亮型的领导方式。（3）领导者要勇于授权、善于授权（4）领导者要自己掌握自己的时间，科学运筹时间安排。2、如何衡量领导活动的效能（结合自己的工作单位）？答：两个公式：领导效能==组织目标X整体效率整体效率==个人效率X组织结构所谓领导效能，是指领

2、导者在实施领导过程中的行为能力，工作状态和工作结果，即实现领导目标的领导能力和所获得领导效率与领导效益的系统综合。领导效能包括三个要素:领导能力，领导效益和领导效率。衡量领导效能的最重要的指标就是实现目标的程度。领导效能的考评方法具体有以下几种:（1）目标考评法:就是按照领导活动中预定的目标项目指标，检查其完成情况，从而评定被考评者的工作成效。例:略（2）员工评议法:就是通过员工测评，民意测验等方式对被考评者进行评议，以获得被考评者的总体情况的方法。例:略（3）比较考评法:就是通过选择一定的参考系来对评价领导者效能的方法。例:略（4）定量分析法:a:时间效能方面B:用人效率

3、方便在用人总数中，使用恰当的人越多，比率越高，反之，就低。这是看用人恰当数与总数之间的比例关系；二是看部署能力发挥情况与潜在能力之间的比例关系。（5）模拟考评法:目前已成为欧美等发达国家流行的挑选和训练管理人员的重要方式。3、如何摆正权力影响力和自然影响力的关系，提高自己的影响力？OK答：影响力也被称为广义上的领导权力。是指人际交往中，以个人影响和改变他人的能力。现实中人人都有影响力，领导者的影响力比一般组织成员大。领导的实质就是发挥影响力过程。领导者的权力影响力体现在：决策权，指挥权，人事权，奖惩权。领导者的权利特征有：法定性，强制性，利益性，外在性。领导者的个人影响力个

4、人影响力也称自然影响力，指领导者由于品德、素质、能力等个人因素而形成的对下属成员的影响力。领导者应该正确行使自己的权力：领导==权威==权力+威望权力不可强求、提高威望是正途。想要提高威望就要为民行权，依法行权，公正行权，合理行权，勤恳行权，高效行权。一．正确运用权力性影响力1.敢于运用权力性影响力，敢于坚持原则，拍案而起，当机立断，知人善用。2.善于运用权力性影响力，通过分权授权，通过制度机制，明确权责关系，有效发挥权力性影响力的作用。二．努力提高非权力影响力，以德取威，以识増威，以能立威，以情固威。4、不同层次、不同类型的领导能力要求是什么？对照自己所在位置分析自身的优

5、势和不足。答：领导者必须具备德(政治，道德)，能(能力，技能)，学(学问，知识)，识(见识，胆识)等综合素质。领导者在知识结构上要优化，必须掌握管理，经济，法律这些核心知识，具备相当的业务知识，还要兼有自然，科学，社会科学等相关知识。针对不同层次，不同类型的领导者其能力的要求也是不一样的，具体要求如下:（1）基层领导对业务技能要求较高，还有人际技能的要求也较高，而对概念技能要求相对较低。（2）中层领导对业务技能要求就比基层领导要求少一些，而对人际技能的要求也较高，而对概念技能要求就比基层领导要求要高一些。（3）高层领导对业务技能要求不高，对人际技能要求同样较高，而对概念技能

6、要求是最高的。5、请绘制你所在单位的领导组织结构，分析其特点和问题。答：各单位情况不同，请大家各自做答。6、你认为我国的领导体制有什么特点？如何历史地辩证地看待这些特点？OK答：（1）人民代表大会是最高的权力机关。（2）共产党在领导体制中起着核心主导作用。（3）政府的国家领导活动起着关键性的作用。（4）民主集中制是领导体制运行的基本原则。（5）群众路线是领导工作的基本方法。（6）领导体制权力配置运行上集权色彩较为浓厚。（7）运用“红头文件”进行管理是重要领导手段。我国领导体制的突出特点就是政党制，中国共产党作为各族人民利益的总代表，是我国政党制领导的核心，只有坚持中国共产党

7、的领导地位，才能保证人民群众的根本权利，才能推动我国改革开放和社会主义事业的健康发展。另一个突出特点，就是劳动人民的主人翁地位。第三个特点是国家对经济、政治、文化实行中央高度集权式的领导和管理。同时，我国的领导体制经过半个世纪的运行，也存在以下几个方面的弊端：（1）权力过分集中（2）党政不分，政企不分（3）领导体制不健全我国领导体制改革的原则：（1）加强和改善党的领导（2）保证人民当家做主（3）恰当的分配权力（4）合理地设置机构（1）吸收智囊团参与领导7、相对封闭的系统要求与反腐倡廉的关系思考。答：现代管理，必须在