跨职能的产品开发团队new

《跨职能的产品开发团队new》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、★★世纪期刊网-专业论文文献原文传递服务网站★★【关于我们】世纪期刊网专业提供中文期刊及学术论文、会议论文的原文传递及下载服务。【版权申明】世纪期刊网提供的电子版文件版权均归属原版权所有人，世纪期刊网不承担版权问题，仅供您个人参考。【意见建议】请您不要丝毫保留对我们网站发展的意见建议，对于提出意见建议的朋友我们将提供单独的账户。【联系方式】商务及服务电话013328196150在线QQ3042329电子邮件support@verylib.com【访问网站】世纪期刊网http://www.verylib.com【网上

2、购书】当当网(图书最多)卓越亚马逊网(送货最快)华储网(专业计算机图书）99读书人网(新秀推荐)【网上商城】京东商城(推荐商家)【网上购物】淘宝网★★百万篇博硕本科论文全新推出★★网址http://www.verylib.com.cn/本次文章生成时间：2009-5-2114:28:55文章内容从第二页开始！请将本站向您的朋友传递及介绍！eE研发管理咨询·亿昂论坛——跨职能的产品开发团队文／崔彬彬在传统的经营模式下企业的员所涉厦的开发任务或执行的开北京亿昂管理咨询有限公司产品开发是以职能为基础的产品发活动、该成员的

3、工作状态、工＼始镪滤畅地持续地商市场导开发，营销部门通常把产品需求作时间进度、工作量、该成员在＼A瓤的产品以便在完美实现客户文件“抛过墙”给设计部门，而开发活动中处理的文档、利用的＼贽值最大亿方面镦得更好?设计部门在完成了产品的设计之资源以厦拥有的权限等。每个成、如辆更好地挖掘市场现实的与潜在的机会更快地开发据关产后，又将设计图纸“抛过墙”给员在开发过程中的静态属性和动品以满足客户这些需求来不断增制造部门，然后制造部门再把产态属性都保持不变，而只是动态＼强企业的棱心能力?品“抛过墙”给分销部门和服务属性的内容在不断

4、的变化＼妞匍最大亿企监研发牾动资部门，最终将产品“抛过墙”给跨职能的产品开发团队中应源授A的蔫教性戳提舜竞争优势?客户。该包括设计工程师、制造工程如镪最，j、亿企业研发活动的与面向职能的产品开发相师、服务代表、营销经理、客砜硷提高产品开发的市场命中率?比，跨职能的产品开发团队是根户、经销商、财务代表、工业设始伺整合技术开发s产品开据已确定的开发目标，将与开发计师、质量和捡验人员、采购代发的资凉以蔫敬i撑企监的战略活动相关的职能快速组织起来．表、供货商、法规协调专家、生具体化?进行合理授权，相互协同，最终产工人、专业

5、人员，以及其它项论坛系列：实现开发目标。跨职能的产品开目的代袁。首先，这有助于考虑有效管理研发，提升竞争优势发团队实际是一个动态纽织设计到所有的设计因素；其次，这种研究与开发的战略管理与管理的过程，其以静态的企业多样性的人员构成能够从许多角商层管理与研发管理组织为基础，考虑实际的运作过度考虑问题，从而产生更好的设集或{艺产品开发澎魏鲚翰暾§程建立相应的跨职能团队，来适计方案。与仅仅由设计工程师或多个产品开发硬8的辩选管理应产品开发过程。企业的静态组科学家组成的单一的设计团队相攀个产品开发硬8的结掏记过程织是以职能部

6、门为基础。跨职能比，这种协同能够设计出更好的产品开发项8的鼠险管理的产品开发团队是在进行产品开产品。产品开发硬8的绩鼓管理发时迅速成立的动态的产品开发十分重要的一点是，团队的研究s开发的知识管理团队，每个团队成员的工作都与所有成员都应尽早参与进来，并产品开发的过程相关，他们根据积极发挥作用。这样。他们就能预先定义的权限职责进行相应的够在设计团队中做出有意义的贡工作。这种动态蛆织中的成员除献。团队的成员不一定是专职具有原来的静态属性外，还具有的，但他们也不能承担过多的其一定的动态属性，包括该成员所它任务，以免他们不能

7、够做出有在的团队名称、工作流名称、该意义的贡献。团队中所有的成员成员参与开发的产品名称、该成都应该积极地参加产品的开发，3O-中外管理导报2001年第7期管理咨询e巴研发管理咨询一亿昂论坛而不是等待“设计师”做出某技术如今，新产品开发将摆脱面，从财务的角度协助做出正些设计之后，再对这些设计做传统的技术驱动型，而逐步转变确的开发决策。出反应。以下讨论团队中一些为以市场需求为主导的投资驱动生产人员关键成员在产品研发过程中所型，顾客价值最大化将逐步成为起到的作用新产品研发的宗旨之一。市场营不论是通过调查，还是直接销部门是

8、企业与客户之间的纽让工人参加到设计团队中来，生制造部门、服务部门和供货商带，它必须协助产品的定义，以产工人都可能是一种对设计非常他们提供的信息是至关重要保证产品反映了“客户的呼有价值的资源。生产工人通常没的，能够保证产品开发团队在设声”，同时让客户参加到实际的有任何的反馈渠道，因而也就不计产品时考虑到可制造性和可服产品开发团队中，这也正在成为能将他们在过去遇