30-不符合、纠正和预防措施控制程序

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1、Q／Q/YS.CX30YS-2007西北电力建设第一工程公司企业标准Q/YS.CX30-2008代替Q/YS.CX31-2004不符合、纠正和预防措施控制程序2008-04-20发布2008-04-25实施西北电力建设第一工程公司发布Q/YS.CX30-2008目次前言..................................................................................................................................................

2、...............II1范围...........................................................................................................................................................12规范性引用文件.................................................................................................

3、......................................13术语和定义...............................................................................................................................................14职责.........................................................................................

4、..................................................................15工作程序...................................................................................................................................................25.1报告程序......................................................

5、..........................................................................................25.2应急处理................................................................................................................................................25.3事故、事件的调查、处理........................

6、............................................................................................25.4事故、事件纠正／预防措施的制定、评审、实施与验证................................................................25.5不符合纠正／预防措施制定、评审、实施与验证........................................................................

7、....36支持性文件...............................................................................................................................................47记录...........................................................................................................................

8、................................4