海尔与苹果公司技术创新模式对比分析——我国大中型企业技术创新模式初探

海尔与苹果公司技术创新模式对比分析——我国大中型企业技术创新模式初探

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1、学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得直昌太堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位敝作者签名c玛:扣研签字慨沙,多年多月rR学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解南昌大学有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权南昌大学可以将学位论文的全部或部分内容编入

2、有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所和中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》和《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》中全文发表,并通过网络向社会公众提供信息服务。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文作者签名(手写):拜成1[邓导师签名(手写)遣1酗及、Il签字日期:加呜年6月厂日签字同期:2,,ot3年多月歹同学位论文独创性声明摘要技术创新是企业的一项重要的战略资源,同时也是企业能得以生存和长久发展的关键命脉。在经济日趋国际化的今天,对于一个企业来说,技术创新

3、显得尤为重要。所以,自改革开放以来,中国政府制定各种法律法规,并出台相应的保障措施,以创造一个技术创新的良好环境氛围。因此,作为企业,以自身利益作为出发点,同时结合我国技术创新发展现状,选择利于自身长远发展的技术创新模式。这样既能使企业合理规划利用资源的同时,提高企业的市场竞争力,又可以在获取更高利润的同时,还能让国家有限的资源得到合理配置,从而促进我国经济持续良性地发展。在本文中,主要是针对影响技术创新模式的选择因素加以分析。在借鉴前人的技术创新理论基础之上,结合我国的创新环境,运用对比分析法建立起我国企业技术创新模式的选择模型,并结合我国大中型企业海尔集团与发达国家技术

4、创新模式应用中的成功案例节果公司具体事例进行实际分析,总结出海尔集团与苹果公司的技术创新模式特点,并从海尔与苹果公司的对比研究中总结出一套符合我国现状的关于大中型企业未来技术创新模式,更恰当的制定技术创新受制约环节的新制度与政策,解决好大中型企业技术创新制度对提高技术创新的保障问题。关键词:大中型企业;技术创新模式;制约因素;对比分析法ABSTRACTTechnologyinnovationiSavitalstrategicresource,butalsothebasisforenterprisesurvivalanddevelopment.Intoday’Seconomy

5、hasbecomeincreasinglyinternationalintegration,foranenterprise,technologicalinnovationisespeciallyimportant.So.theChinesegovernmenthasformulatedvariouslawsandregulations,andtheintroductionofappropriatesafeguards,inordertocreateagoodatmosphereforatechnologicalinnovationsincethereformandopeni

6、ngup.Therefore,asabusinessenterprise,fromtheenterpriseitselfasastartingpoint,combineswiththeenvironmentforthedevelopmentofChinese’Stechnologicalinnovation,selectsthesuitabletechnologicalinnovationmodelfortheirowndevelopment.Atthesametime,theenterpriseCanraionalplanninguseofresources,improv

7、ethemarketcompetitiveness,andgethigherprofits,butalsoletthecountry’Slimitedresourcesraionalallocation,drivehealthyeconomicdevelopmentinChina.Inthispaper,themodeloftechnologicalinnovationstudyisaimedattheinfluencingfactorsforinnovationmodelselected.Onthebasisof

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