用演示说话——麦肯锡商务沟通完全手册

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1、作者简介基恩▲泽拉兹尼世界著名管理者咨询公司——麦肯锡公司负责形象化沟通的主管。主要负责提供有创造性地建议，并协助专业人员策划形象化演示和书面报告，包括设计沟通策略、组织演示梗概、解释数据或概念、推荐图标图片等最佳形象化模式，设计情节串联图板，训练演示者。同时他代表公司定期在芝加哥、哥伦比亚、哈佛等商学院就如何做好商业演示作讲座。他的著作畅销全球，已被译成法语、德语、意大利语、西班牙语和葡萄牙语。本书正是作者多年从事商业演示的经验总结。编辑推荐不想再盯着幻灯片唱独角戏？如何有效地组织演示内容，如何有利地传达信息，如何打动你想要说服的人？图表和

2、演示是麦肯锡咨询顾问们独步天下的工具，麦肯锡为此倾尽几十年的精力不断加以改善，直至完美。麦肯锡金牌演示专家披露了成千上万次成功演示的秘密，使你克服恐惧心理，给你洞察力和技巧，教你从观众的角度去考虑如何准备演示报告，如何使你的演示客户化、观众化，使你的演示生动有趣，振奋人心，并产生轰动效应。通过这本书的指导，让你的演示与技术、智慧、机敏和学识完美地融于一体吧！本书简介在本书中，麦肯锡金牌演示专家泽拉兹尼不仅仅提出了演示的实用方法和技能，而且也揭示了成功演示的基本原理和思想。“明确演示任务”一章，阐述了真正理解演示的原因和演示要说服的对象的重要性

3、。“筹备演示”一章强调：不管你的工作日程多么紧张，都要抽出时间排练，直到了如指掌。“倾听沉默”一章探讨了伟大演讲家，从喜剧演员到政治家，是怎样大胆运用沉默的。沉默既能使听众领悟演示内容，又能使演讲者采纳他人的合理和正确思想。本书提供了切实可行的技巧和建议，涉及从优美的语调到推出一个有力结论的方方面面。图表，条目，例子，每一要点都清晰，明白，非常方便于演示时使用。这些方法单独运用，可使一场演示大为改观；合在一起，你就有了一个筹划和表述成功的商业演示的百宝箱。目录第一篇明确演示任务为什么要进行演示你想要说服谁演示需要多长时间选用哪种媒介第二篇筹备

4、演示明确信息组织演示过程设计导入方法计划结尾用想象说话用比喻说话用艺术说话用音乐说话用幽默说话用动画说话用动画说话(以及比喻)用图像说话用观众的参与说话想象从何而来设计文字效果确保简单易读创建演示情节串连板准备演示第三篇进行演示信心确信热诚预演：找出不完美之处安置设备运用讲话技巧借助于可视化工具习惯解答问题慎于幽默倾听沉默结束篇成功演示的个规则用演示说话提纲表下载后点击此处查看更多内容