管理会计面临的挑战及发展趋势new

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1、!""#年$月苏州大学学报（哲学社会科学版）%&’(!""#第#期)*+,-./*%0&12+’034&560&72/8-19/:（;<6/’090=6;+2,40*/+’4*/-2*-）>0(#!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!管理会计面临的挑战及发展趋势张薇（苏州大学商学院，江苏苏州!AD"!A）摘要：随着新世纪的到来，传统管理会计的理论与实务受到了挑战。本文对!A世纪管理会计学的发展趋势作了展望，认为新世纪管理会计学在基本理论研究方面

2、将得到进一步加强，作业成本计算将会得到大力推广，战略管理会计将受到普遍重视。关键词：作业成本计算；战略管理会计中图分类号：E!#"文献标识码：)文章编号：A""AF@@"（#!""#）"#F""@#F"@方法却几乎一仍其旧，没有突破性的进展和显著的一创新。实践表明，建立在传统技术基础上的现行管管理会计是会计学与管理学直接结合的一门综理会计的一些观念、理论和方法，由于未能与电脑一合性学科，它以现代管理理论为基础，运用一系列专体的弹性制造系统、全面质量管理、及时适量生产等门方法和技术，对财务会计和统计资料及其它相关同步

3、发展，已经显得不那么适应企业内部管理的需资料进行确认、计量、整理、对比和分析，为组织内部要了，正如世界著名管理学家哈佛大学的卡普兰教各级管理人员对其整个组织及各个责任单位当前和授和大平派路德大学的托马斯·约翰逊教授所指出未来的经济活动进行预测、决策、规划、控制和评价的那样：当今企业财务报告系统的程序和期间所产考核，为管理当局对其资源的合理配置和使用作出生的管理会计信息，对于经理人员的计划和控制来最优决策提供科学依据。说，不仅为时过晚，而且过分笼统，严重的还歪曲事管理会计自!"世纪!"G#"年代萌芽、@"GD"年实。

4、代创立到现在，已经历了将近一个世纪。在这过程在新形势下，管理会计究竟存在哪些问题呢？中，它通过不断吸收现代管理科学新方法，使自己的A(缺乏一套严密而又行之有效的理论理论和方法逐渐成熟和日臻完善，在实践中为强化管理会计向来缺乏坚实的理论基础，无论是中和改善企业内部经营管理作出了重要贡献，特别是国还是西方，管理会计研究素来都是偏重于方法研预测分析、决策分析、成本控制和责任会计等方法在究，而不重视理论结构的研究，例如，对管理会计目企业中的运用，其效果尤为显著，给企业经营管理带标、假设、原则、方法等基本范畴及其内在联系，迄

5、今来了勃勃生机，使厂长、经理们深受其益。少有深入细致的系统研究，使得管理会计至今仍未然而，应该看到，最近二三十年来，由于高新技形成一个严密的理论体系。理论的贫乏，导致管理术的迅猛发展和经济全球化步伐的日益加快，管理会计实务长期缺乏理论指导，从而严重制约着管理会计作用的对象及其外部环境都已经发生了巨大的会计作用的发挥。另一方面，尽管信息论、控制论、变化，而与此同时，管理会计的基本内容和主要技术系统论及行为科学等一些研究成果已被陆续引入到收稿日期：!"""?"@?#"作者简介：张薇（ABC!—），女，苏州大学商学院副教

6、授。万方数据·@#·管理会计之中，从而扩大了管理会计的适用范围，但为质量成本控制的总目标。然而，这仅适用于企业是，管理会计对于源自这些不同学科的科学成果，尚目前生产和销售的情况，据此可能会收到短期成本未能全面而充分的消化，人们还只是依据这些成果最低、利润最大之效果。但是，产品质量是企业的生对管理会计的某些假设作了程度有限的修正，有些命，在竞争非常激烈的情况下，由于产品质量方面所尚处于定性分析阶段，还缺乏应用价值。存在的问题，很可能会导致企业处于被动地位，影响!"方法在实务中的运用具有较大的局限性到今后集团系列产品的

7、销售，甚至可能会被淘汰出由于传统管理会计的理论是依据特定的经济环局。正因为如此，有的管理学家遂主张“零瑕疵”，从境而建立起来的，它所确定的定量模型和假设在变长远利益来看，这种观点是正确的，因为消灭瑕疵虽化着的现实经济生活中有许多并不能成立，人们很会导致近期质量成本的提高，但却能提高竞争力，生难运用这些理论和模型来解决实际问题。例如，本产效率也必会因此相应提高，从而企业的远期效益量利分析、保本分析等所建立和使用的模型就受到也就会大幅度增长。因此把追求长期的综合程度更诸多条件的限制，它必须假设：单价是一常数；单价高的股

8、东价值最大化作为经营目标，据此对技术革和销售量相互独立；总成本线是一直线。然而，在日新和市场信息等环境要素进行审视，对竞争者进行益加剧的市场竞争环境中，不确定因素很大，现实经分析，不仅注重企业外部信息，更用战略的眼光来看济活动往往是复杂而多变的，传统的管理会计方法待企业内部信息，这样才能使企业长期健康而稳定显得越来越滞后，从而难于在企业管理活动中进行地发展。