新媒体对国有文艺院团文化体制改革中市场的推动作用

《新媒体对国有文艺院团文化体制改革中市场的推动作用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、北中图分类号：密级：京印刷学院硕士硕士学位论文学位论文新媒体对国有文艺院团文化体制改革中市场的推动作用设计TheFunctionofNewMediaintheCulturalSystem艺术ReformintheGovernment-ownedTroupes学专业二○一三届专业：设计艺术学研究生：张萌萌指导教师：李一凡教授张萌萌二〇一三年十月摘要文化体制改革是中国共产党第十七届六中全会上研究部署的战略方针，是中国改革继经济体制改革的深入，也是改革的攻坚战，在国有文艺院团文化体制改革中，市场化是改革的核心，国有文艺院团文化体制改革的最大变化是以前我演你看，进入文化市场后反过来是

2、你看我演，选择权在市场，因此如何发挥国有院团原有的优势，在市场争取主动权，就是要尊重观众的选择，提供符合现代观众需要的演出内容和效果。在新媒体时代，数字文化时代，国有文艺院团改制的理念需要顺应时代发展，用新媒体理念、新媒体演艺技术、新媒体表演艺术促进和推动国有文艺院团改制，提升自身的核心竞争力。本论文的论述视角主要是以新媒体元素与文化体制改革中的国有文艺院团改革的现状分析相结合，区别于大篇幅的描述新媒体技术的应用类文字，通过实例分析新媒体在舞台表演中的实际应用，尤其是在院团改革中的运用情况以及市场效应，从文化事业到文化产业的角度深刻分析了新媒体的运用在文化体制改革中遇到的问题

3、和起到的重大作用，以及未来的发展趋势。关键词：新媒体；国有文艺院团文化体制改革；新媒体表演；市场化IABSTRACTItisanationalstrategythatstudiedanddisposedbythe17thCCPC’s6thPlenarySessiontoreformthenation’sculturalsystem.Thereformoftheculturalsystem,aftertheeconomicsystem,isthein-depthandbattleofthenation’sreform.Inthereformofthegovernment-own

4、edarttroupes,themostsupremetransformationisthatitwasyouwatchedwhateverIplayed,anditisIprovidewhateveryouwanttowatchatpresenttochasethemarketdemand,whichmeanstofollowthechoicesoftheaudience,providingthecontentandtheeffectinaccordancewiththepublicneeds.Inthenewmediaanddigitalcultureera,theeva

5、luationofthegovernment-ownedtroupeskeepspacewiththetimestopromoteanddrivethereformofthemselveswithnewmediaidea,technology,andperformancetoenhancetheircorecompetitiveness.Thispapermainlyillustratesfromtheaspectofnewmediaelementandthegovernment-ownedtroupesinculturalsystemreform,withsamplesof

6、thenewmediapracticalapplicationsinthestageperformance,especiallyfocusingontheapplicationandmarketresponsetoanalyzetheproblemsandsolutionsofthenewmediaapplicationfromtheculturalundertakingtotheculturalindustry,otherthanalargescaleofnewmediatechnologypracticalcontent.KeyWords:NewMedia;Reformo

7、nCulturalSystemintheGovernment-ownedTroupes;NewMediaPerformances;MarketizationII目录摘要·····································································································ⅠABSTRACT····························································