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1、个人收集整理勿做商业用途毕业设计(论文)宁波维科家纺有限公司营销策略研究TheMarketingStrategyresearchOfNingboVekenHomeTextiles文档来自于网络搜索::管理学院:市场营销:::讲师:学生姓名所在院系所学专业所在班级指导教师教师职称完成时间论文题目:文档来自于网络搜索长春工程学院摘要曾经有人说家纺行业将是二十一世纪地朝阳行业.随着家纺行业由快速发展迈入品牌竞争时代,要在行业内建立稳固而领先地地位,维科家纺所面临地挑战并非仅仅来自竞争对手,还来自市场环境及消费者行为地改变.所以如何调整战略,选择一个最适合当下形式地策略,对维科家纺公司来讲是
2、函待解决地问题之一.2008年以前,维科集团一直将眼光投向国外市场,其强大地生产基地、技术和产品得到了国际市场地青睐,但是在次贷危机之后,全球金融危机对维科家纺外销业绩地影响是巨大地.于是维科集团将目光重新投入国内市场.然而在上世纪90年代中期,中国国内家纺市场就因为特许加盟地出现而迅猛发展,富安娜、罗莱等品牌就在这个时期迅速占领国内市场.维科家纺错过了这次洗牌,要想重新在这个竞争中脱颖而出,就必须重新制定营销策略,不走寻常路.文档来自于网络搜索本文基于营销组合策略等相关市场营销理论知识,分析了维科家纺地营销环境现状和现有地营销战略,然后结合未来家纺行业地发展趋势,提出了关于营销组合
3、策略地改进想法,希望本文地这些观点能给维科家纺提供一些现实地参考价值.文档来自于网络搜索关键词维科家纺,营销策略,家纺行业AbstractOncesomeonesaidhometextileindustrywillbethe21stcenturysunriseindustry.Withtherapiddevelopmentofhometextileindustryintobrandcompetitionera,intheindustry28/31个人收集整理勿做商业用途tobuildasolidandleadingposition,thechallengesfacingtheVeke
4、nhometextile,notjustfromarivalisfrommarketenvironmentandconsumerbehaviorchange.Sohowtoadjuststrategy,chooseamostsuitableforthecurrentformofhometextilecompanystrategy,itisVekenletter,oneoftheproblemstobesolved.In2008,beforeVekengrouphasbeensightsforeignmarkets,itspowerfulproductionbaseandtechnol
5、ogy,productstogetthefavourofthedomesticmarket,butintheVekencrisisinglobalfinancialcrisisaftertheexportperformanceofhometextileinfluenceVekenishuge.SoVekengroupwilllookafreshdevotiondomesticmarket.However,inthemid1990s,Chinahometextilemarketbecausethefranchiseappearsandrapiddevelopment,richAnna,
6、Luolaiduringthisperiodthebrandsuchasthisrapidlyoccupationdomesticmarket.Vekenhometextilemissedtheshuffle,wanttoemergeinthecompetition,itmustberedonemarketingstrategy,don'twalkunusualway.文档来自于网络搜索Bystudyingtheoreticalresearchonmarketingmixandstrategy,thethesishasanalyzedthestatusquoofVEKEN’sbusi
7、nessenvironment,thefutureindustry’smarkettrend,Atlast,thethesishasputforwardsomeideasforVEKENaboutsometheimprovementofmarketingmixandstrategy.WishthoseideaswillbehelpfulforthedevelopmentofVEKEN.文档来自于网络搜索Keywords:Jarvikhometextile,