按库存生产-流程行业

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1、安豆学院:培养远见,树立创新思维,创造高质量的学习安豆SAP认证,您的全球职业签证www.erpjy.com按库存生产-流程行业34安豆学院:培养远见,树立创新思维,创造高质量的学习安豆SAP认证,您的全球职业签证www.erpjy.com1用途52前提62.1主数据和组织数据62.2业务条件72.3角色82.3.1定义个人对象工作清单(POWL)查询82.4预备步骤92.4.1创建需求计划的用户设置93流程概览表104流程步骤114.1未名预测和物料需求计划114.1.1创建计划独立需求114.1.2工厂级别的物料需求计划124

2、.1.3评估库存/需求清单134.2库存采购154.3能力计划174.3.1能力评估174.3.2更改计划订单排产184.4流程订单处理204.4.1转换计划订单为流程订单204.4.2检查物料可用性–缺失零件清单214.4.3生产备料224.4.4多级订单报表234.4.5批次管理部件的发货244.4.6过帐流程订单的收货264.4.7收货过帐后的生产确认2834安豆学院:培养远见,树立创新思维,创造高质量的学习安豆SAP认证,您的全球职业签证www.erpjy.com4.4.8在确认期间对反冲部件的发货295后续流程295.1

3、期末结帐306附录306.1流程步骤的冲销306.2SAPERP报表3234安豆学院:培养远见,树立创新思维,创造高质量的学习安豆SAP认证,您的全球职业签证www.erpjy.com按库存生产–流程行业用途按库存生产–流程行业的业务情景集中以下内容:·通过MTS(按库存)生产/流程订单来进行与销售订单无关的生产。·按计划独立需求的物料需求计划给出生产的计划订单和原材料的采购申请。·将计划订单转换成流程订单。·筹备部件到车间地点。·在生产开始立即发出批次管理部件,生产出的半成品和产成品也与批次管理相连接。·确认产成品时,使用反冲包

4、装物料(无批次管理)。·流程订单的确认触发订单成本控制和结算。·计划独立需求创建该流程可以从两个不同的起点开始:o以SOP(销售运作计划)开始®执行业务情景季度计划–销售数量预测使用CO-PA(179)或后勤计划(144)业务情景开始,使用业务需求计划(MRP)的第二步骤启动按库存生产-流程行业。o从手工创建独立需求开始®使用第一步执行按库存生产–流程行业无论选择哪个起点,其结果都是BOM抬头物料的独立需求,并用于MRP计划的输入。·物料需求计划(MRP)日常MRP运行在每个低级别代码中生成补货要素。系统在开放计划订单的三个月期间

5、内对需要采购的零部件自动生成采购申请,并对其他需要生产的零部件生成计划订单。通常,系统也会创建零件的计划订单,进行内部生产。当到达计划的下达日期时,生产计划员会将这些计划订单转换成流程订单。为此,系统会保留全部的需求零部件。相应的能力需求也会随着计划订单和流程订单的创建而产生,可以分别对每个级别的资源需求做出能力评估。如果能力超负荷,订单排程可以被修改,并且通过再次运行MRP计划对相关的零部件重新排程。一些物料(如,原材料R30)是基于消耗进行计划的。如果物料没有存储期限限制,所以可以在仓库中大批量地存储该物料。一旦库存降到指定的

6、重新订购点,就触发补货订单。·按库存生产半成品和产成品生产计划员在选定开始日期转换计划订单。假定由于先前的MRP计划能保证工厂物料的可用性。部件通常存储在普通仓库地点,并按每日生产需求转储到生产车间。为了确保数据的一致性(批次管理部件,如主要成分的批号必须与实际发货的批次号相同),在开始生产时,对相应的流程订单的进行发货过帐。非批次管理的部件如包装物料可以使用反冲。当半成品物料生产仍在进行的时候,它已被作为产成品的输入物料移送到下一个生产制程34安豆学院:培养远见,树立创新思维,创造高质量的学习安豆SAP认证,您的全球职业签证ww

7、w.erpjy.com。因此,已执行的部分数量的收货过帐,允许在下一个生产制程中立即对其进行消耗并同时保证了批次的可跟踪性。当半成品的日常生产完成后,汇总的产量(和附带的报废数量)将被传输到最终订单确认中。一般来讲,只需确认最后工序阶段,因此先前工序阶段的确认可以通过里程碑确认来进行。只有在出现未计划报废这样的例外情况下,先前工序阶段才需要逐步确认。最终确认自动更新流程订单状态,然后触发生产成本控制。对于每个完成订单,将分别执行差异分析和订单结算,或者根据报表需求作为期末结算的一部分。前提主数据和组织数据缺省值基本主数据和组织数据

8、是在实施阶段的ERP系统中创建的,如反映公司组织结构的数据和满足其营运焦点的主数据(如物料主数据、供应商主数据和客户主数据)。该业务流程使用这些组织特有的主数据,示例将在下一章节提供。营运焦点SAPBestPractices为多个营运焦点区域提供了

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