幸福航空公司发展战略研究

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1、分类号：密级：学号2010422047单位代码：10759石河子大学硕士学位论文幸福航空公司发展战略研究学位申请人张斌指导教师李万明教授申请学位类别专业硕士专业名称工商管理硕士（MBA）研究领域组织与战略管理所在学院经济与管理学院中国·新疆·石河子2013年5月StrategyDevelopmentResearchonJOYAirlineADissertationSubmittedtoShiheziUniversityInPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterOfBusinessAdministrationB

2、yZhangBinDissertationSupervisor:Prof.LiWan-mingMay.2013石河子大学学位论文独创性声明及使用授权声明学位论文独创性声明本人所呈交的学位论文是在我导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含其他个人已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中作了明确的说明并表示谢意。研究生签名：时间：年月日使用授权声明本人完全了解石河子大学有关保留、使用学位论文的规定，学校有权保留学位论文并向国家主管部门或指定机构送交论文的电子版和纸质版。有权将学位论文在学校图书馆

3、保存并允许被查阅。有权自行或许可他人将学位论文编入有关数据库提供检索服务。有权将学位论文的标题和摘要汇编出版。保密的学位论文在解密后适用本规定。研究生签名：时间：年月日导师签名：时间：年月日摘要公司发展战略是企业经营管理与发展壮大的方向性指南，对企业发展具有重要的战略指导意义。随着西部大开发战略实施和国家民用航空产业体制改革深入进行，西部民用航空产业迎来了一个大发展的战略机遇期。怎么样根据企业自身实际情况制定一个科学合理的企业发展战略抓住这一重要机遇实现企业的跨越式发展，是摆在包括幸福航空公司在内的我国西部航空企业面前一个具有迫切现实意义的重大方向性问题。本文在对选题背景和已有研

4、究文献进行全面阐述、梳理和总结的基础上，从幸福航空公司具体的发展运营的宏观政策、经济、社会与技术环境分析入手，在对其所具备的发展优劣势以及面对的机遇与威胁等等诸多方面解析基础上构建了SWOT战略组合矩阵，在此基础上提出幸福航空公司公司近中远三步走，以支线航空服务为基础业务，以航空物流和航空旅游业接续增长点，以组织机构优化、服务体系完善和人才队伍建设为辅助手段的发展战略及具体的战略举措，通过三阶段努力，使得幸福航空公司能由区域到全国再到全球实现三级跨越，最终成为全球民用支线航空领域具有一定市场地位和号召力的著名商业实体和负责任企业公民。文章最后还提出了确保幸福航空公司企业发展战略顺

5、利进行所要遵循的主次明晰、循序渐进和实施调整等战略实施原则。关键词：发展战略，幸福航空公司，支线航空业务，PEST-SWOT分析IIAbstractTheCivilAirServiceIndustryisfacedwithagoldenchanceofdevelopmentsincethe“WestDevelomentStrategy”wasimplementedbytheStateCounceloftheP.R.C.andtheReformofNationalCivilAirserviceManagementSystemwasconducted.Howtograsptheopp

6、ortunitytorealizeahistoricalgrowthandenlargementbasedonarationalandscientificdevelopmentstrategyisaproblemofgreatpracticalsignificanceconfrontedwithChinesecivilairserviceenterprisesincludingXingfuAirlineService.BasedonthethoroughanalysisonthemanagementandoperationstatusquoofXingfuAirlineServi

7、ceandexternalenvironmentandstrength,opportunity,weaknessandthreatsconfrontedwithXingfuService,thethreestepofdevelopmentstrategyforXingfuServicegrowthispresentedwiththesubsequentialseriesofgoalswhichisfirstlytobealocalleaderofcivilairservicein