湘潭市烟草公司物流成本控制研究

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1、学校代码10530学号201520040117分类号F275.3密级硕士学位论文湘潭市烟草公司物流成本控制研究学位申请人陈璇指导教师欧定余学院名称商学院学科专业工商管理(MBA)研究方向财务管理二零一七年十二月十五日万方数据ResearchOnLogisticsCostControlOfXiangtanTobaccoCompaniesCandidateChenXuanSupervisorOuDingyuCollegeBusinessSchoolSpecializationBusinessAdministrationResearchDirectionFinanceManagementD

2、egreeMasterDegreeUniversityXiangtanUniversityDate2017-12-02万方数据万方数据摘要我们都知道,任何一个企业乃至一个行业的发展壮大都离不开便捷快速的物流体系,物流已经成为一个企业成长的关键性要素,哪家企业如果能够在物流环节具有管理优势,势必能够为企业创造更大利益提供得天独厚的优势,因此,减少物流成本也成为了很多企业创造效益的新的增长点。就目前的研究来看,物流成本分析在整个物流管理中得到广泛运用,烟草行业也不例外,特别是烟草商业企业,更是以物流为立命之本,这也正是国家局(总公司)所要求的向着现代化卷烟流通企业发展策略的根本。目前烟草

3、企业管理的现代化建设的时间还较短,总体管理基础还很薄弱。特别是烟草企业的物流管理,由于发展时间较短,大都仍是传统的粗放型管理模式,同时,烟草的垄断地位以及所包含的高额利润完全掩盖了烟草物流成本的成本体现,也就减少了降低物流成本的意识,从基础上影响了烟草物流的可健康持续发展。2015年湘潭市烟草公司的卷烟物流成本为两千四百多万元。高成本既严重制约卷烟销售网络的发展,又使零售户经营卷烟难以赚到钱。本论文正是从物流成本控制分析入手,采用作业成本方法,研究湘潭市烟草公司物流成本控制问题,探索区域内烟草商业企业在卷烟配送节流增效以及削减物流成本方面的有效方法。本文重点研究了湘潭市烟草公司物流成

4、本控制的相关问题,从四方面对公司物流运营状况进行分析,第一方面是企业内部仓库情况,第二方面是产品分拣管理,第三方面是产品配送情况,第四方面则是相关作业中心的成立,并根据分析结果制定了控制物流成本的相关方案。本文将湘潭地区烟草发展市场与该公司具体情况紧密结合起来,详细分析了公司运营的各个运营环节,并最终提出了有关减少成本费用的切实可行的系列措施,以促进该公司整理竞争实力的提升。关键词:作业成本法,烟草物流,成本控制I万方数据AbstractAsweallknow,anyenterpriseoranindustry'sdevelopmentcannotleavetheconvenient

5、andfastlogisticssystem,logisticshasbecomeakeyelementsoffirmgrowth,whichifyoucanlinkoflogisticsmanagementadvantages,willbeabletocreatemorebenefitfortheenterprisetoprovideuniqueadvantages,therefore,reducelogisticscosthasbecomeanewgrowthpointofalotofenterprisestocreatebenefits.Inthecontextofthecur

6、rentstudy,thelogisticscostanalysisiswidelyusedinthewholelogisticsmanagement,thetobaccoindustryisnoexception,especiallytobaccocommercialenterprise,butalsoinlogistics,forthelifefor,thatis,countryrequired(headoffice)totherootofmoderntobaccocirculationenterprisesdevelopmentstrategy.Atpresent,themod

7、ernizationoftobaccoenterprisemanagementisstillshort,andtheoverallmanagementfoundationisstillveryweak.Especiallyinthelogisticsmanagementoftobaccoenterprises,duetotheshortdevelopmenttimeandextensivemodeofmanagement,arestilltradition

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