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1、湘西烟草公司物流成本控制研究目录0.引言11.湘西烟草公司现状分析11.1公司经营特点11.2公司物流路径特点21.3本章小结32.湘西烟草公司物流成本的构成32.1公司经营成本构成32.2公司物流成本构成42.3本章小结43.湘西烟草公司物流成本存在问题及提升潜力分析43.1公司物流成本存在问题分析43.1.1公司运输网络问题53.1.2公司成本控制模式问题53.1.3企业财务报告缺陷53.1.4公司现有资源利用率低53.2公司物流成本提升潜力分析63.3本章小结64.湘西烟草公司物流成本控制方法研究64.1物流运输网络优化方法64.2管
2、理会计方法体系64.3本章小结75.湘西烟草公司降低物流成本的对策分析75.1公司物流运输网络的优化75.2建立成本控制模式与实施75.3改进企业财务报告75.4优化整合各种资源75.5本章小结86.结论8参考文献10致谢12inclouràequipdocumentacceptacióprimàriadocumentació-documentació,Atlesd'estàndardsd'equipsdelubricació(incloent-hiuncatàlegdepecesderecanvi),procedimentsdesegur
3、etat,mantenimentdesistemesdeplanificació.83enadequipamentimportatdepersonalresponsabilitatesdivideixenentrescategories:1Enginyeriaprofessionalipersonaltècnic,lideratgeitipus.2,diversosdirectiusipersonaldemanteniment.operadord'equips3,84èsobrelesimportacionsdeproducciómater
4、ialhadeserd'acordamblesinstruccions,procedimentsoperatiusialtresrelacionatsamblaseguretatdedocumentstècnicsproporcionades,operacionstècniques.Peralaimportaciódemateriald'operacióimanteniment,calseleccionarunfortsentitdelaresponsabilitat,l'altnivelldelstreballadorsiformació
5、professional.Elpersonalseleccionathaderomandrerelativamentestable,personaldemantenimentdecanvihadeserl'acordambelconsentimentdeladirecció.85sobrelesimportacionsdelsequipsproductius,had'establirgrupcombinatmantenimentplanificatsistemadeprevenció,queesdivideixenequipsdemante
6、niment,reparacióirevisió.Mètodeperinactivitathabitualdemantenimentdelacanonada,elseguimentcondicióequipsprocéshadeserenfortidaiproduïtresenabsolutambdiscapacitat,fenttasquesdemanteniment.86empresesperimportarelsequipshandeconjugarambsistemaderesponsabilitateconòmicarespons
7、abilitatpersonalde湘西烟草公司物流成本控制研究摘要：文章重点研究了湘西烟草公司物流成本的控制问题。从公司物流成本的构成出发，结合公司目前物流成本存在的问题以及公司物流成本提升潜力，运用物流运输网络优化法、管理会计等物流成本控制方法，对湘西烟草公司降低物流成本提出了有针对性的对策。为企业降低物流成本，增加公司收入提供了理论支持，具有一定的现实意义。关键词：物流成本；成本控制；物流网络0.引言21世纪以后，世界烟草市场发展的一个明显特征是烟草经营向公司化、市场化、民营化方向发展。在当今世界上只有包括我国在内的少数几个国家还在实
8、行烟草专卖，并且烟草行业在我国整个国民经济中占有较高的比重，是我国重要的税收来源。物流业作为企业的第三利润源泉逐渐被我国政府所重视，提高物流环节的运作效率，降低烟草的物流运作成本
