冶金工贸行业安全生产目标管理制度

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1、海量资料超值下载安全生产目标管理制度1目的为了使安全目标管理规范化、制度化，特制定本制度。2适用范围本制度适用于各项安全生产管理目标与指标的制定、分解、实施、考核。3管理职责3.1企业主要负责人批准安全生产目标和指标。3.2安全管理部门负责将安全生产目标和指标分解到下属各单位。3.3各单位负责为完成安全目标和指标制定人力、财力、物力、技术等方面的具体措施。3.4安全管理部门负责将各单位为完成安全目标和指标，提出的人力、财力、物力、技术等方面的支持要求汇总和审核，报主管经理批准。3.5监测和评价设备材料部门负责设备（动力）事故、事件指标的监测和评价；人力资源部门负责人员培训指标的监测与评价。其他

2、指标由安全管理部门负责监测和评价。4具体内容4.1安全生产目标与指标应与安全生产方针一致。4.2制定安全生产目标与指标时应考虑以下内容：（1）风险评价结果；（2）自我评估结果；②海量资料超值下载（3）管理评审结果；（4）生产和过程绩效。4.3安全生产目标内容（1）百万工时死亡率；（2）百万工时伤害率；（3）职业病发病率；（4）全员安全培训教育率；（5）危险作业人员持证上岗率；（6）特种设备施检测检验率；（7）违章次数减少率。5安全生产目标和指标及实施计划的制定安全管理部门提出安全生产目标和指标及实施计划讨论稿，实施计划应有人力、财力、物力、技术保障。经各级管理人员和员工（包括员工安全代表）充分

3、讨论和研究后，以文件形式报总经理批准、签发。6传达与实施6.1办公室以公司文件的形式将安全生产目标与指标印发至各下属各单位；6.2下属各单位应将安全生产目标与指标在显著位置张贴，并作为员工岗前培训及再教育的内容或者印刷在员安全手册中等方式，负责将安全生产目标与指标传达给本单位全体员工，以确保全体员工都能理解其内涵，并在实际工作中贯彻落实；②海量资料超值下载6.3由于工作需要与相关方接触的部门、单位负责将管理目标与指标传达给相关方。7目标的监测与考核7.1为保证各项安全生产目标与指标的实现，应将安全生产目标与指标进行分解，落实安全生产责任。7.2下属各单位要根据公司的年度安全生产目标与指标，制定

4、本部门、本单位的安全生产目标与指标，并为实现安全生产生产目标与指标，制定具体的实施方案和考核办法。各单位一把手负责实施。为确保公司年度安全生产目标与指标的实现，实行一月一检查，一考核，并将自查结果报安全管理部门。7.3安全管理部门负责对各单位的安全生产目标与指标完成情况的考评工作，写出考评意见。7.4在公司目标管理与绩效考核中，亦应对安全生产目标与指标进行回顾、评价和考核，实行死亡事故一票否决制度。8目标的评审与修订管理目标与指标在每年管理评审时进行评审，特种情况下，如当内、外部环境条件发生变化或者管理目标发生较大变化时，由公司总经理决定对其进行临时评审及修订，以保证其持续适宜性。9附则本制度

5、由安全处负责解释，自下发之日起执行。②