工资标准及绩效考核方案

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1、工资标准及绩效考核方案一、人事行政主管：底薪：400元+每样职责100元+绩效奖:完成60%奖300元、70%400元、80%以上的奖500元。二、机修：完成每样职责100元+绩效奖：完成60%奖300元、70%奖400元、80%以上的奖500元。三、保安：底薪500元+绩效奖：完成60%奖100元、70%奖200元、80%以上的奖300元。四、清洁工：底薪500元+绩效奖：完成60%奖100元、70%奖200元、80%以上的奖300元。五、仓务员：底薪400元+每件提成[成品]0.01元，打水洗标和吊牌补助200元。六、工业会计：完成每样职责100元+绩效奖：完成60%奖200元、

2、70%奖300元、80%以上的奖500元。七、副厂长兼生产部主管：总产量提成0.05元+绩效职责奖：完成60%奖200元、70%奖300元、80%以上的奖500元。绩效考核条例如下：1、生产任务完成上货期。2、车间工作记律。3、车间设备卫生。4、生产人员安排与调配。5、车间产品生产品质。6、生产数字的校对。1、人员稳定。一、车间总管（缝纫车间）：总产量提成0.04元+绩效职责奖：完成60%奖200元、70%奖300元、80%以上的奖500元。绩效考核条例如下：1生产任务完成上货期。2、车间工作记律。3、车间设备卫生。4、生产人员安排与调配。5、车间产品生产品质。6、生产数字的校对。7

3、、人员稳定。二、裁剪主管：总产量（每出一件）提成0.03元+绩效职责奖：完成60%奖100元、70%奖200元、80%以上的奖300元。三、后道主管：总产量（每出一件）提成0.03元+绩效职责奖：完成60%奖100元、70%奖200元、80%以上的奖300元。四、指导工：产值成0.05元+绩效职责奖：完成60%奖200元、70%奖300元、80%以上的奖500元。绩效考核条例如下：1、生产任务完成上货期。2、车间工作记律。3、车间设备卫生。4、生产人员安排与调配。5、车间产品生产品质。6、生产数字的校对。7、人员稳定。十二、中查：产值成0.01元。十三、统计员：出库每条提成0.01元

4、+绩效奖：完成60%奖100元、70%奖200元、80%以上的奖300元。十四、生产文员：800元。十五、品控部经理：总产量成0.04元/条+绩效奖：完成60%奖100元、70%奖200元、80%以上的奖300元。绩效考核条例如下：1、原材料品控；2、生产产品品控；3、成品品控；4、外发品控（水洗、绣花、外加工）十六、技术部：总产量成0.05元/条。十七、品控QC：完成每项职责200元。十八、后道总检：总产量成0.02元/条。