浅论船舶建造项目质量管理

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1、浅论船舶建造项目质量管理［摘要］2008年以来，世界金融危机的影响不断加深，给全球船市带来了严重的冲击，国际船市持续低迷，中国的船舶工业面临着新的竞争与挑战。在此形势下，为了迎合造船模式的新变化，抓住船市回暖的新机会，建立完善的质量管理体系，加强船舶生产过程中的质量管理，以提高船舶产品的质量，降低造船成本，缩短造船周期，从而提高船舶制造的整体水平。这对船舶企业的生存和发展有着重要的意义。［关键字］金融危机船舶制造质量管理浅论船舶建造项LI质臺管理Discussionontheshipvsconstructionprojectq

2、ualitymanagement[Abstract]Theworldfinancecrisisgrowndeepsince2008,itbroughttheheavinessstriketotheglobalshipmarketwhiletheglobalshipmarketindownturn,thechinashipbuildingisfacingtheopportunityandthechallenge.Underthiscondition,takeinthenewshipbuildingmodeandgetthecha

3、nceofthereturnoftheshipmarket,builduptheconsummateQMsystem,qualitycontrolenhancetheshipbuildingforthebetterqualityandthereducethecostofshipbuildingandabbreviatetheperiodoftheshipbuilding,thiscanadvancetheleveloftheshipbuilding.It'sveryimporttoashipbuildingcompany.[K

4、eywords]ThefinancialcrisisShipbuildingQualitymanagement目录引言1一、船舶建造项目质量管理概述1(-)项目质量管理1(二)船舶建造项目质量管理3二、船舶建造项目质量管理的现状与主要问题5(-)船舶建造质量管理的现状5(-)船舶建造质量管理的主要问题7三、船舶建造项目质量管理的完善38结论17致谢语18参考文献19引言由于自美国次贷危机的全球性金融危机影响，船舶企业普遍处于艰难的转型期。也正是由于此次危机，给船舶企业重新审视自身不足，改进质量管理方式使之能与企业发展相适应的机

5、会。注重在当前环境下项目质量管理在船舶建造中的作用。项目质量管理得好，就能使船舶制造业得到更好的发展。而船舶项口质量管理涉及到多个方面，而且由当前船舶制造的质量管理特点所决定，所以船舶质量管理需要一个整体上的合理规划，以及在质量管理制度上仍需要进行进一步的完善。一、船舶建造项目质量管理概述（一）项目质量管理1.项目质量管理的定义项目质量管理（ProjectQualityManagement）：其中质量通常指产品的质量，广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性；而工作质量则是产品质量的保证，它反映了与产品质量直

6、接有关的工作对产品质量的保证程度。从项目作为一次性的活动来看，项目质量体现在由工作分解结构反映出的项目范围内所有的阶段、子项项目质量管理过程冃、项目工作单元的质量所构成，也即项冃的工作质量；从项目作为一项最终产品来看，项目质量体现在其性能或者使用价值上，也即项目的产品质量。项目活动是应业主的要求进行的,不同的业主有着不同的质量要求。因此，项目质量除必须符合有关标准和法规外，还必须满足项目合同条款的要求，项目合同是进行项目质量管理的主要依据之一。项冃的特性决定了项冃质量体系的构成。从供需关系來讲，业主是需方，他要求参与项口活动的

7、各承包商（设计方、施工方等）提供足够的证据，建立满意的供方质量保证体系；另一方面，项目的一次性、核算管理的统一性及项目目标的一致性均要求将项目范围内的组织机构、职责、程序、过程和资源集成一个有机的整体，在其内部组织良好的质量控制及内部质量保证，从而构筑出项目的质量体系。由于项冃活动是一种特殊的物质生产过程，其生产组织特有的流动性、综合性、劳动密集性及协作关系的复杂性，均增加了项目质量保证的难度。项目的质量管理主要是为了确保项目按照设计者规定的要求满意的完成，它包括使整个项目的所有功能活动能够按照原有的质量及目标要求得以实施，质

8、量管理主要是依赖于质量计划、质量控制、质量保证及质量改进所形成的质量保证系统来实现的。项冃质量管理包含一些程序，它要求保证该项目能够兑现它的关于满足各种需求的承诺。它包括〃在质量体系中，与决定质量工作的策略、目标和责任的全部管理功能有关的各种活动，并通过诸如质量计划、质量保证