云南大唐国际电力公司对标管理研究

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1、学校代号：10536学号：1120708079密级：公开长沙理工大学硕士学位论文云南大唐国际电力公司对标管理研究学位申请人姓名鱼峻出指导教师吐淫熬援所在学院经渣皇筐堡堂院专业学位领域企些筐理论文提交日期论文答辩日期答辩委员会主席2013．042013．05长沙理工大学学位论文原创性声明flllllIlI{⋯III{ll}}118l}i{{Ⅲ⋯{{lI}}iII}Y2306400本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果

2、作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权长沙理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。本学位论

3、文属于l、保密口，在年解密后适用本授权书。2、不保密酿(请在以上相应方框内打“√”)作者躲司暇幻导师签名：岬防日期：乒pI弓年厂月∥日日期：刃侈年r月≯髟日3摘要标杆管理与企业再造、战略联盟并称为20世纪90年代三大管理方法。目前，标杆管理越来越受到国内外企业的重视，并被视为企业提升经营管理水平的一个重要途径。电力行业作为国民经济中的基础性行业，电力企业作为国有企业，一直以来承担着电源投资与电网规划、提供电力产品及服务等重要业务。但是由于长期受计划经济体制影响，电力企业在经营管理中存在许多深层次问题，这些问题已经严重阻碍了电力企业的发

4、展，这就需要电力企业在行业内甚至在全球范围内广泛借助标杆管理的方法寻找自身差距，提升自身管理水平。在认识到这些问题后，电网公司和发电集团公司开展了一系列的管理变革，各级电力公司借助于对标管理先进的管理理念，实现了由粗放管理经营到精细管理、由传统管理到现代管理的全面转变。本文首先对国内外对杆管理的研究现状进行了梳理，对对标管理的基本理论进行了阐释，同时对对标管理在国内外电力企业中的应用进行了介绍，建立了对标管理评价流程和对标管理评价指标体系。最后，以云南大唐国际电力有限为具体案例，在结合对标管理理论评价体系以及借鉴国内外电力企业的经验教

5、训的基础上，对云南大唐国际电力公司进行了对标管理实践研究。通过对标管理研究，找出了集团公司在管理中存在的一些问题，并分析了造成这些问题出现的原因，在此研究基础上提出了一系列适合云南大唐国际电力公司管理提升建议。关键词：对标管理；指标体系；发电企业；ABSTRACTBenchlnarking，reengineeringandstrategicallianceareknownasthetllreemanagementmethodsillthe1990s．NowadaysEnte叩risesplacemore锄dmorcimponancet

6、obenC№溅ngathomeaIldabroad，aIld100konit嬲趾importantwaytoimprovethemanagementleVel．Powerindust巧isthe如nd锄entalindust叮ofthenationaleconomy觚dtllepowercompaIliesarestate—owned．Theyhavebeenunden{iI(ingbuSinessofpo、VerinVestment，gridplanningandpowerandserVicespr0Viding．However，t

7、llepl籼edeconomicsystemhaSlong-termimpactonmeelectricpowereme印rises，wllichleadstomallydeep-seatedproblemsintlleoperationa11dmallagementoftheelectricpowerenterl谢ses．neseprobleInShave11inderedthedeVelopmentoftheelectricpowerente叩risesseriouSly．Thereforetheelectricpowerente

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