生产部绩效考核表31237836

生产部绩效考核表31237836

ID:34297188

大小:479.50 KB

页数:29页

时间:2019-03-04

上传者:U-5734
生产部绩效考核表31237836_第1页
生产部绩效考核表31237836_第2页
生产部绩效考核表31237836_第3页
生产部绩效考核表31237836_第4页
生产部绩效考核表31237836_第5页
资源描述:

《生产部绩效考核表31237836》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

重庆和泰塑胶股份有限公司肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿袃莅薅螁肈芁薄袃袁膇薄薃肇肃芀蚅衿罿艿螈肅芇芈蒇袈芃芈蚀膃腿芇螂羆肅芆袄蝿莄芅薄羄芀芄蚆螇膆莃蝿羃肂莂蒈螅羈莂薀羁莆莁螃螄节莀袅聿膈荿薅袂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿蒆葿肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄袆袇莆蒃薆螀节蒂蚈羅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿薀薂螆芈蕿蚄羂膄薈螇螅肀薇薆羀肆薆虿生产部经理绩效考核表部门:生产部岗位:经理姓名:曾取勇考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1管理计划的执行10%月/周计划执行的完成项目数÷月/周计划执行总项目数×100%每降3%,扣1分;每升3%,加1分≥90%行政部76.28%5.42产量管控25%达成率=实际产量/计划产量*100%每降1%,扣2分;每升1%,加2分95%财务部459.56吨193交期管控10%及时率=按期完成的订单批次/订单评审总订单批次*100%;以产能作为下单的标准每降1%,扣1分;100%完成此项加2分100%营销部77.1%-134成本管控25%合格率=入库产量/投料总量*100%每降1%,扣2分;每升1%,加2分≥91%财务部89.45%225%物料差异率=(实际投料-入库产量-入库废料-入库僵料-待处理-半成品)/实际投料*100%每降1‰,扣2分;每升1‰,加2分≤0.5%财务部0.83%-1.65质量与工艺管控15%一次合格率=一次合格重量/总投料*100%每降1%,扣1分;每升1%,加1分≥90%品管部91.28%-35.2质量投诉次数:以客户投诉单作为统计依据每增减一次减加2分≤3营销部29次以技术部检查违反技术工艺次数作为考核依据每发生一次扣2分0技术部0次6现场5S管理10%以《生产现场5S评分表》为标准进行考核所得分数为依据评分每增减5分,绩效得分加减1分≥80分行政部70.28分8当期考核得分:6.2分说明:考核人签字:被考核人签字:曾取勇考核日期:编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司生产部助理经理绩效考核表部门:生产部岗位:助理经理姓名:肖浩考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1班前会20%按以下未完成项进行考核:1、至少参加夜班和白班各8次班前会2、督导、检查、协调班前会工作,确保每班每天必须召开3、每次班会必须宣读目标理念未完成一项扣2分;当月全部完成一次性加5分0生产部经理252操作规程检查10%以现场检查操作者违规次数作为考核依据发现一次,扣0.5分0生产部经理8.53工艺执行检查10%以现场检查操作者违规次数作为考核依据发现一次,扣1分0技术部8.54设备一级保养检查10%以现场检查操作者未执行到位次数作为考核依据发现一次扣1分,当月未发生的一次性加5分0设备部1555S不符合项的整改20%以现场检查未整改项目数作为考核依据每项扣2分,当月全部整改完成一次性加10分0行政部306现场5S管理30%以《生产现场5S评分表》为标准进行考核所得分数为依据评分每增减5分,绩效得分加减2分≥80分行政部26当期考核得分:113说明:考核人签字:被考核人签字:肖浩考核日期:编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司生产部班长绩效考核表部门:生产部岗位:班长姓名:张永洪考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1交接班5%交接班记录本中所有内容未完整填写项目数每发生一项,扣1分0生产部经理52产量管控30%达成率=实际产量/计划产量*100%每降1%,扣2分;每升1%,加2分95%生产部经理153成本管控25%合格率=班组入库产量/班组投料总量*100%每降1%,扣2分;每升1%,加2分≥91%财务部194质量管控15%一次合格率=一次合格重量/总投料*100%每降1%,扣1分;每升1%,加1分≥90%品管部115%质量投诉次数:以客户投诉单作为统计依据每增减一次减加2分≤1营销部-35现场5S管理10%以《生产现场5S评分表》为标准进行考核所得分数为依据评分每增减5分,绩效得分加减1分≥80分生产部助理经理96版辊管理10%未清洗、打油、缠膜、纸皮保护、送指定位置存放;碰撞每发生一项,扣2分;0技术部10当期考核得分:66说明:考核人签字:被考核人签字:张永洪考核日期:编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司生产部班长绩效考核表部门:生产部岗位:班长姓名:陈湘河考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1交接班5%交接班记录本中所有内容未完整填写项目数每发生一项,扣1分0生产部经理52产量管控30%达成率=实际产量/计划产量*100%每降1%,扣2分;每升1%,加2分95%生产部经理273成本管控25%合格率=班组入库产量/班组投料总量*100%每降1%,扣2分;每升1%,加2分≥91%财务部274质量管控15%一次合格率=一次合格重量/总投料*100%每降1%,扣1分;每升1%,加1分≥90%品管部155%质量投诉次数:以客户投诉单作为统计依据每增减一次减加2分≤1营销部35现场5S管理10%以《生产现场5S评分表》为标准进行考核所得分数为依据评分每增减5分,绩效得分加减1分≥80分生产部助理经理96版辊管理10%未清洗、打油、缠膜、纸皮保护、送指定位置存放;碰撞每发生一项,扣2分;0技术部8当期考核得分:94说明:考核人签字:被考核人签字:陈湘河考核日期:编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司生产部副班长绩效考核表部门:生产部岗位:副班长姓名:杨通学考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1交接班5%交接班记录本中所有内容未完整填写项目数每发生一项,扣1分0生产部经理52产量管控30%达成率=实际产量/计划产量*100%每降1%,扣2分;每升1%,加2分95%生产部经理153成本管控25%合格率=入库产量/投料总量*100%每降1%,扣2分;每升1%,加2分≥91%财务部194质量管控15%一次合格率=一次合格重量/总投料*100%每降1%,扣1分;每升1%,加1分≥90%品管部115%质量投诉次数:以客户投诉单作为统计依据每增减一次减加2分≤1营销部-35现场5S管理10%以《生产现场5S评分表》为标准进行考核所得分数为依据评分每增减5分,绩效得分加减1分≥80分生产部助理经理96版辊管理10%未清洗、打油、缠膜、纸皮保护、送指定位置存放;碰撞每发生一项,扣2分;0技术部10当期考核得分:66说明:本岗位绩效得分与班长当月实际考核得分相同。考核人签字:被考核人签字:杨通学考核日期:编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司生产部副班长绩效考核表部门:生产部岗位:副班长姓名:王连华考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1交接班5%交接班记录本中所有内容未完整填写项目数每发生一项,扣1分0生产部经理52产量管控30%达成率=实际产量/计划产量*100%每降1%,扣2分;每升1%,加2分95%生产部经理273成本管控25%合格率=入库产量/投料总量*100%每降1%,扣2分;每升1%,加2分≥91%财务部274质量管控15%一次合格率=一次合格重量/总投料*100%每降1%,扣1分;每升1%,加1分≥90%品管部155%质量投诉次数:以客户投诉单作为统计依据每增减一次减加2分≤1营销部35现场5S管理10%以《生产现场5S评分表》为标准进行考核所得分数为依据评分每增减5分,绩效得分加减1分≥80分生产部助理经理96版辊管理10%未清洗、打油、缠膜、纸皮保护、送指定位置存放;碰撞每发生一项,扣2分;0技术部8当期考核得分:94说明:本岗位绩效得分与班长当月实际考核得分相同。考核人签字:被考核人签字:王连华考核日期:编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司生产部机台长绩效考核表部门:生产部岗位:机台长姓名:李成才考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1交接班5%交接班记录本中所有内容未完整填写项目数每发生一项,扣1分0生产部班长52成本管控35%合格率=入库产量/投料总量*100%每降1%,扣2分;每升1%,加2分≥92%财务部293质量管控10%一次合格率=一次合格重量/总投料*100%每降1%,扣1分;每升1%,加1分≥90%品管部8.520%质量投诉次数:以客户投诉单作为统计依据每发生一次,扣20分0营销部205%整辊不合格:以品管部判定的不合格辊数每发生一项,扣5分0品管部54现场5S管理10%以《生产现场5S评分表》为标准不符合项作为考核依据每发生一项,扣1分0生产部助理经理85版辊管理10%未清洗、打油、缠膜、纸皮保护、送指定位置存放;碰撞每发生一项,扣2分;0生产部班长106设备管理5%按《设备一级保养表》检查所累积的不符合项目数每发生一项,扣2分;0生产部班长5当期考核得分:90.5说明:考核人签字:被考核人签字:李成才考核日期:编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司生产部机台长绩效考核表部门:生产部岗位:机台长姓名:刘啟超考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1交接班5%交接班记录本中所有内容未完整填写项目数每发生一项,扣1分0生产部班长22成本管控35%合格率=入库产量/投料总量*100%每降1%,扣2分;每升1%,加2分≥92%财务部253质量管控10%一次合格率=一次合格重量/总投料*100%每降1%,扣1分;每升1%,加1分≥90%品管部6.420%质量投诉次数:以客户投诉单作为统计依据每发生一次,扣20分0营销部05%整辊不合格:以品管部判定的不合格辊数每发生一项,扣5分0品管部54现场5S管理10%以《生产现场5S评分表》为标准不符合项作为考核依据每发生一项,扣1分0生产部助理经理75版辊管理10%未清洗、打油、缠膜、纸皮保护、送指定位置存放;碰撞每发生一项,扣2分;0生产部班长106设备管理5%按《设备一级保养表》检查所累积的不符合项目数每发生一项,扣2分;0生产部班长5当期考核得分:60.4说明:考核人签字:被考核人签字:刘啟超考核日期:编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司生产部机台长绩效考核表部门:生产部岗位:机台长姓名:陈学贤考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1交接班5%交接班记录本中所有内容未完整填写项目数每发生一项,扣1分0生产部班长52成本管控35%合格率=入库产量/投料总量*100%每降1%,扣2分;每升1%,加2分≥92%财务部333质量管控10%一次合格率=一次合格重量/总投料*100%每降1%,扣1分;每升1%,加1分≥90%品管部920%质量投诉次数:以客户投诉单作为统计依据每发生一次,扣20分0营销部-205%整辊不合格:以品管部判定的不合格辊数每发生一项,扣5分0品管部54现场5S管理10%以《生产现场5S评分表》为标准不符合项作为考核依据每发生一项,扣1分0生产部助理经理85版辊管理10%未清洗、打油、缠膜、纸皮保护、送指定位置存放;碰撞每发生一项,扣2分;0生产部班长106设备管理5%按《设备一级保养表》检查所累积的不符合项目数每发生一项,扣2分;0生产部班长5当期考核得分:55说明:考核人签字:被考核人签字:陈学贤考核日期:编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司生产部机台长绩效考核表部门:生产部岗位:机台长姓名:陈峰考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1交接班5%交接班记录本中所有内容未完整填写项目数每发生一项,扣1分0生产部班长52成本管控35%合格率=入库产量/投料总量*100%每降1%,扣2分;每升1%,加2分≥92%财务部213质量管控10%一次合格率=一次合格重量/总投料*100%每降1%,扣1分;每升1%,加1分≥90%品管部1.220%质量投诉次数:以客户投诉单作为统计依据每发生一次,扣20分0营销部05%整辊不合格:以品管部判定的不合格辊数每发生一项,扣5分0品管部54现场5S管理10%以《生产现场5S评分表》为标准不符合项作为考核依据每发生一项,扣1分0生产部助理经理95版辊管理10%未清洗、打油、缠膜、纸皮保护、送指定位置存放;碰撞每发生一项,扣2分;0生产部班长106设备管理5%按《设备一级保养表》检查所累积的不符合项目数每发生一项,扣2分;0生产部班长5当期考核得分:56.2说明:考核人签字:被考核人签字:陈峰考核日期:编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司生产部机台长绩效考核表部门:生产部岗位:机台长姓名:陈国彬考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1交接班5%交接班记录本中所有内容未完整填写项目数每发生一项,扣1分0生产部班长52成本管控35%合格率=入库产量/投料总量*100%每降1%,扣2分;每升1%,加2分≥92%财务部263质量管控10%一次合格率=一次合格重量/总投料*100%每降1%,扣1分;每升1%,加1分≥90%品管部6.520%质量投诉次数:以客户投诉单作为统计依据每发生一次,扣20分0营销部05%整辊不合格:以品管部判定的不合格辊数每发生一项,扣5分0品管部54现场5S管理10%以《生产现场5S评分表》为标准不符合项作为考核依据每发生一项,扣1分0生产部助理经理85版辊管理10%未清洗、打油、缠膜、纸皮保护、送指定位置存放;碰撞每发生一项,扣2分;0生产部班长106设备管理5%按《设备一级保养表》检查所累积的不符合项目数每发生一项,扣2分;0生产部班长5当期考核得分:65.5说明:考核人签字:被考核人签字:陈国彬考核日期:编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司生产部机台长绩效考核表部门:生产部岗位:机台长姓名:黄炳立考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1交接班5%交接班记录本中所有内容未完整填写项目数每发生一项,扣1分0生产部班长52成本管控35%合格率=入库产量/投料总量*100%每降1%,扣2分;每升1%,加2分≥92%财务部373质量管控10%一次合格率=一次合格重量/总投料*100%每降1%,扣1分;每升1%,加1分≥90%品管部920%质量投诉次数:以客户投诉单作为统计依据每发生一次,扣20分0营销部05%整辊不合格:以品管部判定的不合格辊数每发生一项,扣5分0品管部54现场5S管理10%以《生产现场5S评分表》为标准不符合项作为考核依据每发生一项,扣1分0生产部助理经理95版辊管理10%未清洗、打油、缠膜、纸皮保护、送指定位置存放;碰撞每发生一项,扣2分;0生产部班长106设备管理5%按《设备一级保养表》检查所累积的不符合项目数每发生一项,扣2分;0生产部班长5当期考核得分:80说明:考核人签字:被考核人签字:黄炳立考核日期:编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司生产部机台长绩效考核表部门:生产部岗位:机台长姓名:庞碧兴考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1交接班5%交接班记录本中所有内容未完整填写项目数每发生一项,扣1分0生产部班长52成本管控35%合格率=入库产量/投料总量*100%每降1%,扣2分;每升1%,加2分≥92%财务部363质量管控10%一次合格率=一次合格重量/总投料*100%每降1%,扣1分;每升1%,加1分≥90%品管部1120%质量投诉次数:以客户投诉单作为统计依据每发生一次,扣20分0营销部205%整辊不合格:以品管部判定的不合格辊数每发生一项,扣5分0品管部54现场5S管理10%以《生产现场5S评分表》为标准不符合项作为考核依据每发生一项,扣1分0生产部助理经理85版辊管理10%未清洗、打油、缠膜、纸皮保护、送指定位置存放;碰撞每发生一项,扣2分;0生产部班长106设备管理5%按《设备一级保养表》检查所累积的不符合项目数每发生一项,扣2分;0生产部班长5当期考核得分:100说明:考核人签字:被考核人签字:庞碧兴考核日期:编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司生产部机台长绩效考核表部门:生产部岗位:机台长姓名:陈世强考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1交接班5%交接班记录本中所有内容未完整填写项目数每发生一项,扣1分0生产部班长42成本管控35%合格率=入库产量/投料总量*100%每降1%,扣2分;每升1%,加2分≥92%财务部233质量管控10%一次合格率=一次合格重量/总投料*100%每降1%,扣1分;每升1%,加1分≥90%品管部-1020%质量投诉次数:以客户投诉单作为统计依据每发生一次,扣20分0营销部05%整辊不合格:以品管部判定的不合格辊数每发生一项,扣5分0品管部54现场5S管理10%以《生产现场5S评分表》为标准不符合项作为考核依据每发生一项,扣1分0生产部助理经理75版辊管理10%未清洗、打油、缠膜、纸皮保护、送指定位置存放;碰撞每发生一项,扣2分;0生产部班长106设备管理5%按《设备一级保养表》检查所累积的不符合项目数每发生一项,扣2分;0生产部班长5当期考核得分:44说明:考核人签字:被考核人签字:陈世强考核日期:编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司生产部机台长绩效考核表部门:生产部岗位:机台长姓名:刘坚考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1交接班5%交接班记录本中所有内容未完整填写项目数每发生一项,扣1分0生产部班长42成本管控35%合格率=入库产量/投料总量*100%每降1%,扣2分;每升1%,加2分≥92%财务部323质量管控10%一次合格率=一次合格重量/总投料*100%每降1%,扣1分;每升1%,加1分≥90%品管部10.520%质量投诉次数:以客户投诉单作为统计依据每发生一次,扣20分0营销部205%整辊不合格:以品管部判定的不合格辊数每发生一项,扣5分0品管部54现场5S管理10%以《生产现场5S评分表》为标准不符合项作为考核依据每发生一项,扣1分0生产部助理经理85版辊管理10%未清洗、打油、缠膜、纸皮保护、送指定位置存放;碰撞每发生一项,扣2分;0生产部班长86设备管理5%按《设备一级保养表》检查所累积的不符合项目数每发生一项,扣2分;0生产部班长5当期考核得分:92.5说明:考核人签字:被考核人签字:刘坚考核日期:编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司生产部计划员绩效考核表部门:生产部岗位:计划员姓名:侯晓星考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1订单评审5%提供订单评审的相关数据;差错项包括未及时提供和数据差错每发生一次,扣2分0常务副总52物料需求与采购计划30%提供订单评审后的物料需求计划、采购计划;差错项包括未及时提供和数据差错未及时提供一次,扣5分;数据差错每发生一项,扣10分;造成停产的,每次扣30分;0生产部经理303计划排产25%1、排产计划表的下达时间以订单评审表规定时间为准2、差错项包括未及时提供、数据和项目差错3、未以书面形式提报给营销部和常务副总每发生一项,扣5分当月未发生差错的,加5分0生产部经理304生产进度跟踪15%1、差错项包括未及时更新、数据和项目差错2、差错项包括生产进度异常未立即向常务副总、营销部经理、生产部经理每发生一项,扣5分当月未发生,加5分0生产部经理205生产统计25%差错项包括未按规定时间提供、数据和项目差错每发生一项,扣5分当月未发生,加10分0财务部20当期考核得分:105编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司说明:考核人签字:被考核人签字:侯晓星考核日期:生产部主配料绩效考核表部门:生产部岗位:主配料工姓名:刘坤考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1交接班10%交接班记录本中所有内容未完整填写项目数;双方未当面交接次数每发生一项,扣2分0生产部班长102过程控制30%准确配料:以配料的差错次数作为考核依据:重量不符、用错品种、漏加品种、配料超出《配料生产作业单》的计划量等配错料每发生一次,扣30分;配料超计划每发生一次,扣5分;当月未扣分,加10分0生产部班长4030%准时配料:断料、未按“使用一桶,准备一桶”的原则配料断料导致停机每发生一次,扣15分;未按“使用一桶,准备一桶”原则配料每发生一次,扣2分当月未扣分,加10分0生产部班长405%配料标识:标识不清晰、不准确,未按“专桶专用”的原则配料每发生一次,扣2分;当月未扣分,加2分0生产部班长53质量控制10%以配料的差错次数作为考核依据:预热温度、搅拌时间、搅拌均匀度每发生一次,扣2分0生产部班长104成本管控5%合格率=班组入库产量/班组投料总量*100%每降1%,扣2分;每升1%,加2分≥91%财务部-15现场5S10%以《生产现场5S评分表》为标准不符合项作为考核依据;原材料禁止洒落在地面每发生一项,扣1分0生产部助理经理9当期考核得分:113编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司说明:考核人签字:被考核人签字:刘坤考核日期:生产部主配料绩效考核表部门:生产部岗位:主配料工姓名:岳丕正考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1交接班10%交接班记录本中所有内容未完整填写项目数;双方未当面交接次数每发生一项,扣2分0生产部班长102过程控制30%准确配料:以配料的差错次数作为考核依据:重量不符、用错品种、漏加品种、配料超出《配料生产作业单》的计划量等配错料每发生一次,扣30分;配料超计划每发生一次,扣5分;当月未扣分,加10分0生产部班长4030%准时配料:断料、未按“使用一桶,准备一桶”的原则配料断料导致停机每发生一次,扣15分;未按“使用一桶,准备一桶”原则配料每发生一次,扣2分当月未扣分,加10分0生产部班长405%配料标识:标识不清晰、不准确,未按“专桶专用”的原则配料每发生一次,扣2分;当月未扣分,加2分0生产部班长73质量控制10%以配料的差错次数作为考核依据:预热温度、搅拌时间、搅拌均匀度每发生一次,扣2分0生产部班长104成本管控5%合格率=班组入库产量/班组投料总量*100%每降1%,扣2分;每升1%,加2分≥91%财务部75现场5S10%以《生产现场5S评分表》为标准不符合项作为考核依据;原材料禁止洒落在地面每发生一项,扣1分0生产部助理经理9当期考核得分:123编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司说明:考核人签字:被考核人签字:岳丕正考核日期:生产部辅配料绩效考核表部门:生产部岗位:辅配料工姓名:陈云明考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1交接班10%交接班记录本中所有内容未完整填写项目数;双方未当面交接次数每发生一项,扣2分0生产部班长102过程控制30%准确配料:以配料的差错次数作为考核依据:重量不符、用错品种、漏加品种、配料超出《配料生产作业单》的计划量等配错料每发生一次,扣30分;配料超计划每发生一次,扣5分;当月未扣分,加10分0生产部班长4030%准时配料:断料、未按“使用一桶,准备一桶”的原则配料断料导致停机每发生一次,扣15分;未按“使用一桶,准备一桶”原则配料每发生一次,扣2分当月未扣分,加10分0生产部班长405%配料标识:标识不清晰、不准确,未按“专桶专用”的原则配料每发生一次,扣2分;当月未扣分,加2分0生产部班长73质量控制10%以配料的差错次数作为考核依据:预热温度、搅拌时间、搅拌均匀度每发生一次,扣2分0生产部班长104成本管控5%合格率=班组入库产量/班组投料总量*100%每降1%,扣2分;每升1%,加2分≥91%财务部75现场5S10%以《生产现场5S评分表》为标准不符合项作为考核依据;原材料禁止洒落在地面每发生一项,扣1分0生产部助理经理9当期考核得分:123编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司说明:本岗位绩效得分与主配料当月实际考核得分相同。考核人签字:被考核人签字:陈云明考核日期:生产部辅配料绩效考核表部门:生产部岗位:辅配料工姓名:吴信中考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1交接班10%交接班记录本中所有内容未完整填写项目数;双方未当面交接次数每发生一项,扣2分0生产部班长102过程控制30%准确配料:以配料的差错次数作为考核依据:重量不符、用错品种、漏加品种、配料超出《配料生产作业单》的计划量等配错料每发生一次,扣30分;配料超计划每发生一次,扣5分;当月未扣分,加10分0生产部班长4030%准时配料:断料、未按“使用一桶,准备一桶”的原则配料断料导致停机每发生一次,扣15分;未按“使用一桶,准备一桶”原则配料每发生一次,扣2分当月未扣分,加10分0生产部班长405%配料标识:标识不清晰、不准确,未按“专桶专用”的原则配料每发生一次,扣2分;当月未扣分,加2分0生产部班长53质量控制10%以配料的差错次数作为考核依据:预热温度、搅拌时间、搅拌均匀度每发生一次,扣2分0生产部班长104成本管控5%合格率=班组入库产量/班组投料总量*100%每降1%,扣2分;每升1%,加2分≥91%财务部-15现场5S10%以《生产现场5S评分表》为标准不符合项作为考核依据;原材料禁止洒落在地面每发生一项,扣1分0生产部助理经理9当期考核得分:113编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司说明:本岗位绩效得分与主配料当月实际考核得分相同。考核人签字:被考核人签字:吴信中考核日期:生产部包装工绩效考核表部门:生产部岗位:包装工姓名:彭泽刚考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1交接班10%交接班记录本中所有内容未完整填写项目数;双方未当面交接次数每发生一项,扣2分0生产部班长102过程质量控制20%产品重量计量不准确每发生一次,扣10分;当月未扣分,加5分0品管部2510%唛头填写和装箱不完整规范、装箱破损;每发生一次,扣2分0品管部1025%1、托盘包装及纸箱包装不符合包装标准项目中密封和外观要求的次数。2、标贴、纸芯内贴、合格证、内包装不符合工艺要求的次数。纸芯内贴每发生一次,扣5分其它每发生一次,扣1分当月未扣分,加5分0品管部3025%客户投诉:重量不符每发生一次,扣25分0营销部253现场5S10%1、按《生产现场5S评分表》检查所累计的不符合项目数2、待处理品经质检员标识后打包防护未放置指定区域;每发生一项,扣1分0生产部助理经理8当期考核得分:108编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司说明:考核人签字:被考核人签字:彭泽刚考核日期:生产部包装工绩效考核表部门:生产部岗位:包装工姓名:陈长安考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1交接班10%交接班记录本中所有内容未完整填写项目数;双方未当面交接次数每发生一项,扣2分0生产部班长102过程质量控制20%产品重量计量不准确每发生一次,扣10分;当月未扣分,加5分0品管部2510%唛头填写和装箱不完整规范、装箱破损;每发生一次,扣2分0品管部1025%1、托盘包装及纸箱包装不符合包装标准项目中密封和外观要求的次数。2、标贴、纸芯内贴、合格证、内包装不符合工艺要求的次数。纸芯内贴每发生一次,扣5分其它每发生一次,扣1分当月未扣分,加5分0品管部3025%客户投诉:重量不符每发生一次,扣25分0营销部253现场5S10%1、按《生产现场5S评分表》检查所累计的不符合项目数2、待处理品经质检员标识后打包防护未放置指定区域;每发生一项,扣1分0生产部助理经理7当期考核得分:107编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司说明:考核人签字:被考核人签字:陈长安考核日期:生产部包装工绩效考核表部门:生产部岗位:包装工姓名:王关华考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1交接班10%交接班记录本中所有内容未完整填写项目数;双方未当面交接次数每发生一项,扣2分0生产部班长102过程质量控制20%产品重量计量不准确每发生一次,扣10分;当月未扣分,加5分0品管部2510%唛头填写和装箱不完整规范、装箱破损;每发生一次,扣2分0品管部1025%1、托盘包装及纸箱包装不符合包装标准项目中密封和外观要求的次数。2、标贴、纸芯内贴、合格证、内包装不符合工艺要求的次数。纸芯内贴每发生一次,扣5分其它每发生一次,扣1分当月未扣分,加5分0品管部3025%客户投诉:重量不符每发生一次,扣25分0营销部253现场5S10%1、按《生产现场5S评分表》检查所累计的不符合项目数2、待处理品经质检员标识后打包防护未放置指定区域;每发生一项,扣1分0生产部助理经理8当期考核得分:108编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司说明:考核人签字:被考核人签字:王关华考核日期:生产部包装工绩效考核表部门:生产部岗位:包装工姓名:何吉军考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1交接班10%交接班记录本中所有内容未完整填写项目数;双方未当面交接次数每发生一项,扣2分0生产部班长102过程质量控制20%产品重量计量不准确每发生一次,扣10分;当月未扣分,加5分0品管部2510%唛头填写和装箱不完整规范、装箱破损;每发生一次,扣2分0品管部1025%1、托盘包装及纸箱包装不符合包装标准项目中密封和外观要求的次数。2、标贴、纸芯内贴、合格证、内包装不符合工艺要求的次数。纸芯内贴每发生一次,扣5分其它每发生一次,扣1分当月未扣分,加5分0品管部3025%客户投诉:重量不符每发生一次,扣25分0营销部253现场5S10%1、按《生产现场5S评分表》检查所累计的不符合项目数2、待处理品经质检员标识后打包防护未放置指定区域;每发生一项,扣1分0生产部助理经理9当期考核得分:109编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司说明:考核人签字:被考核人签字:何吉军考核日期:生产部包装工绩效考核表部门:生产部岗位:包装工姓名:张利松考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1交接班10%交接班记录本中所有内容未完整填写项目数;双方未当面交接次数每发生一项,扣2分0生产部班长102过程质量控制20%产品重量计量不准确每发生一次,扣10分;当月未扣分,加5分0品管部2510%唛头填写和装箱不完整规范、装箱破损;每发生一次,扣2分0品管部1025%1、托盘包装及纸箱包装不符合包装标准项目中密封和外观要求的次数。2、标贴、纸芯内贴、合格证、内包装不符合工艺要求的次数。纸芯内贴每发生一次,扣5分其它每发生一次,扣1分当月未扣分,加5分0品管部3025%客户投诉:重量不符每发生一次,扣25分0营销部253现场5S10%1、按《生产现场5S评分表》检查所累计的不符合项目数2、待处理品经质检员标识后打包防护未放置指定区域;每发生一项,扣1分0生产部助理经理7当期考核得分:107编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司说明:考核人签字:被考核人签字:张利松考核日期:生产部包装工绩效考核表部门:生产部岗位:包装工姓名:梁光旭考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1交接班10%交接班记录本中所有内容未完整填写项目数;双方未当面交接次数每发生一项,扣2分0生产部班长82过程质量控制20%产品重量计量不准确每发生一次,扣10分;当月未扣分,加5分0品管部2510%唛头填写和装箱不完整规范、装箱破损;每发生一次,扣2分0品管部1025%1、托盘包装及纸箱包装不符合包装标准项目中密封和外观要求的次数。2、标贴、纸芯内贴、合格证、内包装不符合工艺要求的次数。纸芯内贴每发生一次,扣5分其它每发生一次,扣1分当月未扣分,加5分0品管部3025%客户投诉:重量不符每发生一次,扣25分0营销部253现场5S10%1、按《生产现场5S评分表》检查所累计的不符合项目数2、待处理品经质检员标识后打包防护未放置指定区域;每发生一项,扣1分0生产部助理经理7当期考核得分:105编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司说明:考核人签字:被考核人签字:梁光旭考核日期:生产部造粒工绩效考核表部门:生产部岗位:造粒工姓名:考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1质量控制80%未按公司要求分类、分色、包装、称重入库未分类、分色一次,各扣50元;未按要求包装、称重一次,各扣5元;0仓库2现场5S10%按《生产现场5S评分表》检查所累计的不符合项目数每发生一个不符合项,扣5元;当月未发生一项,奖50元0生产部助理经理3设备维护与保养10%按《设备一级保养表》检查所累积的不符合项目数每发生一个不符合项,扣5元0生产部助理经理当期考核得分:说明:考核人签字:被考核人签字:考核日期:编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司生产部清洁工绩效考核表部门:生产部岗位:清洁工姓名:胡朝玉考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性质:月度考核序号关键绩效指标(KPI)权重计算公式及说明考核办法考核标准数据来源考核得分1过程质量控制40%清洁、清扫,清除地面油墨和积水:未进行早晚两次大扫,中间不间断维护每发生一次,扣5分0生产部助理经理4020%区域、现场未达到《生产现场5S评分表》检查所累计的不符合项目数每发生一个不符合项,扣2分0生产部助理经理2010%未执行周五灭蚊工作次数每发生一次,扣10分0行政部1020%垃圾每天分类、清理出车间未完成的次数每发生一次,扣5分0生产部助理经理2010%未完成领导下达的其它任务每发生一次,扣5分;0生产部助理经理10当期考核得分:120说明:当月全部完成,一次性加20分。考核人签字:被考核人签字:胡朝玉考核日期:编制:审核:审批: 重庆和泰塑胶股份有限公司螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀蚆羃膆蒀蝿螆肂蕿蒈羂羈薈薁螅芆薇蚃羀节薆袅螃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅艿薁肅肁芈蚄袈羇芈螆蚁莆芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螀羄肃芄蒀螇罿芃薂羃芈莂蚅螅膄莂螇羁肀莁蒆螄羆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肇膇莇薃袀肃莆蚅肆罿蒆螈衿芇蒅蒇蚁膃蒄薀袇腿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀蒀编制:审核:审批:

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
关闭