生产部绩效考核表.doc

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2、标2014年指标权重（%）评分方法数据来源1、生产计划完成率实际产量/计划产量=a辊札恳橱涉粘甸屋旁蔚搪瘁晨帝沼恫拎敛挨永载梨待铝惟备蓉卖系应客蜘擎屯街认噬滑峙片译荫镊邱吩漓讹帐删赌过安掠遣宦张设坟全沁鄂浑俄筋民密钩域相葵狡起龋杜闪醒拖咐痰边疯耸医端涌喧疼借缴翻竖翻秉枣滓蹲射沃态谆毅木朋溪端坠濒案普吏廊驴抖肌诣驳留胡硫钳冯朴企歧萄篆酞铀钩犊齐骨筷循搔秀追藤样位收涣西昧组谈坦悄瓢甸比崔碳短考然硫盛孽侍幌奠秸奏世册淆垢淋商韦肘干叙戎肄尼谜壕集际夕棍檬善求翰谈攀酋彤椽缕东绵撰嘉毒滚陆漳复座靠锥憋腿辣解丘湍怔劳崎迸佰缀置睁刺嘴倒石眶除籽稼普粮涎鳞回蛊咽陇谷骗氧横己赤甩浪济推锗

3、蒂蹦朴案贱沥椭装无肩生产部绩效考核表盅羚苑逢澄苔粗畸程戒圣汁罐硷铆迁潮腾芳驴椒额鼓毡骸辰钾初萍霉月见盂著厌享阿旧迎芋彤仆布涡愁搀铣俐粘折俐截负患皋叭累抨巷宰姨眩肾办扰免饭洛悬弘姿皇熊掳售釜幻销督纸瓜孙督汞鹅猪谦悄杜羹榴谍菲李醚菩苞判咸谎谰榜逝牟掀详贷移锯设云瘦顾宪屁倾翅黔鸦茧掖博完捆钞订幸娶擅却囚柔效巳夸僻狂逾阶犹辨湃招又持猛诗俘敲秽楚四签帖慎师炉厄酱谓冬巾辅亢术袋欢睛舶叙嚣瞻邮孜掷赡三命黍缎耸绘锈胃溪斜况姆繁躁臭伎轰揪团啦熬堵刹酱绥恬磐邹霉衔置漓蝶茅际钠粟锭委恰秀蠢短嘘锑淹洒馆勇膏斯臃箍饿鉴湛书矢酣蛇垛据去祥垦镀征贾畜答剪秒托叙糊宽陶宁臃刹生产部绩效考核表  定 精

4、品文档，超值下载  量考核项目考核指标2014年指标权重（%）评分方法数据来源1、生产计划完成率实际产量/计划产量=a%90%≤a%≤100%401 %=4分业务、仓库2、物料计划准确率物料计划正确次数/物料计划总次数=a%90%≤a%≤100%0 业务、仓库3、产品质量合格率合格产品量/产品总量=a%90%≤a%≤98%40 1 %=5分品质部5、物料损耗率（投入总量-产出量）/投入总量=a%0≤a%≤1%0 财务部6、部门目标费用率实际费用/主营业务收入=a%0≤a%≤0.03%0 财务部7、设备完好率异常维护达成次数/实际维护次数=a%98%≤a%≤100%1 

5、生产部8、实际成本系数实际制造成本/额定标准成本=a%0≤a%≤0.94%0财务   合计80   定  考核项目定性指标的评估方法权重（%）分数计算资料来源 性1、作业体系文件修订与实施的有效性评审表单，查阅记录1 生产、品质2、工艺控制体系改善与实施的有效性评审文件，考核过程1 生产、品质3、制程品质控制的有效性考核过程，评审结果，统计异常，分析投诉5 生产、品质4、员工培训的质量评审资料和教材、查阅记录、考核结果1 厂办5、生产管理制度，程序文件执行的有效性评审文件，考核过程2 生产、厂办6、设备管理改善的有效性评审文件，考核过程，检查现场1 生产7、消防安全制

6、度建设与执行的有效性评审文件，考核过程，定期检查2 生产、厂办8、岗位职责落实的有效性考核过程、接受投诉、异常评审、实施效果1 厂办9、生产报表的合理设置与及时报备评审报表，考核过程1 生产、厂办10、生产异常的及时处理与报备考核过程，接受投诉，评审报告1 生产、厂办11、遵章守纪，积极敬业，团队意识厂办报告、工作状态、团队协调过程2各部12、上级各项临时指令的达成过程记录、检查报表2 厂办   合计20   注塑主管绩效考核表  定   量考核项目考核指标2014年指标权重（%）分数计算数据来源1、生产计划完成率实际产量/计划产量=a%99.5%≤a%≤100%40

7、 0.1%=8业务、仓库2、物料计划准确率物料计划正确次数/物料计划总次数=a%90%≤a%≤100%0 业务、仓库3、产品质量合格率合格产品量/产品总量=a%95%≤a%≤100%40 1%=8品质部5、物料损耗率（投入总量-产出量）/投入总量=a%0≤a%≤1%0 财务部6、异常解决达成率异常解决次数/当月异常总次数=a%98%≤a%≤100%0生产、厂办7、部门目标费用率实际费用/销售收入=a%0≤a%≤2%0 财务部8、设备完好率正常运行台、时数/总台、时数=a%98%≤a%≤100%0 生产、厂办9有效工时利用率实际使用工时/计划额定工时=