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时间:2019-03-04
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1、南工业园纬一街东段(以世纪大道为界)绿化改造项目施工组织设计招标编号:ZQGXG2013-097编制单位:鄂尔多斯市金雨园林绿化有限责任公司二Ο一三年十月十四日40目录一、工程概况——————————————————————3二、总体施工组织布置及规划———————————————7三、施工进度安排及保证工期措施————————————7四、施工方案、技术措施、施工工艺和方法—————————9六、质量目标、质量保证体系及措施———————————21七、安全目标、安全保证体系及措施————————————26八、施工环保、水土保持措施———————————————27九、文
2、明施工、文物保护等其他管理措施——————————29十、劳动力组织计划——————————————————30十一、主要施工机械设备、试验设备、仪器仪表配备—————31十二、主要材料、设备供应计划——————————————3140一、工程概况准格尔旗大路新区南工业园纬一街东段(以世纪大道为界)绿化改造项目工程数量、绿化种植植物种类:道路两侧绿化帶宽43m。总面积83966㎡,分别种植刺槐、白蜡、樟子松、火炬、山杏、山桃、木榆、叶梅、红瑞木、四季玫瑰、丁香、沙地柏、柳树、油松。一、项目经理部组织设置(一)施工项目经理部组织机构系统图:后附项目管理班子配备情况表姓名职务职称
3、在本项目所担任的工作项目经理项目经理项目总工项目总工财务负责人财务负责人质量检验工程师质量检验工程师园林绿化专业工程师园林绿化专业工程师(二)项目班子成员配备1、总体安排根据施工部署,现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。2、主要管理人员的职责(1)项目经理职责:认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。40负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产
4、和保证质量措施,并组织实施。对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。严格财务制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。(2)项目总工程师职责:负责贯彻执行国家的技术法规、标
5、准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。开展经常性的技术工作,主要有以下几项:组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。40经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。组织好接到工程后的第一次设计交底,并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。工程竣工后组织项目技术人员绘制
6、竣工图,编写施工总结报告。负责质量管理工作,监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。组织基础和结构部位的验收工作。配合项目经理抓质量意识教育。处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告,并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。组织开展技术培训,并编制工艺流程。(3)质检工程师职责向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技
7、术交底。及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—50元的罚款。40配合材料员对各种材料,成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料的使用。及时向分公司质安科反馈住处信息,总结推行提高质量的新工艺。(4)材料检测工程师职责及时了解市场信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、
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