欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:34289035
大小:57.27 KB
页数:7页
时间:2019-03-04
《浅谈治理通胀环境下我国施工企业财务风险管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、浅谈治理通胀环境下我国施工企业财务风险管理摘要:根据经济学的基本原理,企业财务风险与企业的经济效益及企业发展之间存在着密切联系。当前,我国经济面临着严峻的通货膨胀形势,这对施工企业已经产生极为不利的影响,必将会使很多施工企业遭受巨大财务风险。施工企业必须判断当前的经济形势,努力构建风险预警机制,健全财务管理制度,积极防范和化解财务风险,增强企业抵御财务风险的能力。关键词:通胀施工企业财务风险根据有关资料,自2008年以来,全国居民消费价格总水平和工业品出厂价格同比都有较快上涨。据统计资料显示,2011年1月份国内工业品出
2、厂价格指数(PPI)已经从2010年底的5.9%上升到6.6%o对于施工企业来说,由于国家为了抑制物价过快上涨,采取了紧缩的货币政策,以化解和治理通胀。在这种情况下,许多建设项目停工,新开工项目急剧减少,还有很多在建项目由于资金紧张,导致拖欠严重。同时由于建设材料价格上涨较快,工程建设成本不断增加,这就使很多施工企业出现运营成本增加、资金短缺现象严重、债务增长较快以及企业利润下降等压力,施工企业面临着较大的财务风险。、施工企业因为通胀所产生的财务风险(一)筹资难度增加,现金流量严重不足在当前通货膨胀时期,由于国内外经济形
3、势的变化,企业的现金流量急剧降低,在筹集资金方面将会面临着较大的压力,企业的经营难度增加。由于受到世界范围内经济危机的影响,很多施工企业普遍存在着资产负债率过高的问题,随着企业对银行的依赖性不断增大,不少施工企业无法按期偿还债务的可能性逐渐加大,还有很多企业由于各种因素的影响,职能选择靠借新债还旧债的方式来维持企业运转。在这种情况下,由于通货膨胀的影响,施工企业筹资的难度在增加。一方面,通货膨胀的一个直接影响就是市场物价普遍上涨,企业的运营成本,包括人工费、主要材料的费用及其他相关费用也会快速增加,这就使施工企业所需要的
4、资金显著增加。同时,政府部门为了应对通货膨胀,往往会采取紧缩性货币政策,而这些政策却使企业获得资金的难度加大,获取资金的渠道受到限制,因此,企业资金短缺现象日益突出。尤其是对于施工企业来说,由于现金流量严重不足,这将导致企业的经营面临着巨大压力。另一方面,由于通货膨胀,企业的经营成本在增加,企业对于资金的需求量也在增加,而金融机构对于资金的供应量却显著减少,这就导致市场资金供求出现失衡现象。根据价值规律的相关理论,在通货膨胀的情况下,企业筹集资金的成本及其费用明显增加,企业面临较大财务风险。(二)投资受到影响,财务风险加
5、大在当前通货膨胀的情况下,受到国家紧缩性财政政策的影响,很多建设项目将被取消或展厅,在建项目的进度也会放缓,成本增加,这就使很多施工企业的明显利润降低。在这种情况之下,不少施工企业开始选择直接投资,试图通过资本运营的方式来规避风险。虽然这些投资在一定程度上可以提高企业的收益,减少在其他方面的损失,但是在当前复杂的经济形势下,大规模的对外投资显然会加大企业财务的不安全性,使企业的财务风险进一步加大。同时,由于企业对相关领域及投资所面临的风险认识不足所导致的投资决策失误及盲目投资等问题,会使一些企业产生巨额损失,导致企业面临
6、严重财务危机。(三)产业结构单一,抗风险能力较弱在当前社会发展阶段,国内施工企业普遍存在规模相对较小,产业结构单一,以建筑工程为主。由于这些企业经营结构简单,对于市场变动状况和风险情况缺乏科学分析和准确预测,没有与上下游关联企业构建起紧密的产业链条,对市场风险的抗击能力比较薄弱,其发展很大程度上要依赖于国家政策,在国家治理通货膨胀,进行政策调整的情况下,施工企业的生产经营及财务状况就会受到较大影响。(四)企业货币性资产增加企业财务风险根据经济学相关理论,通货膨胀主要指的是纸币的发行量超过商品流通过程中的实际需求量,从而引
7、起货币贬值、物价上涨等经济现象。而货币贬值,对于企业来说,就意味着企业所持有的货币性资产的购买力在降低。因此,如果施工企业持有的货币性资产数量较多,那么随着通货膨胀的秩序发展,企业的资产所能购买的产品明显减少,这将给相关企业带来较大的损失,使企业的财务风险显著增加。二、治理通胀环境下施工企业财务风险管理的措施为了应对通胀压力,国家采取了一系列财政政策措施,对通胀进行治理。在这种情况下,如何解决施工企业经营过程中存在的问题,防范和控制财务风险,已经成为当前诸多施工企业必须思考和解决的重要课题。我们认为,必须采取以下措施。(
8、一)高度重视通胀环境下企业可能面临的财务风险,提高风险控制意识在当前复杂的经济形势面前,要想改善企业运营状况,必须要有危机意和风险意识。首先,企业负责人要准确把握当前市场变动情况,提髙自身风险意识。企业各级领导一定要关注国内外宏观经济形势及其对本行业的影响,要把防范和控制财务风险作为重要日常工作,认真梳理和学习经济和
此文档下载收益归作者所有