《保证质量措施》doc版

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1、海怡半岛项目一期保证质量措施工程名称;海怡半岛项目一期工程总承包单位:阳江市建安集团第二建筑工程有限公司编制人:2014年02月22日审核人:2014年月日保证质量措施一、质量保证体系（一）建立质量管理保证体系建立由项目经理领导的全员参与的质量管理组织机构，明确各工作岗位、机构的隶属关系与职责范围，各机构工作衔接与相互联系，各级质量管理工作网络。1、坚持三检制度。各分项工程施工严格执行“三检制”，即每道工序完工后，首先由作业组提出自检，再由项目经理组织有关人员进行互检和交接检，最后由公司质检员组织有关人员进行专检。隐蔽

2、工程在作好“三检制”的基础上，还要请甲方、设计院、监理、质监等单位代表进行隐蔽验收。2、建立严格的质量检查制度在项目进行“三检制”的基础上，公司对工程质量实行“三级检查”，即公司每月对公司承建的所有工程的工程质量检查一次，分公司每半个月对所承建的工程质量检查一次，项目经理部每周对自已施工项目的工程质量检查一次。（二）建立严格的奖罚制度在工程施工前或施工过程中，项目经理要组织有关人员，根据公司有关规定，制定出符合本工程施工的较为详细的规章制度和奖罚措施，特别是保证工程质量的奖罚措施，对施工质量好的作业人员进行重奖，对于违

3、章施工造成质量事故的作业人员进行重罚，不允许在本工程施工中出现不合格项目。在施工任务单上要由专职质检员签署质量等级，对质量不合格的施工项目不得计发工资；同时，要把合格等级的工日和优良等级的工日的单价工资拉开挡次，以激励作业人员多干优良等级工日，从而提高工程质量。（三）建立严格的技术交底制度在工程施工中，各分部分项工程和比较复杂的施工工序，各工种各专业技术人员都必须编制详细的技术措施，提出具体的施工方法、注意事项以及操作方法，质量要求等，由各工种专业施工员(工长)组织作业人员进行书面交底，使每个作业人员做到心中有数，按程

4、序施工，确保工序的施工质量。（四）质量保证技术措施在本工程施工中，对各工种专业制定出质量保证措施，对于各工种各专业的质量保证技术措施，由各分部分项技术主管编制，并向施工人员作详细的交底，由质量检查员监督实施。二、工程质量管理制度（一）工程质量检查制度工程质量检查是：按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目，用规定的方法和手段，对分项工程、分部工程进行质量检测，并和质量标准的规定相比较，确定工程质量是否符合要求。在工程项目施工中，认真贯彻执行以下质量检查制度。1、原材料、半成品经鉴定合格的样品应予封存，作为材料验

5、收的依据。必须保证材料符合质量标准和设计要求方可使用。2、班组的自检和互检制度按照生产者负责质量的原则，所有生产班组必须对本班组的操作质量负责。完成或部分完成施工任务时，应进行自检，如有不合格的项目应及时进行返工处理，使其达到合格标准。而后，组织质量检查员和下道工序的生产班组进行交接互检，确认质量合格后，方可进行下道工序施工。3、专检制度专检是指在自检和互检的基础上，由专业人员对施工质量进行复查，它是保证工程质量，防止因漏检而忽略的质量隐患的重要措施。一般专检项目由该工种技术负责人主持，请质量检查员、有关班组长参加（如

6、果质量监督站指定的核验项目，应请质量监督员参加核验）。重要的项目应由项目经理主持，请设计单位、建设单位、监理单位、质量监督站的代表参加。专检后要办理专检手续，列入工程档案。对于检查中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后要经复核合格并写明处理情况。未经专检或专检不合格的不得进行下一道工序施工。质量检查程序框图4、基础工程验收制度单位工程的基础完成后必须进行验收。（二）工程项目质量总承包负责制度为了使公司在签订工程承包合同时，在技术上、质量、造价上满足业主提出的要求，并确保具有履约能力，特制定有关质量总承包负责制

7、度公司管理部门的工作职责。1、项目经理1）认真贯彻国家和上级的质量工作方针、政策、法规，严格执行公司的质量保证手册、程序文件和规定。2）参加对重大项目施工组织设计的编制，贯彻施工组织设计，加强落实质量计划。3）正确处理质量与工期、质量与产值、质量与消耗的关系，在布置落实施工时，同时布置质量要求，并进行检查和监督，全面负责工程质量。4）负责分包队伍管理，对分包队伍进行质量教育，促进工程质量稳步提高，严格履行经济承包合同，确保工期和质量。5）组织搞好质量信息的收集、反馈、整理、归档工作。6）支持质量员行使质量否决权。2、项

8、目总工程师1）负责项目技术质量工作，对工程质量负技术方面的责任。2）主持编制单位工程施工组织设计，贯彻落实施工组织设计，处理项目中发生的技术总是和一般质量事故。3）积极应用新技术、新工艺、新材料、提高工程质量。4）督促和协助项目做好技术资料的收集、保管、归档工作。3、经营部负责合同拟稿（业主有要求的，由业主提供草案）、评审、修正、