保证质量的技术措施 保证质量措施,保障质量的方法

保证质量的技术措施 保证质量措施,保障质量的方法

ID:14934778

大小:32.50 KB

页数:23页

时间:2018-07-31

保证质量的技术措施 保证质量措施,保障质量的方法_第1页
保证质量的技术措施 保证质量措施,保障质量的方法_第2页
保证质量的技术措施 保证质量措施,保障质量的方法_第3页
保证质量的技术措施 保证质量措施,保障质量的方法_第4页
保证质量的技术措施 保证质量措施,保障质量的方法_第5页
资源描述:

《保证质量的技术措施 保证质量措施,保障质量的方法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、保证质量的技术措施保证质量措施,保障质量的方法23保证质量的技术措施保证质量措施,保障质量的方法23保证质量的技术措施保证质量措施,保障质量的方法23保证质量的技术措施保证质量措施,保障质量的方法23保证质量的技术措施保证质量措施,保障质量的方法23保证质量的技术措施保证质量措施,保障质量的方法23保证质量的技术措施保证质量措施,保障质量的方法23保证质量的技术措施保证质量措施,保障质量的方法23保证质量的技术措施保证质量措施,保障质量的方法23保证质量的技术措施保证质量措施,保障质量的方法23保证质量的技术措施保证质量措施,保障质量的方

2、法23保证质量的技术措施保证质量措施,保障质量的方法23保证质量的技术措施保证质量措施,保障质量的方法23保证质量的技术措施保证质量措施,保障质量的方法23保证质量的技术措施保证质量措施,保障质量的方法23保证质量的技术措施保证质量措施,保障质量的方法23导读:就爱阅读网友为大家分享的其他范文“保证质量措施,保障质量的方法”资料,内容精辟独到,非常感谢网友的分享,希望这篇资料对您有所帮助。  不论是什么物品,人们都会看它质量过不过关,好质量的产品,既可以满足顾客的需求,也能提高顾客对产品、品牌或者公司的好感度,可以使顾客需要时再回头买,所

3、以制作产品,要采取措施来保障产品的质量过关。以下是小编给大家整理的资料,欢迎大家阅读参考!  保证质量措施  为确保本工程达到所要求的质量目标,根据以往的施工管理经验以及本工程的特点,采用项目法管理机制,委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理,各相关职能部门全力配合。工程质量管理安全按照ISO9001质量体系进行全过程的质量控制。  在本工程的建设中,要求全体施工人员牢固树立质量第一的意识,贯彻质量第一求效益,用户之上为信誉的企业宗旨,以精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工的指导思想,认真对待每个施工环节。  为保证所承建工程质量

4、处于受控状态,制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时,严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。本质量管理措施制定的依据:以ISO9001质量标准为依据,针对工程的具体特点而制定。  确定工程质量的主要措施:  一、建立质量责任制  1、建立健全质量责任制,上至项目经理、总工程师,下至作业队的工人,均制定质量责任制,形成质量管理工作系统。  2、按照质量管理组织机构,配齐质量管理的各级机构的工作人员,将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员充实到质量管理的各级机构或部门。  3、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的

5、队伍和技术、管理人员投入本项目,以保证施工顺利进行和质量创优。  4、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工艺,并通过质量监督检查工作确保贯彻落实,每季度定期举行一次工程质量评比。  5、分阶段确定本项目质量攻关项目,并组建相应质量小组,保证质量得到有效的控制。  二、人力资源管理  1、执行ISO9001质量标准,并对项目部具体要求,制定详实可行的质量职责和权限,选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员,采取奖惩制度,确保各级人员有效行使自己的职责和权限。  2、对各级施工人员要根据具体情况进行培训,包括专业技术培训、安全、文

6、明施工培训等;保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100%,普通工人和民工岗前教育率100%。  三、建立材料进场检验管理制度  严格把好材料质量关,所有的进场材料,必须经检查合格并出具合格证后方可进入施工现场。  1、根据现场平面布置图,认真做好材料的码放,力求做到方便施工,避免或减少二次运输。  2、材料进场时,根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行数量、质量的把关验收,验收时要做好记录,办理验收手续。  3、对不符合计划要求或质量不合格的材料,应拒绝验收。  四、思想教育保证措施  在本项目参战员工中,广泛经常开展责

7、任、市场质量观教育,使广大员工深刻认识到:百年大计,质量第一;质量责任重于泰山;质量就是市场,必须不断建造精品工程,施工企业才能赢得市场,才能生存发展,企业员工才有收入来源,才能不断改善和提高物质和文化生活水平。  深入开展全面质量管理教育,使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响,从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。  五、技术管理保证措施  1、建立并实行以总工程师为首的技术负责制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,做到分工明确,责任到人,使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要

8、求,以此确保工程质量创优。  2、认真编制施工组织设计  运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法,在周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制切实可行的实施性施工组织计划,并报业主(或监理工程师)

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。