保证质量措施

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1、八、技术组织措施：8.1T程质量管理：&1.1保证工程质量措施我公司己取得GBT/T19002-94idtIS09002质量认证。在本工程施工中，我们将安排优秀的人才，通过科学的管理和严格的质量要求,建造高质量的建筑产品，最大限度的满足业主的要求。8.1.1.1质量管理冃标：创优良工程，力争市样板工程。&1・1・2完善质量保证体系、全面控制施工项冃的工程质量。1・项冃部在开工前根据《质量保证手册》编写好《广场质量保证计划》。2.项目组人管理职责：项目经理：执行公司质量方针。实现工程质量冃标。项冃质量保证经理：负责质量保证体系的建立和运行。负责质量事故教育处理和工程质量奖罚。统筹项目质量

2、保证计划的工作。专职质检员：在施工现场跟踪检查，对出现的不合格品进行标识发出整改通知单，核定分项工程的质量等级。施工员：对自己组织施工的分项工程组织质量评定。班组长：对负责施工的工序、分项工程进行自检合格后，向施工员申请验收。8.1.1.3施工过吋程检验程序1•分部工程质量检验流程：不合格2•施工过程检验程序:8.1.1.4执行质量菅理办法1•认真贯彻执行公司制定的把好“六关"，做到“五不”。六关：(1)施工方案关(2)材料进场关(3)技术交底关(4)检测计量关(5)工序交接关(6)质量验收关五不：(1)无施工方案不施工(2)不合格材料不施工(3)不交底不施工(4)对检查计量数据有怀疑

3、不施工(5)上道工序不合格，下道工序不施工2•严格把好原材料及半成晶质量关，凡进入施工现场的各种原材料及半成品（钢材、水泥、防水材料、饰面材料、门窗、卫生洁具、水电材料及设备等）必须持有产品合格证，同时认真及时作好各种原材料的抽样复检工作和半成品的检验工作，确保工程质量。3•严格按图纸及规范施工，认真贯彻技术及质量交底制度，技术复核制度和原材料检验制度。4•认真执行质量自检、互检、交接检的“三检制”，对施工全过程实施全方位质量控制，推行土建和水电等设备安装各工种的质量联检制度，及时办好各项隐蔽工程的检查验收及各工序的质量检验评定工作，确保各道工序的工程质量。5•对高层垂直偏差和高程控制

4、、平面控制、应设立专门的测量放线小组，编制测量放线方案，建立高程控制网和平面控制网。&1.1.5全面推行工程质量标准化管理，贯彻执行技术交底、技术复核以及三检制度。&1・1・6重点抓好进场原材料的质量，原材料进场必须有产品质量合格证，并按国家规范抽样复试，检验后不合格的材料，办理退货手续。8.1.1.7加强对质量通病的防治工作：本工程重点抓外装修墙面的渗漏防治，具体施工方案，待装修前另行编制，&1・1・8加强技术复核工作，特别是加强标高、轴线、预埋件、预留洞以及预应力钢筋的位置的复核。&1丄9制定岗位责任制和工程质量奖惩条例，将职工收入与工程质量挂钩。8.1.1.10加强对执行配合比工

5、作的检查，并做好记录。8.1.1.11及时做好建筑物的变形观测，并做好记录。8.1.1.12施工过程中合理安排工序，做好成品、半成品的保护工作，杜绝交叉污染现象的发生，减少二次返修。8.1.2质量通病防止措施大体积碇浇筑地坪及抹灰砌筑砌块