浅谈全过程造价控制在建筑工程领域中应用

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1、浅谈全过程造价控制在建筑工程领域中应用刘德生中交一航局第二工程有限公司摘要：信息化时代的到來，使我国的经济迅速增长，市场的竞争口益激烈，建筑行业的发展随着经济增长蓬勃发展。从建筑行业专业角度来看，对工程全过程控制工程造价研究十分重要。实施全过程造价控制，能够最大程度的降低建设成本，提高工程的经济效益。木文概述了建筑工程造价控制的重要意义，探讨了全过程造价控制在建筑工程领域中应用。关键词：全过程控制;建筑工程;造价控制;引言工程造价的全过程控制是建筑施工行业发展到现在阶段的必然产物，能够实现建筑施工全过程资源的合理分配，从而避免部分施工因为资源

2、过剩造成的浪费现象和部分因为施工资源不足导致的质量问题。从某种方面来看，这种全过程控制是建筑企业实现质量与经济效益双收益的关键部分，所以研究工程造价的全过程控制思路是当前形势十分必要。一、建筑工程造价控制的重要意义对于一项建筑工程而言，盈利情况通常是企业尤其是施工企业最关心的问题，工程的总造价对盈利情况有很大的影响。想要对工程的总造价得以控制，就需要实施全过程造价控制。1、工程造价控制有利于实现项目经济效益在一般的建筑项口当屮，项口的现场管理部门作为最重要的基层管理机构，设置现场的管理部门就是对整个项目在施工过程当中，对现场进行施工管理，运用

3、现代化的科学管理理念，提高工人技术水平，降低工程成本，从而帮助企业收获更大的收益。对项目进行施工管理从根木上来讲就是对项目全过程的造价进行控制。如果在项目的施工过程，没有按计划控制好工程造价，很有可能会使整个项目的管理系统崩塌。那么整个项目的管理工作也是没有任何意义的。所以从项目的角度来看，项目的管理活动主要就是对项目屮造价的管理。2、工程造价控制是项目管理水平的体现在当今的建筑行业当中，建筑施工企业追求的是保证工程质量的条件下实现企业利润的最大化。在建筑工程当中，想要取得比较高的经济效益，就必须做好现在的项目造价控制这项工作，减少在项目的进

4、程中，不必要的浪费出现。想要实现这种成果，就应该引进先进的科学管理理念，在工程项目的造价控制上，融入经济学和管理学的知识，使整个建筑的施工企业达到比较高的管理水平。因此我们常说项目的造价控制管理在施工企业中占有非常重要的地位。3、工程造价控制有利于项目有效控制和监督管理在对整个建筑工程进行综合的检查和评价时，项目的造价控制评价在整个评价系统当中有着举足轻重的地位。在综合评价项0造价时，对项0的施工技术进行评价是必不可少的工作，先进的施工技术可以保证在施工过程屮造价的节约。在对整个项目进行项目造价综合性评价的时候，我们通常审核评价一些造价比重较

5、大的分部工程，如房屋建筑工程中的基础工程、门窗工程、防水工程的造价控制，通过对这些评价进行有机结合分析来综合评价整个项目的管理成果。由此来说对整个项目进行的造价控制是对整个项目管理好坏的综合评定。二、全过程造价控制在建筑工程领域中应用建筑工程的各个环节都是相互关联的，对于施工过程中工程造价的全过程控制，我们应该从多个阶段入手，整体把握控制，结合本人具体从事的工作，主要从以下四个方面做简要论述。1、决策阶段造价控制对于建筑工程项目的造价來说，投资估算是一个必不可少的参考文件，它在一定程度上影响了投资决策的结果，在投资估算通过审核后，投资估算会构

6、成项目工程造价的极大值。由此可见，投资估算对整个项目投资决策的意义匪浅，做好投资估算是做好整个工程项目的必备步骤。在这个环节，有以下两点需要重点注意，一是对各估算资料指标进行分类整理和记录，二是在投资估算吋要全面分析和考虑，同时要关注工程项目完成后的风险和收益情况，通过分析制定应对方案，尽可能降低项目的风险，防患于未然。2、设计阶段造价控制对于工程造价而言，设计阶段主要起到一个控制的作用，在投资决策确定后，优秀合理的设计就是把握工程造价的关键。因此，必须给设计人员灌输先进的设计观念，提高他们的专业水平，提高工程设计的质量。大量资料表明，尽管设

7、计费占整个工程项目造价的比重很低，不超过百分之一，但它对工程造价的影响却远高于这百分之一，准确来说可以达到75%以上，可以说明设计阶段在工程建设全过程屮的具有极其重要地位。设计阶段设计人员熟悉既定的设计要求和理念后开展设计工作，得出相关数据后传递给工程造价人员并协同工程造价人员继续工作，既要选用良好的工程技术，又要在节约成本的前提下获得尽可能大的经济效益。设计人员在设计时要严格遵循初步设计方案及概算投资限额设计，使用先进的技术，做出一个以确保工程质量、控制工程造价为基础的经济效益型设计。造价人员要从造价角度对设计比选方案进行经济评价，为设计人

8、员提供经济参考。设计人员要确保设计的科学性、合理性、可靠性，强化方案比选和设计方案的优化。3.施工阶段造价控制对于工程施工阶段的工程造价管理，最为关键的主要是两点，