对媒体企业文化建设思索

《对媒体企业文化建设思索》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、对媒体企业文化建设思索【摘要】近年来，随着经济全球化的发展，越来越多的传媒人开始把媒体作为企业来经营管理。特别是在媒体中引进现代企业制度，企业文化作为现代企业经营管理中的精神导向，在媒体的经营管理中起着重要的作用。本文从传媒企业化经营谈起，提出了对媒体企业文化建设的建议。【关键词】企业文化媒体经营管理进入21世纪以来，在信息技术和全球化的共同作用下,我国媒体产业和媒体机构发生了深刻的变化。媒体的功能由单纯的社会舆论功能向经济功能、文化功能、社会监督功能等多方面发展，媒体机构体制改革深化，社会主义市场经济体制的确立，催生了媒体集团的产生，资本运营模式的媒体产业应运而生。因此，媒体机构的经营从最初

2、的引入广告经营逐步发展到创立品牌、整合资源、资本运作等现代化模式。一、新闻传媒业的集团化整合和企业化合作共赢20世纪90年代以来，国家经济环境发生了巨大变化，媒体在政治宣传属性之外，其产业属性及其产业地位也越来越受到重视。各媒体开始优化内部结构，整合自身资源，面向市场实行企业化管理，充分运用资本运营手段，将传媒业渗透到社会经济生活中。南方日报、羊城晚报、经济日报、光明日报、深圳日报等报业集团相继成立了，而2001年12月6日，中国最大的新闻集团“中国广播影视集团”的成立,更是建造了一艘中国传媒航母。“中国广播影视集团整合了中央电视台、中央人民广播电台、中国国际广播电台、中国电影集团公司、中国广

3、播电视传输网络有限责任公司和中国广播电视互联网站等中央级广播电视、电影以及广电网络公司的资源和力量，形成了拥有广播、电视、电影、传输网络、互联网站、报刊出版、影视艺术、科技开发、广告经营、物业管理的综合性传媒集团，固定资产超过200亿元人民币，年收入也将过百亿元。”①媒体的企业化经营，主要是借鉴现代企业制度，所有权和经营权分离，责权利紧密结合，通过销售受众的注意力来获取收入，如有线电视网络、广播电视传输设备、基于现代科技的数字电视等基础设施建设收入；媒体产品传播过程的发行和广告收入；报纸印刷收入和广播电视节目制作和收视费收入；为用户提供信息查询和咨询服务收入；媒体产业扩展业务如广告公司、客户代

4、理公司、电视购物、媒体代理公司等等大批量具有发展潜力的新兴业务。而企业与传媒业的“联姻”加速了传媒业的企业化转变。2002年12月180,上海的文新报业集团和江苏的上市公司春兰（集团）公司签署协议：“文新报业集团及其所属的上海星期三报社向春兰（集团）公司转让上海星期三报业经营有限公司部分股权，作为文新报业集团旗舰之一的文汇报与春兰（集团）公司就今后的发行、广告、企业形象宣传和版面联动等方面开展多方位合作。”②传媒业通过自身的重组和外部的扩张寻求资本支持，在市场经济下，散发着无限的活力，开创了传媒业与企业共赢的新局面。二、企业文化——媒体的软实力众所周知，在我国，传媒集团虽说有了初步的整合意识,

5、但它的事业化性质使得它在制度体制、运营机制、经营管理、人才使用和资本管理等方面存在一些弊端，由于缺乏核心竞争力，导致传播的动力不足。“根据美国哈佛大学的约翰・科特教授和詹姆斯-赫斯科特教授11年考察研究认为，重视企业文化的公司总收入可平均增长68.2%,不重视企业文化的公司则仅为16.6%；重视企业文化的公司净收入增长为75.6%,不重视企业文化的公司仅为1%。”③可见，企业文化是一种软实力，是一种精神力量。以"M”为标志的麦当劳企业，深受世界各地人民喜爱。人们了解它的标志、喜欢它的环境、称赞它的服务，麦当劳将它的企业文化渗透到组织内，并传达给人们，它的企业文化理念助推了它的成功。生产物质产品

6、的企业尚且如此，那么对于生产精神产品的传媒组织而言，良好的企业文化更是意义重大。当下，诸多媒体为做好传媒经营与管理，开始注重企业文化，推崇企业文化，企业文化这种现代企业经营管理方法,在媒体的经营管理中的重要作用愈发凸显。1、导向作用企业文化主要是从思想和行为上，引导企业全体职工树立与企业发展目标相一致的奋斗目标。它是企业的价值取向，引导企业去主动适应发展变化的社会需求，将企业导向胜利。“不断创新？超越自己”是凤凰卫视中文台节目制作的目标。凤凰卫视提倡、崇尚的，并一以贯之坚持的这一目标，这就是一种企业文化，它鼓励全台人员朝着这一目标共同努力，对新闻产品的制作，对员工的思想起着指导作用。2、规范和

7、约束作用每一个企业在成立之初都会制定一系列的规章、制度，这些规范着企业的运营和员工的行为。而企业文化一旦形成，它的精神力量能从人们内心的心理约束入手，进而产生对行为的自我管理。一旦违背，受到的将会是内心的谴责。中国互联网巨头百度CEO李彦宏就提倡狼性的企业文化，鼓励员工充满狼性，强调只有不断攻城略地才能在日新月异的互联网竞争中生存下去，以此约束员工安逸的小资化思想，鼓励他们不断发挥创造力，谋求企业