对加强企业文化建设思索

《对加强企业文化建设思索》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、对加强企业文化建设思索企业文化作为新的治理理论受到企业界的广泛关注，企业有无自己特有的先进文化,直接关系到企业能否持续发展并保持朝气和生命力。文章探讨了企业文化的内涵与作用，并提出企业加强文化建设的对策。一、企业文化的内涵从广义上讲，企业文化是社会文化的一个子系统，是一种亚文化，企业文化的核心也就是社会文化的核心，它既是了解社会文明程度的一个窗口，又是社会当代文化的生长点。从狭义上讲，企业文化体现为人本管理理论的最髙层次。由此，可对企业文化作如下定义：企业文化是企业在一定的历史条件下，在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化

2、形式和行为模式，以及与之相适应的制度和组织结构，是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、精神道德、共同信念及凝聚力。二、企业文化的作用引导作用。主要体现在以下二个方面。一是对企业价值观念的引导。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。二是对企业目标追求的引导。完美的企业文化会能从实际出发，以科学的态度去制定企业的发展目标，这种目标一定具有可行性和科学

3、性，企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。推动作用。先进的企业文化对企业有着提升和推动作用。优秀的企业文化可以促进优秀企业的形成和发展，能够千方百计的调动员工的劳动热情和聪明才智，为推动企业发展而服务，同时给予他们个人的发展空间以实现自己的抱负。优良的企业文化可以使企业有一支优良的团队，依靠团队的集体协同作战精神和群体的力量来完成企业的工作指标，推动企业走向成功。凝聚作用。企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后而形成的一种黏合力，这种粘合力的增强能从根本上保证企业人际关系的和谐性、稳定性和健康性。企业

4、的员工需要被社会和企业所认可，企业文化的凝聚作用使之有一种成就感和归属感，他们把企业看成自己的家，把自己融入到企业的团队之中，目的明确、协调一致，以先进的思维模式和规范的行为模式去工作，从而体现企业的整体凝聚力。激励作用。有竞争才有发展。而先进企业文化培育企业竞争意识的一个重要表现就是这种文化要对企业员工有一种激励作用，从而使积极向上的理念及行为准则为企业成员所接受，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性，进而形成强烈的使命感、持久的驱动力，自觉自愿地发挥潜能，为企业更加努力、高效地工作，最终达到提升企业竞争力的目的。三、加强企

5、业文化建设的途径营造文化环境。企业核心价值观和文化模式一旦确立，就应把基本认可的方案通过一定的强化灌输方式使其深入人心，文化只有深深地融化到人们的思想、感情之中，并始终如一地贯彻，才能在企业中真正形成。而要达到这样的效果，一个重要的手段就是要坚持对企业文化的宣传，新的思想观念必须经过广泛宣传，反复灌输才能逐步被员工所接受。例如日本经过几十年的宣传灌输，终于形成了企业员工乃至全民族的危机意识和拼搏竞争的精神。加强制度创新。企业文化要跟上时代要求，适应市场经济变化和企业发展，企业制度要不断创新。要建立既能适应市场经济要求，又能充分

6、调动广大员工积极性的现代企业制度。企业制度的规范性和创新性之间是一种互为基础作用，互相影响的关系。良性的循环关系是两者保持统一、和谐、互相促进的关系，非良性的循环关系则是两者割裂，甚至矛盾的关系。作为企业而言，应努力使企业制度的规范性与创新性因素之间呈良性关系。倡导行为文化。企业文化建设一个非常重要的方面，就是要落实到行为之中。因此，在企业文化建设中，企业家要积极倡导优秀的行为文化，并且身体力行。行为文化的倡导可以分为两个层次：一是企业要有全新的管理行为，在自己的管理行为中处处体现出本企业的文化特点，体现出企业的文化品位；二是

7、员工要有全新的工作行为，要用爱岗敬业、诚实守信的行为，来具体实践企业的文化，使社会公众通过企业员工的行为，更好地认识该企业的文化内涵。坚持以人为本。企业文化实质是"人的文化”，人是生产力中最活跃的因素，人是企业的立足之本，企业职工是企业的主体，建设企业文化就必须树立以人为本的管理思想，把人作为管理的主要对象，充分的尊重人、理解人、关心人,满足员工要求，发挥每个员工的积极因素，以求得企业和个人的共同发展，把着眼点放在人上，分别达到凝聚人心，树立共同理想，规范行动形成良好行为习惯，塑造形象扩大社会知名度的目的。（作者单位：山东德州

8、市热力公司）