YS公司中层管理团队建设研究

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1、公开分类号：____________密级：______________ＵＤＣ：____________单位代码：______________11646硕士专业学位论文论文题目：YS公司中层管理团队建设研究学号：_________________________1612121023姓名：_________________________赵立刚工商管理硕士（MBA）专业学位类别：________________________工商管理专业学位领域：________________________商学院学院：__________

2、_______________徐卫星指导教师：_________________________合作导师：_________________________无论文提交日期：2018年6月25日AThesisSubmittedtoNingboUniversityfortheMaster’sDegreeResearchonthemiddlemanagementteambuildingofYSCandidate：ZhaoLigangSupervisors：(Associate)ProfessorXuWeixingFacultyo

3、fCommercialNingboUniversityNingbo315211，ZhejiangP.R.CHINA25thJune,2018YS公司中层管理团队建设研究摘要随着国家产业结构的调整，众多中小企业面临技术更新和转型升级。互联网的快速发展，大数据时代的来临、中国人口红利的消失，传统制造业的经营、发展都遇到前所未有的挑战。企业更要利用好国家的宏观政策，抓住机遇，紧跟时代发展的脉络和步伐，否则将被淘汰出局。企业的技术更新、转型升级的首要因素是“人”，没有一支业务能力突出、素质过硬的人才队伍，企业难以构建核心竞争优势。

4、中层管理队伍上接战略，下接业务，关系到企业转型升级能否顺利进行、战略规划能否稳步落地、企业是否可持续发展的重要力量，中层干部团队建设至关重要。首先，本文以管理学和团队建设相关理论为依据，结合专家、学者的研究成果，以YS公司为案例，实施现场访谈、对中层管理干部设计调查问卷并实施问卷调查。从多方面对公司的中层管理团队建设情况进行调研分析，做到以事实为根据、以数据为参考、以现场访谈记录为依据对中层团队建设予以研究和分析，找出团队建设过程中存在的典型问题。其次，针对存在的现实问题，运用团队建设角色理论、冰山模型理论、需求层次理论、

5、人性假设理论，从公司的人力资源建设、培训体系、激励管理、团队领导培养、企业文化建设等方面，提出改进建议。最后，对全文进行总结，并提出对中层管理团队建设的展望。通过对YS公司中层管理团队建设的全面分析和研究，探讨企业面临的内、外部环境下基于组织目标实现，如何有效进行中层管理团队建设，打造企业核心竞争力。从人力资源管理角度提出团队建设相关方法和途径，总结团队建设经验，为相关中小型企业的团队建设提供参考。关键词：中层管理团队建设核心竞争力IResearchOnTheMiddleManagementTeamBuildingOfYS

6、AbstractWiththeadjustmentofthenationalindustrialstructure,manysmallandmedium-sizedenterprisesarefacingtechnologicalupgradingandfirm’stransitionandupgrading.TherapiddevelopmentoftheInternetand,theadventofthebigdataeraandthedisappearanceofChinesedemographicdividendh

7、avebroughtunprecedentedchallengestotheoperationanddevelopmentoftraditionalmanufacturingindustries.Enterprisesshouldtakeadvantageofthemacropoliciesofthecountry,seizetheopportunities,keepabreastofthedevelopmentandstepsofthetimes,otherwisetheywillbeeliminated.Thefirs

8、tfactorofenterprise'stechnologyrenewalandtransformationandupgradingis"human".Withoutatalentteamwithoutstandingbusinessabilityandexcellentquality,itisdif