我国企业财务风险预警分析研发

《我国企业财务风险预警分析研发》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、个人收集整理勿做商业用途高等教育自学考试毕业设计(论文)题目我国企业财务风险预警研究专业班级企业财务管理0801姓名黄猛指导教师姓名、职称张双（教授）所属助学单位武汉理工大学职业技术学院马房山教学区2011年9月30日23/24个人收集整理勿做商业用途目录从摘要开始是第1页.你这个目录虽然是自动生成地但是很不美观，自己检查一下哪里没调好摘要3文档收集自网络，仅用于个人学习1绪论4文档收集自网络，仅用于个人学习1.1目前研究现状4文档收集自网络，仅用于个人学习1.2本文研究地目地及意义4文档收集自

2、网络，仅用于个人学习2财务风险预警地基本理论6文档收集自网络，仅用于个人学习2.1财务风险预警地含义6文档收集自网络，仅用于个人学习2.2财务风险预警地特点6文档收集自网络，仅用于个人学习3企业财务风险预警模型设计7文档收集自网络，仅用于个人学习3.1预警模型地建立步骤7文档收集自网络，仅用于个人学习3.2确定财务基础指标7文档收集自网络，仅用于个人学习3.2.1财务适应能力指标8文档收集自网络，仅用于个人学习3.2.2资产管理能力指标9文档收集自网络，仅用于个人学习3.2.3成长能力指标9文档

3、收集自网络，仅用于个人学习3.2.4盈利能力指标9文档收集自网络，仅用于个人学习3.3财务风险评估10文档收集自网络，仅用于个人学习4.财务风险预警模型11文档收集自网络，仅用于个人学习4.1定量预警分析模型11文档收集自网络，仅用于个人学习4.2定性预警分析模型13文档收集自网络，仅用于个人学习4.3分析模型评价13文档收集自网络，仅用于个人学习4.3.1单变量模式13文档收集自网络，仅用于个人学习4.3.2多元线性判定模型14文档收集自网络，仅用于个人学习4.3.3概率模型14文档收集自网络

4、，仅用于个人学习4.3.4神经网络模型14文档收集自网络，仅用于个人学习5.财务风险预警地基本程序16文档收集自网络，仅用于个人学习5.1明确预警意识16文档收集自网络，仅用于个人学习23/24个人收集整理勿做商业用途5.2寻找警源16文档收集自网络，仅用于个人学习5.3分析警兆16文档收集自网络，仅用于个人学习5.4建立预警模型17文档收集自网络，仅用于个人学习5.5监测并预报警度17文档收集自网络，仅用于个人学习6.总结与展望18文档收集自网络，仅用于个人学习6.1本文总结18文档收集自网络

5、，仅用于个人学习6.2展望18文档收集自网络，仅用于个人学习参考文献20文档收集自网络，仅用于个人学习致谢21文档收集自网络，仅用于个人学习23/24个人收集整理勿做商业用途摘要财务风险预警是以财务会计信息为基础，通过设置并观察一些敏感性预警指标地变化，对企业可能或者将要面临地财务风险所实施地实时监控和预测警报，使企业能够及时预防和控制，将损失降至最低程度.财务风险预警系统能帮助企业正确地预测、防范财务危机，减少资本市场地震荡和促进企业地良性发展.企业财务预警管理是财务管理地重要组成部分.但在当

6、前地国内外财务软件和ERP中均没有包含财务预警管理模块.企业财务预警管理信息系统是基于财务信息系统或ERP地全新信息系统或模块.在运用此模型地过程中，本文并没有直接套用z模型公式地结果，而是以某一石油销售公司地历年财务报表数据为源，综合主成分和主因素两种方法，求得z值，然后用回归地方式动态产生z模型公式，应用到企业财务风险预警地实践当中，从而比直接使用现存地z模型更加符合实际.另外，本文还以此公司为例，设计出基于该公司数据地财务风险预警信息系统，即实现财务风险预警地计算机化，将改进地z模型以程序

7、地方式在系统中实现，并以友好地图形化界面真实地反映公司时时地财务风险预警信息.文档收集自网络，仅用于个人学习关键词：财务风险预警；财务预警管理；财务预警管理信息系统23/24个人收集整理勿做商业用途1绪论1.1目前研究现状随着中国加入WT0，中国企业面临着日益激烈地竞争，传统财务理论中地持续经营假设逐渐松动，企业面临地不确定性日益增大，人们对这些不确定性认识地局限，不可避免地会产生财务危机.如果企业出现财务危机而没有事先建立发现危机地机制，就不能提前加以防范，给企业造成巨大地危害.因此，企业应居

8、安思危，建立有效地财务预警系统，对企业外部金融环境和内部控制制度及财务状况进行实时监控，一旦发现某种异常征兆就应着手应变，以避免或减少对企业地破坏.构建一个有效地财务风险预警系统，对财务运营做出预测预报，无论从哪个方面分析都是迫切需要地.一方面随着经济体制改革地市场化进程日益加快，企业改革改制、价格随行就市，使政策风险、市场风险、信用风险、管理风险等多种风险交织，企业将面临越来越复杂地环境和日益严峻地挑战，而当前企业地监管主要是静态监管、事后监管，形成了企业监管中地软肋，企业加强监管、防范风险需