化工企业管理文件之仓管部经理、生产调度

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1、上海康达化工有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称：生产计划部经理、生产调度隶属部门：生产计划部岗位编码：直接上级：副总经理工资等级：直接下级：副经理、原料仓管员、成品仓管员、制单员、票务员可轮换岗位：无分析日期：二、岗位工作概述（一）具体负责原材料、产成品的日常库存管理工作。（二）负责与相关部门的协调工作。（三）负责根据市场销售、库存及生产状况，合理安排每日生产任务，调节好原料库存及包装。（四）负责原材料消耗统计、库存积压材料、过期材料及产成品的处理，努力降低仓储成本。三、工作职责与任务（一）具体负责生产计划部的管理工作。（二）根据市场销售、

2、库存及生产状况，合理安排每日生产任务，调节好原料库存及包装。（三）熟悉本厂各种储存物资及产成品的特性，保证有适宜的储存环境。（四）与销售部、供应部、生产部、质保安全部、研发部等，保持良好沟通，保证有足够的原材料来安排好每一天生产。（五）坚持做到“先进先出，后进后发”的原则。（六）负责组织月底库存盘点工作，及时与财务部进行沟通。（七）制定仓管员、仓库制单员的岗位职责，安排好具体工作，并负责检查和督促和考核。（八）完成ISO9001-2000质量保证体系所规定的相关职责。（九）完成上级交代的其它工作。四、工作绩效标准（一）合理安排生产，保障销售。（二）保证

3、原材料库存，执行最小化库存并保证生产的连续性。（三）协调各接口关系，部门无投诉。（四）维护质量体系中的二个主程序，内审不出现严重不符合项。（五）对下级进行公正的考核。五、岗位工作关系（一）内部关系1、所受监督：在原材料申购、库存方面，接受生产副总经理的指导和监督；在产成品的生产供应方面，接受销售副总经理的监督和指示。2、所施监督：在部门具体工作方面对仓管员、制单员、票务员实施监督。3、合作关系：在原材料的试用与研发部经理沟通；在原材料采购方面与供应部经理沟通；在检验方面与品管部经理沟通；在产成品供应方面与销售部经理沟通。（二）外部关系无六、岗位工作权限

4、（一）对下属人员的选择权、考核权、指导权、分配权；（二）对所属人员的违纪、违规纠正权，事实处理权或处理申报权；（三）对生产进度安排方面的决定权；（四）与相关部门的协调权；（五）相关文件的审查权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作。有时需要加班加点。八、岗位工作环境基本上是在室内工作；温度、湿度适宜；无噪音、粉尘等污染；照明条件良好；与化学物品有接触。九、知识及教育水平要求（一）大专以上学历，理工科化学类专业或同岗位10以上工作经验；（二）化工方面的专业知识；（三）计算机应用的基础知识。十、岗位技能要求（一）熟悉公司的原材料、产成品的性能和

5、使用情况；（二）较强的管理技能和沟通协调能力；（三）较强的分析能力、应变能力和决策能力；十一、工作经验要求5年以上相关工作经验。十二、其他素质要求任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；强烈的责任心与认真细致的态度；无特殊性别与年龄要求，但30-45岁最佳。