测井公司计划管理制度与内部价格及结算管理规定

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1、测井公司计划管理制度与内部价格及结算管理规定第一章总则第一条为适应企业经营机制改革的需要，体现公司计划管理的整体性，便于对口上级计划部门，因而公司在经营计划科设置计划投资管理岗位，统辖公司装备计划、建设计划及其它投资计划。为规范综合计划管理工作特制定本制度。第二条计划投资管理工作，由综合计划、装备计划、建设计划三部分组成，分别隶属公司经营计划科、机动设备管理科、市场部三个部门领导、组织，开展各自计划管理工作。计划投资管理是计划管理的综合平衡，与公司经营计划归口衔接，负责公司年度和中长期计划编制、上报工作。第三条综合计划管理是公司经营计划的重要组成部分，在公司财务预、决算运行中

2、，应对公司投资结构、投资方向负责；提供装备、建设规模能力等专业性的投资依据。为公司投入产岀平衡经营岀谋划策，并加强投资计划的跟踪动态管理。第二章计划编制的依据和程序第四条计划编制的依据，必须遵循国家、总公司、管理局的各项方针、政策、规定、办法和指令。确保公司生产计划、经营计划的实现，并注意改善职工的工作条件和生活环境条件。第五条计划编制必须确保油田增储上产的需要，必须按质按量地完成管理局下达的各项指令性指标，优先安排技术进步和更新改造低层次装备项目，为企业走向市场、增加竞争力。第六条计划编制必须体现科学技术是第一生产力，教育培训是根本，提高全员文化素质是企业进步和发展的基础。

3、第七条管理局经营体制的转变，形成了油田勘探、开发两个投资主体，测井公司依据中石化制定的”测井工程预算定额”收取油田内部劳务费，实施自身的消费，维持简单的再生产。测井公司的建设、购置项目原则上管理局不再投入（对大型装备的购置主要以总公司融资租赁等方式）o因而计划报、批程序作了相应的变革。第三章计划编制的主要内容和要求第八条计划编制的主要内容:公司装备购置计划、基本建设计划及其它投资计划。第九条编制计划不能瞒报、虚报，并充分预测当年市场竞争的风险及自然灾害等因素，使计划编制留有余地。对于受限的建设、购置项目必须有管理局主管部门批复，方能列入计划，计划一旦确定必须坚决执行，以维护计

4、划的严肃性。若出现差额，按计划调整步骤进行，任何个人无权处置。第十条公司年度建设、购置项目计划、分别由市场部、机动设备管理科收集、整理并报请公司分管领导审核，经营计划科参于上述计划的酝酿产生、汇总，并报请公司领导审定，上报管理局规划计划部。第四章计划的执行、检查与调查第十一条计划的编制上报，仅是计划工作的开始，在计划的执行过程中要经常地进行检查、分析、预测，及时向公司领导和上级主管部门反映情况，提岀意见，确保计划任务的完成。第十二条在管理局规定的季度月末20日上报计划季度进度，前5日为公司投资计划自查期，对本季度计划执行情况进行分析、作岀评价、找出问题，提出针对性的措施。查出

5、重大问题应向公司领导和上级主管部门报告。第十三条计划一经审定上报，批复下达，除发生不可预见的因素，视情况酌情考虑外，一般不予调整。计划指标的调整权属原批准机关。下级要求调整，应自申请计划调整报告，充分阐明理由，经原批准机关研究，正式行文批复。第十四条按计划指标分级管理的原则，二级单位计划指标的调整，由管理局审定、批复，三级单位计划指标的调整由公司审定批复。第五章附则第十五条该制度由经营计划科负责解释。第十六条该制度自下发之日起执行。测井公司内部价格及结算管理规定为进一步规范公司内部价格及结算行为，维护内部经济秩序，促进我公司经济的健康发展，提高公司综合经济效益，根据管理局价格

6、与结算管理有关规定，结合我公司实际情况，特制定本规定。一•适用范围：测井公司内部各单位、部门及经济实体之间发生的服务、劳务等行为均适用于本规定。二•价格的制定与调整：本次发布的价格标准主要依据是管理局和公司相关文件、通知精神等。公司各单位凡需重新制定或调整价格时，必须首先向经营计划科申报，经经营计划科核定并报公司领导批准后方可执行。三•监督与检查：经营计划科负责对公司内部各单位、经济实体之间发生的服务、劳务等行为进行价格与结算的最终审核。对于不执行公司价格管理规定的，经营计划科可根据《测井公司内部劳务收费价格标准》规范其结算行为。四•结算双方的权力与义务：提供劳务、服务的一方

7、有权要求获得报酬或费用，受益方有义务支付相关费用。双方都有权力和义务对发生的劳务、服务工作量进行初步审核和确认，由收款方报经营计划科审核后方可结算。五・有关要求：1.《测井公司内部劳务收费价格标准》是公司内部劳务结算的主要依据，各单位必须认真遵照执行，不得擅自更改。2.对于劳务工作量各单位应认真把关，不得漏报、虚报。如有违规行为，公司将对相关责任单位和责任人进行严肃处理。3.公司所属主业各三级单位之间提供的劳务均应使用《石油管理局测井公司劳务结算帐单》做为结算发票；主业三级单位与经济实体之间、各经济实体