基于精益管理的B公司采购与供应商管理研究

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1、基于精益管理的B公司采购与供应商管理研究ResearchOnPurchasingAndSupplierManagementOfBCompanyBasedOnLeanManagement专业学位类别：工商管理(MBA)作者姓名：李东华指导教师：牛占文天津大学管理与经济学部2017年5月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的

2、任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月摘要随着技术的进步、经济的发展、市场竞争的加剧、产业结构的调整，传统制造业面临着巨大考验。多数传统制造业

3、虽然已经逐渐接触先进的现代管理方式，但距离熟练掌握和运用还有很长的路要走。精益管理在传统制造企业管理中的重要性已经被大家深刻认识和理解，那么如何利用精益管理思想和方法对企业的管理进行改善和完善，成为了很多企业需要认真对待和切实付出行动来解决的问题。本文主要是利用精益管理的思想和方法对B公司的采购和供应商管理进行了系统全面的调查、反思、分析、思考并给出对策。针对采购和供应商管理中的采购需求计划管理、采购成本管理、采购库存管理、采购交期管理、采购质量管理、供应商开发管理和供应商评价考核的程序、流程和制度进行了重建和新建，改善了B公司在采购和供

4、应商管理方面现有流程不合理的情况，以及弥补了一些流程的缺失。“正确流程方能产生优异成果”，“消除任何不带来价值的浪费”，“发展员工与事业伙伴，为组织创造价值”，“持续解决根本问题是企业不断学习的驱动力”等精益管理的思想和原则在写作该论文时得到深刻地体现。精益管理是思想、是方法、是原则、是理论，所以企业在进行精益管理时，一定要根据企业自身的管理运营特点和实际情况进行，要掌握精益管理的思想精华，而不能照搬照抄某个模式。B公司是传统的阀门制造企业，希望本论文对于传统制造业尤其是传统阀门制造业在采购和供应商管理方面有一定的借鉴意义。关键字：精益管

5、理，采购管理，供应商管理IABSTRACTAstheprogressoftechnology,thedevelopmentofeconomy,theincreasingcompetitioninthemarketandthereadjustmentofindustrialstructure,thetraditionalmanufacturingindustryfacesahugechallenge.Eventhough,mostofthetraditionalmanufacturingenterprisesinChinahasbeengr

6、aduallycontactedwiththemodernadvancedmanagementmode,butthereisstillalongwaywaitingthemtogotothedestinationofmanagingwell.Theimportanceofleanmanagementinthetraditionalmanufacturingenterprisemanagementhasbeendeeplyrecognizedandunderstood,thenHowtomakeuseofleanmanagementidea

7、sandmethodstoimproveandperfecttheenterprisemanagementhasbecometheproblemwhichneedsmanyenterprisestotakeitseriouslyandtodothepracticalaction.BasedontheLeanmanagementideasandmethods,thisthesisismainlythattoresearch,rethink,analyseandtoprovidecountermeasuresforthepurchasingm

8、anagementofcompanyB.Theproceduresandrulesofpurchasingrequirementsplanningmanagement,supplierdeve